项目经理是一个表明风光，背地窝囊的职业。入行后常听到这样一句话：“项目的成功是团队的功劳，项目的失败是项目经理的责任。”项目经理就像一个伟人，在”好事“发生时，隐藏功与名；在”坏事”发生时，默默背起来了锅，站在众人前面。
可即使项目经理作为这样一个“伟人”，掌握着项目的大方向，似乎是团队必不可少的一个人，但实际情况是如果项目经理不能明确方向，不断提升的话，很可能会被公司处于边缘化，最后“废掉”。
而瞎忙就是让项目经理更快的被“废掉”的导火索，很多项目经理在做事时，没有经过深度思考，只知道低头干活，却从不抬头看路，也不管做得对不对。
等到要交付的时候，才发现方向错了，浪费了大量的时间、资源和精力，结果做了无用功。要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间，通盘思考、要事当先，让做事更高效永远是最重要的。
今天为大家分享15个实用的管理工具，涉及时间管理、思维创新、团队学习、职业规划和压力管理，它们在项目管理和人生管理中是通用的，以使项目管理更有效、更高效。
掌握方法，提高效率，让管理更轻松~
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