文｜任娴颖
尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中叹息“我们成了一个娱乐至死的物种”，然而尼尔·波兹曼所叹，却是文娱创投人士之所幸。大众消费水平的提高，在精神消费的预算也将随之增加，95后、00后这批互联网原住民也开始有了自己的消费能力，移动互联网的普及为文娱市场迅猛发展提供了基础支撑，没有人会质疑文娱市场潜力。
从今年开始，娱乐独角兽在联合众多投资机构专业评选意见的基础上，将举办“寻找未来娱乐独角兽”TOP10文娱创新公司评选，在文娱创业公司中评选未来有潜力成为娱乐行业“独角兽”的创业公司，聚焦“新锐、头部、高成长”的行业新秀，挖掘细分领域的领头羊。通过行业深度报道和读者投票，最终评选出TOP10新锐文创公司：米未传媒、咸蛋家直播、新片场……我们将陆续奉上这些明星创业公司的2016盘点。
在网综界堪称“扛把子”的米未，前几天晒出了他们2016年的成绩单，但其中最惊人的数字，不是他们的5档网综节目总点击量超过32亿次，也不是《奇葩来了》和《奇葩说》第三季获得3亿广告收入，而是米未小卖部6个月卖出了30吨粑粑瓜子！
来，“吃口Shi冷静一下”……
米未传媒从2015年9月成立，起点就是爆款网综《奇葩说》，开门就赚钱，5个月估值20亿。60后的“MM马”马东俨然网红界头牌，挂着万年眼袋梗带着一群90后员工，吃瓜子、嚼薯条、狼人杀、卖萌耍贱、打卡减肥，欢蹦乱跳活跃了2016一整年。但人红是非多，对于米未“《奇葩说》之后再无爆款”的质疑也不绝于耳。
其实米未2016年这一年干得怎么样，还有谁能比他们投资人更清楚？在1月20日上线的《奇葩大会》第一期节目上，开复兄笑容满面地以“选手”身份就去了，开口就是，人工智能来了，你们都要失业了！但后面又话锋一转说，娱乐行业是非常好的领域，因为AI不懂幽默啊！看给底下马东乐得，眼神都飞出花儿来了。
“我们不但没有花完投资人的钱，2016年的盈利状况还非常好，用投资人的话说就是‘赚到了’， 完全符合他们的预期。”米未传媒联合创始人、首席内容官牟頔在接受娱乐独角兽专访时说。
“别人说，哎，你原来那么NB，现在怎么样？我说，我原来也不NB啊。”这是牟頔所理解的“放平心态”。
以《奇葩说》作为创业起点，对于米未来说，不可谓没有压力。在牟頔看来，高起点创业是别人对你的期待，但你自己不能把自己摆得特别高。“心态的调整对于创业者来说很重要，有一部分时间要花在这件事上。我每次给管理级的员工开会，最后一句话就是，别想以前的事儿了，别觉得自己特NB，放空自己，忘掉这些！”牟頔说。
2016年，米未埋头内容创作，除了《奇葩说》第三季和作为先导节目的《奇葩来了》，米未又一口气推出《黑白星球》《饭局的诱惑》《拜拜啦肉肉》三档网络综艺节目。牟頔表示，米未推出这5档节目，一是从内容上的考量，它们是不同形态的节目，米未希望从多角度去尝试和突破自己；二是在商业层面的考量，米未给几档节目分别选择在爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台发行，目的是跟不同平台的商业模式去磨合。
《奇葩说》第三季及其系列节目《奇葩来了》招商金额破3亿，创造网络综艺节目新纪录。《奇葩说》第四季冠名金额达1.8亿，再次刷新网络综艺节目招商纪录。由爱奇艺出品，米未传媒制作的《奇葩来了》和《奇葩说》三季节目在播出平台爱奇艺上共收获17亿点击量。在牟頔看来，每一档节目都有它的生命周期，但《奇葩说》目前还处在“上行阶段”。“第四季《奇葩说》的创新能力还是非常强的，包括《奇葩大会》，给我们带来巨大的惊喜。”牟頔说。
而米未寄予厚望的另一档节目，是《饭局的诱惑》。“我觉得不管是从数据，从商业性，还是从大家的反馈来看，《饭局》都是我们做的新节目里比较成功的一个内容。”牟頔透露，《饭局的诱惑》第一季的商业价值并不亚于《奇葩说》。
《饭局的诱惑》是米未打造的一档明星通告类网综节目，采用“直播+点播”的模式，节目录制中的狼人杀环节在斗鱼TV直播，完整节目在腾讯视频播出，第一季已于2016年12月11日收官，在腾讯视频的总播放量为5亿次，斗鱼TV累计观看量6000万次。
牟頔对《饭局的诱惑》的期待是，“它至少应该是一个能够长期做下去的节目，空间和格局非常大”。牟頔认为，《奇葩说》作为一个辩论节目，有它天然的限制，比如辩手资源、可辩话题、内容烈度等等，到了某个阶段，这些限制可能会阻挡它内容的上升。
但《饭局的诱惑》则不同。“它没有那么多的框架，不是只能做某一件事。到了第二季，你一定要玩狼人杀吗？一定要说谎吗？有没有可能变成纯访谈或纯游戏？有没有可能去户外吃个饭？它的可能性有无数种，就像《快乐大本营》，做了20年一样可以翻出花样。这是我们对《饭局》内容和格局的定位。”牟頔说。
深耕《饭局的诱惑》这个IP，是米未2017年的目标之一。牟頔表示，米未并不追求《饭局的诱惑》第一季就达到《奇葩说》第三季的口碑和行业位置，也从来没有追求过米未的每一个作品都成为《奇葩说》那样的“爆款”。
“如果你追求你的每一个作品都颠覆之前，每一个作品都成为TOP 1，这事儿太难了！做内容产品，还是要有一种比较理性的心态，因为你本来就是要面对所有人的评价。”牟頔表示，“对于米未来说，我们更珍惜和更在意的是我们的目标用户和跟我们一起玩的这些人，以及他们对我们内容上的一些可行性的建议。”
而另一方面，在牟頔看来，“爆款”本身并不是一个理性的标准：“我比较认同罗振宇老师说的话，现在互联网内容的发展是分众的，别人爱什么，别人在意什么，别人在干什么，你可能都不知道，你一定要用你的标准去定义别人的爆款，这件事本身就不太理性。”
如果一定要给“爆款”下一个定义，牟頔认为，每个内容生产者都可以认为自己的作品是爆款。“内容这个行业本身，它应该有的样子就是谁也不服气谁。如果一个做内容的人，每天都觉得别人的内容就是比我好，那他也做不出爆款。”牟頔说，“而如果别人都说你做不出爆款，都开始挤压你、黑你的时候，那其实恰好证明你在这个行业里的位置很重要。”
从最开始会在意别人对米未“再无爆款”的质疑，会回呛“那你又做出什么了”，到如今会更理智地去看待这个问题，这是牟頔对自己创业心态的自我调整。对于牟頔来说，转变还在于做内容的心态。
《饭局的诱惑》推出的“直播+点播”模式，在网综界是“第一个吃螃蟹的人”。做《拜拜啦肉肉》，则是米未团队“不甘心做了那么多年棚内综艺”，首次对户外真人秀节目的挑战。而米未旗下品牌“米果文化”推出的付费音频课程《好好说话》，则是音频知识付费领域的先行产品，2016年6月在喜马拉雅FM上线后，截至2016年底，销售额超过2800万，位列全网付费音频销售额第一。
米未的强项是“说话”，这是从《奇葩说》带来的基因，整个2016年，米未以这个强项为原点，向四面八方伸展自己的内容。对米未的这一年，牟頔有一句言简意赅的总结：“闷头干活儿，闷头赚钱，一个挺好的状态。”
以米未如今的势头、行进的节奏和取得的行业地位，很难想象这是一家刚成立一年多的公司。但也就是在这一年多的时间里，网综市场迅速从一片蓝海进入白热化竞争状态。
米未的崛起，一部分原因在于时机。另一部分原因，则在于“人”。
米未的三个合伙人，首席执行官马东、首席内容官牟頔、首席营销官刘煦。米未内部有时会称呼60后的马东为“老头”，牟頔形容他是一个“慈祥稳重的老人”，但这仅仅是形容他的性格状态：他很少动怒或者崩溃，很少有情绪激烈的时候。牟頔本人用她自己的话来说，是一个“尖锐、思想跳跃、情绪不稳、容易爆炸”的人。而“刘美好”刘煦，在牟頔看来则是一个情商极高，极擅与人打交道的人。
三个合伙人在性格上完全互补：“情商为零”的牟頔常常搞不定的人情世故，刘美好都能搞定；当牟頔和刘美好意见相左时，马东的“稳定”会迅速把这俩人“搅和成一团”，三人之间很难起大的矛盾；同时，马东本人又是一个在思想、知识、兴趣等方面都非常年轻和新锐的人。
以这三个合伙人为核心，米未又聚集起来一支有经验有实力的内容团队。牟頔透露，米未团队目前有130多人，其中导演就有100多个，“这是我们最大的财富”。
牟頔认为，对于内容创作来说，好的团队是比钱和资源更难得的东西，在行业越来越热，更多的专业团队、资金、资源都冲进来的时候，虽然成为TOP 1的难度会越来越高，但只要你的好团队还在，你的内容就不会掉出TOP行列。
2017年米未刚刚上线的第一档节目《奇葩大会》，比起去年的《奇葩来了》又是一个升级版。虽然《奇葩大会》中的优秀选手也会收到直通《奇葩说》第四季的邀请，但相比《奇葩来了》，《奇葩大会》更多了一层“分享你的人生故事和人生观点”的含义。
牟頔透露，基于分享者们在《奇葩大会》上分享的一些有趣的故事，米未计划推出一款短视频产品，每个视频时长3-5分钟，“用人物纪录的方式，但是会发挥语言的能量，调性比较轻松，娱乐感比较强”。牟頔坦言，这款短视频产品对于米未来说，相对是轻体量操作：“到目前为止，没有KPI，我们就是以尝试着学习的心态进去，然后跟这个行业一同成长。”
此外，米未2017年还有一个重要布局，在网剧领域。
牟頔表示，米未希望尝试不同门类的内容，网剧跟网综一样，是米未一定要进的一个领域，“我们得在网剧里面扎一条根，至少要扎一个钉子”。而从商业上考虑，米未计划尝试用做综艺的营销方式去做网剧。“米未一直是一家靠内容的创新性，去撬动商业市场的公司。”牟頔说。
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