你和同事是一起入职的，私下里聊天才知道，明年的调薪，他的薪资涨的比你多了不少。
动图来自SOOGI
到底是为什么呢？先别否定自己的工作能力，有可能只是因为你不会进行项目汇报。（文末附项目汇报PPT模板）
别人的汇报，听了后让人“慷慨激昂”，你的汇报，听了后让人“心如死灰”，可能你不小心做了以下表现：
01
1.不能快速进入主题，不能激发领导往下听的欲望。
我有一点紧张……先谢谢领导给我机会……我准备的汇报可能不太全面……嗯……我们来看一下……那个……然后这个……
02
1. 说话没有逻辑，两句话之间，关联性弱。
我先介绍一个这个项目，这个项目我们费了很多心思，我们团队是新组的，这个客户吧，他们的一把手是……
03
1. 抱怨太多，总跑题
这个项目预算太少，还都是坑，需求总是改，最开始我就说过这个问题，现在出现了吧……
可以尝试这样做
1.明确目的，知道领导最关心什么、最重视什么，抓住主要问题做重点汇报，一般容易引起领导的兴趣。
2.简单描述项目的整体情况，如项目整体进度分析、资源使用情况、取得成果等。汇报自己的工作，要突出能力或者通过对问题的深刻挖掘来体现自己的能力。只有这样的工作汇报，才能给领导留下深刻的印象，展示你的素质和能力。
3.不要只把问题抛给领导，而是带着答案去汇报，针对项目中的问题，在给领导汇报时要说出你的应对方案，让领导知道你有想法，对重要细节跟得很紧。
4.汇报下一步的工作计划、工作重点，以及问题的解决方案。
举例：
这个月项目进度达到××，比预期目标完成率低20%，项目进展不利，最主要的原因是对方的需求迟迟无法确认。
现在的核心问题是，解决客户的疑虑，尽快让他们确认需求……
我有两个想法，希望大家讨论能讨论一下，方案一……；方案二：……
这两个方案各有优缺点……，我这么考虑的原因是……，以上是我的看法，不知道您有什么建议？
注意：
在汇报前不要临阵磨枪，认为临场发挥就可以了，这样拼凑的汇报内容是不行的，一定要先明确要汇报的内容和重点。
不要汇报的事无巨细，也不要报喜不报忧，汇报工作要实事求是，不能随意编造、弄虚作假欺骗领导，要客观地查找工作中存在的不足和问题。
不要自作主张，在汇报前，擅自做决定，在汇报时应该询问领导的意见，再表明立场和态度。
这些都做到后，还有最后一步，就是PPT了
都说始于颜值，忠于才华，对于汇报报告来说，也是如此，美观的PPT也会让领导多看两眼，在制作汇报PPT时需要注意以下几点：
1、美观、简洁，看者一眼望去能够很快的提取到关键的信息点。
2、切忌炫技、美化过度，动画效果满天飞，花里胡哨，无法突出重点。
3、多采用图表展示，尽量少的录入文字。
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