吴帅：高价值病例，这是中医界的“核弹”！

这些同行，有几个特征：1、认可我公众号的中医观点及理念。2、认可王科医生的大师级水平。3、这些海外中医非常无私，愿意分享中医病例病案及行医经验。4、能在美国市场经济生存下来的中医，水平是可以信任的。

昨天凌晨，一位美国行医多年的前辈，发来一个美国中医医生最近的真实病例。

几句话概况一下这个事件：

1、美国明尼苏达儿童医院，成立于1924年，西医顶级儿童医院，据说这里有全美最高的新生儿存活率。在这样的西医权威医院，中医药想要进驻，过去这是不可想象的事情。但这一次，居然破了惯例。——（考一下大家，权威顶级中医医疗机构在哪里？中医之弱，弱在内部都没有整合排名完毕，非常不利于参加市场经济竞争！）

2、病人强烈要求中医药治疗，没有病人的这个提议，美方医院不可能安排中医会诊。这是最难最核心部分。一者，进了那么权威的西医儿童医院，病人很难再相信中医，但这一次是一个例外。二者，美国私立医院是市场经济，满足客户需求，不要低估病人要求的力量。

3、这个事件在当地产生的持续影响力。

吴医生的几个思考：

1、这个病例西医已经放弃治疗，中医出手扭转结局，难题的较量，才是最好的PK。中医，正在世界范围积累越来越多这类的高价值病例，这是医疗界的“核弹”。攻克医疗难题，征服有影响力的群体，中医目前需要这一把东风。天下，是打回来的，不是等回来的。

2、一切的沦陷始于内部，一切的崛起也始于内部。中医的崛起，一定是中医人的觉醒，中医优秀团队的崛起，适应社会医疗健康的需求，才能发展。（当下中医深陷哑巴中医泥潭，有苦说不出，这是一大难题。）

3、西医中，存在一批有良知和专业素养、有医疗格局的医生，中医中，也存在一批视野、心胸狭窄、敌对思维的医生。你中我有，我中有你，矛盾对立中发展。有些西医走着走着，就变成中医了。有些中医，自己天天在做着西医的事情，还浑然不知。我们要团结一切可以团结的力量，也要警惕内部的害群之马的负能量。

   4、中医是理论成熟的医学体系，西医是理论不成熟的医学体系，这就是二者最根本区别。按照中医基础理论行走，不会有方向性的错误。西医，却截然相反，这是中医的天然优势。但在团队精神和市场意识方面，中医落后于西医。中医强技术弱营销，西医强营销弱技术，这是行业判断。