2018年，行业急剧变革，全行业都面对着结构的调整、模式的变化，以及重新洗牌。在国家宏观战略的驱动下，卫浴生产面临成本全方面涨价的困局，房地产行业倒逼家居建材行业进入精装修时代，定制类家居抢占了传统装修行业的市场，同时，智能卫浴作为智能家居的一部分，正处于快速增长期，成为卫浴行业发展的一个重要方向。
家居建材行业已经进入了重要的拐点期， 如何面对新的一年？卫浴企业纷纷召开了经销商大会，对过去的一年进行复盘总结以及布局2019年。下面让我们一起来看看，九牧、箭牌、恒洁、惠达、安华、浪鲸、法恩莎、东鹏、华艺、英皇、金牌、阿里巴巴等卫浴企业的业绩和战略如何？
12月28日，以“合心聚力，共赢未来”为主题的九牧2019全球营销年会在厦门隆重召开。
此次营销年会上，九牧董事长林孝发等高层管理人员与来自全球的数千名运营商、经销商伙伴们共襄盛举，共谋九牧2018年发展大计，并激烈全体九牧家人向“2025年再造五个九牧”的目标前行。
另外，九牧还宣布与全球健康环境家电领域的第一品牌——韩国环境家电品牌Coway达成战略合作，标志着九牧从智能家居产业向大健康产业迈进突破，这在中国家具产业升级中具有里程碑式的意义。
1月8日，以“不忘初心，合力前行”为主题的2019年箭牌卫浴经销商年会在佛山圆满召开。来自全国各地的经销商与箭牌卫浴各高层领导共襄品牌未来发展大计。
乐华家居集团总经理谢岳荣针对国家政策和市场形势入手，对市场趋势进行分析，提出要建设智能化数据化商业模式！
另外，会上也阐述了箭牌卫浴2019年的智能陶瓷系列、浴室柜系列、浴房浴缸系列等品类新品将以科技智能、浴室家居定制为核心，回归产品功能本质。
12月20日，以“行不止，志在赢”为主题的恒洁2019年度经销商大会在广东佛山隆重举行！
恒洁集团董事长谢伟藩、总裁郑灵光携管理团队与来自全国的恒洁经销商代表共襄盛会，共同在行业深刻变革和转型升级大背景下，制定恒洁未来发展路径。过去两年多时间，恒洁进入了全新发展阶段，在产品、品牌、渠道及管理上都上了一个新的台阶。
恒洁卫浴董事长谢伟藩表示，只要全体恒洁人沉着应对，稳中求进，必将在2019年收获更丰硕的成果。
1月15日， 以“同心同行，聚力共赢”为主题的惠达卫浴2019年经销商年会隆重召开。
会上，惠达卫浴总裁王彦庆为大家做了关于惠达2019年战略规划的报告，提出通过“加大研发创新力度，打造自身的核心竞争力”来应对当下的挑战；同时全面实施“百城千县计划”、大数据战略、大品牌战略、大零售战略、大工程战略等六大举措，抓住新的发展机遇，构筑惠达品牌的优势地位。
2019年1月21日，以“齐心聚力 永攀高峰”为主题的安华卫浴经销商营销战略峰会在佛山高明碧桂园凤凰酒店顺利召开。
大会上，乐华集团总经理谢岳荣先生对安华卫浴2018年进行了高度总结，并对2019的战略格局指明了发展方向。随后，乐华集团副总经理严邦平先生发表了年会致辞，严总详细分析了行业的竞争格局，为安华卫浴未来的发展指明了思路，我们相信，2019年安华卫浴一定会保持状态，创造辉煌！
其次，工程及家装部总监许辉进行了工作报告，工程及家装渠道作为安华卫浴的重要渠道，在2018取得了高速的增长，并成功签约了众多大型战略房产、酒店项目，为安华的业绩增长作出了重要贡献。
此外，会议上，研发中心总监许美建先生对2019年安华卫浴新品进行了发布，他表示：智能、定制、健康是家居行业发展的大趋势，人工智能和AI技术很快会应用到浴室、厨房和阳台。未来安华会打造全新的平台串联所有品类，形成安华卫浴产品的生态链。
1月4日，以“品牌盛宴 巨浪滔天”为主题的浪鲸卫浴 2019 品牌营销峰会暨全球新品发布会在佛山隆重举行。
大会上，浪鲸卫浴董事长霍成基提出 “八大八条”的构建方针，将共建浪鲸命运共同体的发展战略抽丝剥茧、落到实处。最后，霍总提出命由天定、运由人定，只要所有浪鲸人将命运紧紧地团结在一起，就能构建一个强大命运共同体，就能实现浪鲸的美好明天！
此外，在过去的2018，浪鲸卫浴坚持产品创新驱动，火爆新品深受消费者的好评。2018年，深耕零售渠道的同时，浪鲸进一步拓宽工程、家装渠道，创新商业模式实现业绩高速增长；以大瀑布X10水疗花洒为代表的“超级大单品”赢得业内外点赞，让浪鲸“舒适”的体验优势更深入人心。
最后，浪鲸卫浴制造体系副总裁雷霆喊出了让行业震撼让消费者期待的“超级单品就是超级品牌”战略目标。超级单品“智能座便器ICO-525”在会上隆重发布，携多品类浪鲸新品闪耀登场，作为浪鲸卫浴超级单品战略落地的代表之作，X10智能座便器的多重智能自动感应打开方式、两路着座感应等智能科技可以充分满足不同性别、年龄的舒适生活需求，展现了浪鲸2019的新产品，新趋势，新模式与新思维。
1月14日，以“携手同行二十载 分享共赢 共超越”为主题的2019年法恩莎卫浴经销商年度峰会在佛山高明凤凰酒店召开。
年度峰会上，乐华集团董事总经理谢岳荣先生、乐华集团副总经理严邦平先生等领导分别上台致辞，感谢各位经销商一直以来对法恩莎的支持，会议上领导们对法恩莎卫浴年度工作展开总结：
1999年法恩莎卫浴成立，从1999年至2018年，法恩莎卫浴历经芳华二十载，一路走来，获得了无数骄人的成就。二十年风雨，经销商与公司一路同行；二十年发展，经销商与公司共创辉煌。
同时也为法恩莎卫浴的发展指明了方向，表示2019年我们定会展露锋芒，新的一年让我们共同期待新征程上的新故事，携手共谱法恩莎卫浴新篇章。
2019年1月7日，2019东鹏整装卫浴经销商年会在佛山隆重举行。会议以“看见I See 超越 We Do”为主题，号召全国各地的经销商家人们荟萃一堂，吹响东鹏整装卫浴2019年红海行动的号角。
大会上，东鹏控股总裁龚志云进行了《2018复盘与2019瞰未来》主题演讲，在总结回顾东鹏整装卫浴2018年发展后，从营销、服务、组织三个维度的创新，去阐释分析宏微观环境下新的一年东鹏整装卫浴的机会点。
对于2019，东鹏整装卫浴营销副总经理助理兼市场中心总监林丽妮，针对目前消费群体的变化及消费需求的变化，从品牌策略与产品策略两大角度分享了《2019东鹏整装大师&焕新专家策略解读》与《2019东鹏整装卫浴产品战略规划》的演讲。
而2019年东鹏整装卫浴将重点推出“整装大师 焕新专家”的两大品牌战略，挖掘行业蓝海，推动业绩继续向前发展。
东鹏整装卫浴副总经理姚峰带来了《2019东鹏整装卫浴营销战略布局》主题演讲，表示针对目前行业的态势，2019年想要实现增速与超越，要开启筑台·织网·抢天下4.0时代，强调服务是核心竞争力的重要作用，通过文化“共通”统一思想打造命运共同体。
1月15日，“华丽篇章，艺路创赢”华艺卫浴2019全国合作伙伴峰会于开平谭江半岛酒店盛大举行。来自全国各地300多名优秀经销商代表欢聚一堂，共同回顾华艺卫浴28年来设计与制造方面取得的成绩，展望新时代环境下的华丽篇章，以及对华艺品牌在未来发展道路上一路创赢的美好期待。
2018年，工厂在生产上越来越得心应手，具备强大的研发能力，产品结构趋向稳定；工作团队与合作客户经过2018年洗礼，具备优秀战斗能力，在风云变幻的市场环境中逆流而上；在工程方面，华艺有重大的突破性表现，工程量取得了几倍的增长，先后成为多家知名房企、连锁酒店的战略合作伙伴。
此外，还对华艺内销2019年的工作重点和营销战略作出部署，并要求经销商体系要健全团队、公司化运营。董事长还根据自己执掌华艺的心得做出分享，他认为做企业就是一个持之以恒的过程，同样面对困难，别人失败了，就代表我们有更大成功的机会。一切源于我们的战略，源于我们的脚步跟不跟得上战略。成功的企业和品牌总是能够从危机上看到机会，从经济低迷的时刻异军崛起。
最后，产品部经理邓安友用简单生动的语句揭开了新品的神秘面纱。“小空间大作为”是本次新品的亮点，浴室柜设计年轻时尚，视觉体验明朗通透，配置多种储物柜，打造超强存储空间，操作流畅安静。产品性能绝不打折，美观性、实用性、安全性一脉相承同样出色。除了“小空间”是本次新品的亮点外，设计师在弧度和质感方面的打造也让本次新品更加出类拔萃。
2019年1月9日，来自全国各个地区的多位英皇经销商、英皇领导齐聚佛山高明美的麓湖参与英皇卫浴一年一度大型的经销商年会。本次会议以“2019英皇整体卫浴引领未来”为主题。
据悉，此次经销商大会的主题“英皇整体卫浴引领未来”寓意颇深，这是英皇集团与各地经销商一起构筑共赢局面的最好诠释，也是对英皇卫浴2019年”整体卫浴”品牌发展战略的精确部署。
在大会上，英皇卫浴大客户部总监姜军就战略工程项目产品及支持说明进行了详细的讲解时，指出：现如今，中国老龄化日益增长，面对当今社会状态和发展趋势，英皇卫浴一直注重战略工程渠道的拓展建设，顺势推出了适老产品。
此外，英皇卫浴整体卫浴工程师张显毅与造易软件工程师公共表示，英皇卫浴走自主设计之路，是符合当代消费者个性需求的明智之路，跟随科技的脚步，也是英皇未来前进的重点方向。
值得注意的是，英皇卫浴董事长庞健锋在接受记者采访时表示：为什么我们要做整体卫浴这块，我们觉得还是用工业化的标准来把卫浴这块真正落到实处去做，包括标准还有品质，去真正做出标准的产品标准的品质。让消费者买到的房子，不光是表面，真正的是在使用上、在功能上、包括在品质使用上，居住10年20年都是没有问题的，这是一个标准化。
2019年1月3日，金牌卫浴2019年品牌发展战略峰会在广东佛山隆重举行，本次峰会以“洞察趋势，创新谋变”为主题，围绕市场的变化，以“趋势洞察”为前提的众多“创、变”成果及为终端赋能的战略布局，引来数十家行业媒体的聚焦与关注。
金牌卫浴总裁庞湛高在峰会致辞中指出，宏观经济依然处于L型底部，房产调控政策依然严格，行业整体低迷的2018年，金牌人紧抓机遇，稳中求胜，也取得了不错的成绩。
2019年金牌卫浴将以“变”应变，通过紧跟市场和服务需求的“快速反应”来应对未来的挑战，用“变产品”、“变渠道”、“变团队”的3个“变”阐述了金牌战略布局的关键。
此外，金牌卫浴总经理曾小羚在《赋能2019》的营销报告中强调： 2019年，是行业大洗牌中极为关键的一年，面对市场竞争与需求，金牌既要进行战略聚焦，又将针对趋势进行多维布局，以前瞻性和精准性进一步将企业优势做强，将行业机会放大。
针对消费市场、消费主体和渠道等大环境的转变，曾总围绕“变”这一战略总方针，预告了金牌2019年在产品、渠道和品牌三个方面的战略聚焦，以及从硬件到软件再到大数据等方面进行精准“赋能”。
同时，金牌卫浴对备受业界关注的“全卫定制”、“智能马桶”、“浴室柜”等新品进行现场发布，全新再升级的金牌卫浴佛山营销中心展厅也同期正式对外开放。
2019年1月15日，主题为“零售变革，共赢未来”的阿里巴巴卫浴经销商年度峰会在福建泉州隆重召开。
大会上，阿里巴巴卫浴总裁姜勇刚先生就2018年阿里巴巴卫浴的总体运营工作进行总结分析：2018年4月项目启动；8月份正式推向市场；到了12月份十省运营中心成立，并落地第二轮招商。在短短的150天内成功签约183家合作伙伴，成立十省运营中心，97位行业同仁加入阿里巴巴卫浴团队。
同时，阿里巴巴卫浴公布了2019年的品牌规划：
2019年，我们不仅仅局限于卫浴，我们将打造“卫浴+厨电+智能家居+集成吊顶”的全新卫浴链产品升级，形成以服务中心为主的共享营销平台新业态。2019年，我们的目标是创建20个省级运营中心，600个城市服务中心，1000个镇级服务站，冲击1亿元的销售目标。
此外，在经销商大会上，阿里巴巴卫浴与永达传媒达成“高铁广告”战略合作，此举进一步强化了阿里巴巴卫浴的品牌知名度和影响力。
不难看出，在“逆流而上，不进则退！”的 形势下，各品牌2018年都取得了不错的业绩。2019年新的市场环境下，卫浴企业一直不断的自我探索学习，自我创新，拥抱趋势，与时俱进。
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