测试活动不仅需要有好的测试计划和测试设计，测试执行也应做好准备，边测试边改进，才能确保测试的效率和有效性。
测试执行的优秀实践可以分为执行前和执行过程中两个阶段：
测试执行前
召开一个测试动员会。会上向测试人员讲明测试策略、测试任务、测试范围等，有助于明确目标，鼓舞士气。
确认测试环境。严格审查测试环境是否与计划一致，是否满足测试要求，包括设备是否经过校准并处于合格期内，软件版本是否符合要求、相关设置是否正确等。
细化测试执行计划。在测试计划的基础之上，基于测试策略和历史数据的统计分析，将测试用例分解到每日的测试任务上。
测试执行过程中
重视高风险测试区域。对于那些高风险区域，可以安排经验丰富的测试人员进行抽查性质的测试，以确保高风险区域的测试质量。
交叉测试。由于不同的测试人员在经验、思维方式上存在差异，让测试人员交换所测试的模块，这样的交叉测试可以发挥不同测试人员的互补作用，提高测试覆盖率，更多地降低风险。
积极应对被压缩的测试时间。如果因为需求的重大变更或者开发进度滞后带来的不得不压缩测试时间的情况，测试人员首先要思考能否通过优化测试策略，增加资源，提高测试效率；如果不能，就要考虑基于风险所排列的测试优先级，确保重要的功能和高风险的区域得到测试，而一些不常用的功能和风险级别较低的测试可以推迟到后期进行。
测试过程中的缺陷审查。在测试执行过程中，应定期进行缺陷审查，通过对已发现的缺陷的分析，及时调整测试策略，优化测试用例，确保测试目标实现。
合理安排测试资源。比如白天编辑测试脚本，晚上系统自动运行测试；合理安排测试人员作息时间表，以充分利用测试资源。
良好的沟通。在测试过程中测试人员应与利益相关方保持有效的沟通，以及时发现测试中的问题。
确保每一个测试人员理解测试策略、测试目标。只要测试团队中的每一个人都能理解测试策略而后测试目标，并且为之努力，这样的测试目标才够容易实现。
应用测试管理系统。通过测试管理系统来管理测试用例、测试执行结果、发现的缺陷，可以更好地跟踪、控制和追溯测试过程，更容易控制测试进度和质量。
这正是：
测试应有好执行，多个实践可遵循
前期准备要充分，执行也需有技巧
参考书目：全程软件测试，作者: 朱少民，出版社: 电子工业出版社
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