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汲取榜样力量,呼吁良性竞争!大围剿之下,中小饲料企业转型升级协同创新之路在哪?

在协同创新过程中,使竞争良性、善意,合作,彼此更成功地分工协作,使得恶性循环,无序竞争有所降低,行业的理性程度有所提升,是同行需要思考的

  • 文/ 水产前沿

  • 图/ 通威传媒

会议合影

4月8日,以“转型升级 协同创新”为主题的第五届中国水产科技大会会前会——水产企业“转型升级 协同创新”研讨会在通威国际中心隆重召开,来自全国各地饲料企业代表近150人参会。

十一届全国政协常委、全国人大代表、中国饲料工业协会常务副会长、通威集团董事局刘汉元主席致辞

刘汉元主席提到,近几年生猪养殖规模化程度迅速提升,牧原集团从500万头生猪出栏到今年要超过4000万头出栏,榜样的力量给我们很多启发。回到论坛主题本身,在协同创新过程中,行业有很多同行都是竞争关系,而竞争关系过程中如何探讨合作,使竞争是良性的、善意的、合作的,彼此更成功地分工协作,使恶性循环,无序竞争有所降低,行业的理性程度有所提升,是所有在座同行需思考的。在这个过程中,通威不一定想好了,但希望有这样一个分享平台,有这样见面的机会,提供给大家一起思考,并尽可能做到率先垂范,以及起到连接和协同的作用。如果同行同仁能够做得好,通威尽量从生产、销售、应用等方面支撑支持他们做得更好。在这样一个平台上,大家都能所长、所精、所专,发挥规模效应,协作更好,兼顾竞争。通威立足于设施化、设备化、智能化过程中,大家可以一起集中多做工作,一起努力,为现在和未来的养殖业转型提供有效支撑,把经验管理能力整合到新农村建设。

通威股份总裁郭异忠致欢迎辞

通威股份郭异忠总裁在致辞中提到,近几年水产饲料行业恶性竞争,带来了水产饲料产品越来越低端、质量越来越差,养殖户与饲料企业都不赚钱,行业发展倒退的结果。在这样大背景下,转什么型、升什么级、创什么新是非常好的话题。2020年通威提出重塑“质量方针”,重新让养殖效率最大化,率先在行业推行产品标准化,可以说通威已经提前一年推动了企业转型升级,这也是一种创新。同时,通威也更看重协同,只有各饲料企业共同推动行业良性发展,构建良好的生态圈,才能让养殖户与饲料企业持续生存与发展。

成都通威动物营养科技有限公司总经理刘胜东主持大会

主题演讲

水产病害与中国水产养殖业的未来

中国水产科学研究院水产病害防治重点研究领域首席科学家、长江水产研究所鱼类病害研究室曾令兵研究员

2020年中国水生动物卫生状况报告中指出,2019年全国监测到发病养殖种类63个,监测到主要水产养殖疾病数十种;2019年全国因水产病害问题造成的经济损失约408亿元。当前我国水产养殖具有品种多、模式多、病原多、疾病多等特点,如草鱼、鲤鱼、鲫鱼等大宗淡水鱼都有十分严重的病毒性或细菌性疾病。

对于水产养殖业的未来发展,曾令兵研究员认为有以下几个趋势:1)科技驱动产业发展;2)高效利用资源、绿色发展是主流意识;3)集约化、机械化、智能化、信息化的现代渔业会越来越多,千家万户的渔业不是现代渔业;4)良种、良好环境、良好养殖规范、良好健康管理措施将会越来越普及,会有越来越多的职业渔民与专业养殖企业;5)、建设互联网+平台,发挥无限可能,打造渔业品牌,颠覆传统的渔业发展思想。

原料行情巨变下高性价比饲料产品应对策略

成都通威动物营养科技有限公司技术总监肖顺应

激烈的行业竞争格局,原料价格飞涨,饲料企业面对生死存亡与如何发展,更要抓住饲料产品竞争力的核心点:

养殖户效益最大化:提供给养殖户性价比高的饲料产品、养殖过程管理服务,养成健康优质的鱼,协助高鱼价销售等;

饲料企业、经销商利润的合理化:高价格原料行情下,合理的涨价有利于保证产品的质量,饲料价格的上涨幅度小于鱼价的上涨幅度;

做到“积小胜为大胜”的产品思路:在饲料的各个环节:原料、配方、加工、养殖管理等各个环节精准管控,寻找优势,并综合为大的产品竞争优势。

具体的应对策略:首先是合理的产品定位;其次可以借助平台,整合资源。例如通威预混料提出“通享模式”的服务理念,在预混料之外,还提供原料的价值采购服务、精准配方、品控服务、生产加工服务、共享服务等几大板块服务内容,通过“通享合作模式”与饲料企业一起努力、共同应对行业巨变。

通威标准化,行业大突破

成都通威自动化设备有限公司高级工程师景艳霞

为了实现工厂大幅度降本增效、客户养殖效益最大化,2020年通威开始全面实行饲料质量标准化,期冀以最小投入,取得最大改善,通过专业打造、科学评估,引领行业。主要内容涉及现场标准化、生产自动化、业务数字化、过程标准化等几大方面。以生产自动化为例,主要内容为增加机械化设备、运用工业控制技术,实现机器替代人、系统替代手工、在线实时监控等。

“三化”实施的思路主要为先逐步实现生产自动化,实现业务数字化后,通过对输入的业务数据进行分析、纠偏和改善最后实现过程标准化。目前已对8个自动化项目、11个数字化项目、过程标准化进行全覆盖。以油脂自动出入库为例,生产自动化环节增加自动计量设备、自动阀门,实现自动计量和自动入库,领料控制;业务数字化环节则数据集成实现库存、耗用量实施盘点;过程标准化环节则优化人工开关阀门操作、盘点、账务处理作业。

业务数字化主要涉及无人过磅、设备信息化、油罐及散装系统集成、水份在线监测、智能库房、制程精准6大项目。其中制程精准具有实时监控、自动记录、数据分析、自动提醒、自动核算、客观评价等特点。以投料工段来说,应用自动化系统具有投料计划技术准确、减轻中控员操作量、设备空转时间短、防呆处理等优势。

通威现代设施渔业与工业化养殖生产模式

成都通威自动化设备有限公司总经理匡小玉

2020年,四川鲈鱼卖价最高达25.5元/斤,而养殖成本只有10元/斤,其中饲料成本占比67.8%,苗种成本占比高达20%。同时另一组数据显示,2020年中国水花产量300亿尾,但鲈鱼成鱼产量仅47.8万吨,由此可见,苗种成活率低严重制约鲈鱼养殖成本下降,传统育苗标粗模式严重制约产业发展。

为此,通威推出加州鲈室内循环水(RAS)育苗标粗系统,并在国内首推“室内外养殖接力、多阶段序批生产”工业化生产模式,可以提高苗种育成率和品质,进行反季节、全天候生产。首先在封闭式室内RAS养殖池进行育苗(水花-0.5g)、标粗(0.5-5g),然后在半开放式养殖池进行规格苗(5g-50g)养殖,最终转往大塘进行规格鱼(50g-500g)的养殖。

现在通威已建和在建室内育苗标粗系统近30套,100多条PRAS水槽,完成30多批次加州鲈、老虎鱼育苗和标粗生产、室外养成。作为中国特色工业化生产模式,室内循环水养殖目前只占据1%,但它与传统养殖模式是互补的。应用通威加州鲈育苗标粗系统,加州鲈突破100万吨不是梦。

苗种料赢在起点,创建未来

通威股份水产研究所副所长、高端苗种料IPD项目总经理乔永刚博士

目前国内水产苗种养殖主要痛点有以下几点:第一,苗种成活率低、效益差;第二,苗种体质差、难运输、规格不齐;第三,饲料档次低,斤鱼成本高、养殖周期长、制约后端养殖模式;第四,早出苗行情才好,效益才高;第五、低档苗种料饵料系数高,浪费多,水质差,带来水质管理风险等。

怎么才能赚钱?使用好的苗种料!通威率先对苗种料进行重新科学定义,通过“苗种料使用标准+苗种养殖技术标准”占领行业制高点:按生长发育阶段,将传统的“苗种料”科学定义为“苗料+种料”;苗料标准(0-5克)1mm以下产品,种料标准(5克-50克)1mm-1.5mm。经过300多日研发,经过990亩养殖实践验证最终形成通威“开口乐”这款产品。

通威“开口乐”采用悬浮仿生学工艺,更易采食;超微粉碎原料,有益动物肠道吸收;通过添加有益菌及免疫因子,增强苗种存活率;富含小肽蛋白、游离氨基酸及EPA和DHA,提升苗种长速,使其具有苗种规格整齐、抗应激能力强、诱食性好等优势。通过与其他厂家低档苗种料相比,将草鱼从水花养到50g,存活率提高30%,饵料系数低至0.5,半斤饲料一斤鱼,成本仅需2.1元。

主题沙龙

当天大会还邀请了通威股份宋刚杰副总裁、华中农业大学陈昌福教授、通威股份副总裁兼技术总监张璐博士、唐人神集团水产事业部唐建国总裁、安佑生物科技集团股份有限公司何小刚技术总监、都江堰鑫鑫渔业农民专业合作社赵跃春社长开展了以“水产企业协同创新 转型升级发展之路”的主题的沙龙对话。

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