文｜袁佳琦
前不久，鹿先森乐队发布了首张原创专辑《所有的酒，都不如你》。在这支猛势窜起的、由6个重度音乐爱好者组成的乐队中，成员们一大半的职业都是建筑设计师，他们利用业余时间玩音乐，并寻找机会去演出。
尽管如此，像鹿先森这样不靠做音乐生存的独立音乐团队毕竟是少数。当互联网让音乐唾手可得，音乐人的创作环境却日渐艰难，独立音乐人需要面对的现实问题仍然围绕生存、创作与平台。
于是无论是网易云、虾米还是艺人的独立工作室，都纷纷开启了独立音乐人扶持计划。
不管是独立音乐人扶持计划，还是“音乐＋互联网”的产业转型之路，相比传统互联网公司，音乐公司则更多背负着独立音乐人的孵化器身份。在“互联网＋音乐”和“音乐＋互联网”的公司文化模式差异下，音乐人也逐渐拥有了更加多样化的选择。
太和音乐集团音乐人事业部总经理刘瑾在接受独角兽专访时说到，“2017年很有可能将是20年来独立音乐人最幸福的一年。”
当独立音乐的门槛越来越低，对于行业造血能力来说是个喜讯，但一定程度上，为了让更加优质的作品面世，便需要一套筛选机制对更加有意义作品进行归类整理、甚至评选、推送。尽管音乐本来是很个人化的东西。
太合音乐针对这种情况打造了合音量T榜（原创音乐现金榜），通过征集作品给音乐人以现金奖励。
12月2日，太合音乐“T榜”季度盛典第二季在成都举行。尽管是第二季季度盛典，但却是T合音量系列活动的第三次线下落地。
典礼上，这一期的T榜前十名音乐人共同分享了100万现金大奖，郑钧为T榜第一名莫西子诗颁发了30万现金奖励，9个月以来，合音量在独立音乐人扶持计划中已经累计发放了近736万元的奖金。
对于音乐人来讲，大笔奖金的发放不仅是对音乐创作的肯定，也给予了一部分人的生活保障，郑钧老师在颁奖时表示，这一次的奖金就为T榜中的一位选手解决了住房问题。
但合音量为独立音乐人解决的不只是生存问题，接下来的关键字是创作与展示平台。
有关资料显示，在独立音乐人中，有48.5%的群体没有发行过录音室作品，全职音乐人中发行过EP或专辑的也仅占比41%。在这种情况下，给予独立音乐人的展示舞台、尤其是线上平台就显得至关重要。
在合音量的app中，每个人的创作的作品都可以放到这个平台上来供大家去评论、转发、收听。然后通过平台数据、结合评委评审的判断，来进行排榜，发放奖金。从音乐类型上，涵盖了流行、嘻哈、摇滚、民谣和电子等等，没有任何作品类型上的限制，也没有任何在这个人这个方面的任何限制。
“哪怕是你不会写这个旋律，但是你又能写很好的词，但是你通过组合和别人一起完成一首歌，然后这首歌传上来，如果大家非常喜欢的话，那一样会给予相应的奖励。”刘瑾说到。
从这个角度上，合音量平台其实是拓宽了对于原创音乐人和音乐作品的收集范围和门槛。
通常情况，大众所获悉独立音乐人的平台无非来自选秀节目中的一鸣惊人，而在这种单一的面世途径中，为了规避收视风险与满足大众认知度，选手往往需要唱别人的歌。
“老人”唱老歌、新人唱老歌，这种模式对于原创音乐人来讲，他们获得大众认知的渠道在狭窄中又缺乏了些创造力。像《中国好歌曲》这种作为少数孵化原创唱作人的平台，也在近期传出将停播的噩耗。
而合音量不仅是原创作品的收集器，也是优秀音乐人的孵化器。如果说传统唱片公司走的是传统的“企、制、宣、发”四部分，那么合音量对于音乐人的培养则采用了孵化的模式。
孵化器比较大的特点其实就是双方是协商，然后形成互补。互联网的到来其实把传统唱片工业这个体系给打散了，所以在传统的企、制、宣、发，宣传方面，自媒体的功用已经远远大于传统媒体了。
刘瑾表示，在T榜运作了一段时间之后，发现所征集来的优秀作品和优秀音乐人其实非常多，其中有些音乐人希望能够进行更紧密的合作，于是便诞生了T制造。
为了区分同音乐人合作的深度与广度，在T制造的组成部分中又包括了T star和T fresh。
“T fresh我们会更倾向于从零开始的音乐人，但是他的作品、音乐素养潜力很棒。而T star包括今天来T榜盛典的，像莫西子诗、吴明晖、张奕凡，不管是知名度，还是他作品、表演的成熟程度，在某种程度上是一个star了。在这个基础上，我们是希望跟这些音乐人通过合作，来去帮助他做提升。”
在豆瓣音乐有着5年经历的刘瑾表示，合音量更倾向于打造一个宽松、开放和多元化的环境，“就是我想怎么样就有什么样的方法、渠道跟手段，来去做跟音乐相关的事情，无论全职还是作为爱好，我们都有更灵活的合作方式。”
如果T榜、T制造是太合音乐在独立音乐人布局的第一、第二步的话，那么接下来太合音乐正在同步为独立音乐人提供基础服务的平台。
刘瑾提到，“之前这个平台叫百度音乐人，之后我们会把它进行一个名称上的调整，但无论它叫什么名字，我们是希望把这个平台做成一个给音乐人去提供各种类型服务的一个服务体系。”
通过演出、作品管理与版权分发，以及它在这个音乐人的社区里面和音乐爱好者之间的交流和沟通、甚至音乐人和音乐人之间的沟通。太合音乐在逐渐搭建这些基础的结构，继而与T榜和T制造，在横向、纵向整合起来，形成一个服务的网络和服务体系的。
经过步步规划，逐步建立了一个相对健全的音乐生态体系。合音量只是布局产业链中的一步，通过音乐人事业部做更多的培养、发现和孵化的工作。当这个工作取得了一定成绩之后，这些被孵化、培养和发现出来的作品和人便会被引进到太合的其它体系去让它产生更多的价值。
刘瑾说，“但是我觉得从我的观感上来讲，我不会把这个部分的业务的核心目标放在收入上，对，而更多是放在是不是这个体系搭建的足够完善，让音乐人和音乐作品能在这个平台上得到更好的孵化，这个是我关注的目标。”
腾讯音乐合并海洋音乐后，音乐大背景大致分为三个新模块：新腾讯系、阿里系和太合。在 你的腾讯音乐中拥有QQ音乐、酷我、酷狗这三个非常大的音乐服务，版权自不必说。而阿里的情况稍微特殊一些，策略仍在重新梳理中。
相比之下，太合音乐与另外两家最大的差别就是，以音乐公司的身份融入互联网。
去年合并了百度音乐，太合作为一家做音乐出身的公司，如果另外两家是“互联网+音乐”的模式，那么太合其实是“音乐+互联网”。从这个特点上，太合或许会更重视音乐这件事，而互联网公司会更重视“用户想要什么，用户想听什么“这件事。
无论是各大巨头、还是明星工作室，面对音乐人这块市场，都纷纷开启的独立音乐人扶持计划，刘瑾表示，“对于音乐人来讲，我觉得2017年很有可能近二十年来独立音乐人最幸福的一年，就是这样的。因为大家都开始重视了，所以音乐人有很多选择，我们也希望给音乐人提供一种选择。”
（本文为娱乐独角兽原创独家稿件，未经授权禁止转载！）
联系客服
