打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
PM恐怖故事:我成了客户的小三
年底的12月可能是项目经理最忙的月份。

为了赶着年前交付拿奖金,项目经理们每天不是在填坑,就是在去填坑的路上。


随便哪个坑说出来,都是个“恐怖故事”。

“沟通失误,搞错了客户需求,团队全部重做。”
“接手了一个半截项目,事前没了解清楚,把前任PM留下的坑挨个踩了一遍。”

“开发辞职了,一大堆活儿没人干。

但每次填完这些坑,你们一定也会偷着乐:“能挺过这一次,之后面对什么困难都不怕了。
所以呢,今天圈圈就来分享几个来自项目经理的真实填坑故事,希望能给大家带来更多勇气。



1

“迟到的经理惊呆了,
偷偷对我竖了个大拇指”

刚毕业那会儿,我是项目助理。带我的项目经理嫌我内向,把打杂的活儿全都甩给我,业务和沟通部分都他自己上。

经理特别忙,很多材料来不及细看。我整理的时候,就把每份文档认真看一遍,心里有个数,以备经理不时之需。

有一天,跟客户开项目会议,结果经理头天晚上加班到凌晨,起晚了没赶来。

客户一直催,我急坏了,给经理打了几个电话,他都堵在高速上。

最后我鼓起勇气说:“要不我上吧。

经理对我不太有信心,但事出紧急,终于答应了。

结果出乎他的意料:因为我对项目各个文档的变更过程和来龙去脉都非常了解,说的每句话都很有内容,全程没有尬聊。客户很满意。

毕竟,客户要的不是花花肠子的交际花,而是对项目认真负责的好乙方。

经理赶过来的时候,客户已经被我搞定得差不多了。他有些惊讶,偷偷朝我竖了个大拇指。

从那以后,经理对我刮目相看,开始把一些比较重要的任务安排给我。

不到两年,我也当上了项目经理。



2

“想勾引我老公?没门!”

刚做项目那会儿,我碰上一个特别难搞的客户。

虽然需求文档都会让客户签字,但他每次都能揪出一些模棱两可的细节让我改,说我没理解他的需求,说我不专业,言辞刻薄。

我也不是好惹的,你较真,我比你更较真。

为了确认每一个细节都符合客户的要求,避免他出尔反尔,我一天能给客户打几十个电话,每次通话都录音。


这里说一下,我有个罕见的姓氏:丽。加上我年轻,很多领导和客户就给我起了个绰号:小丽,就相当于别人的小王,小李。

临交付前的一个深夜,我在公司加班,为了跟客户紧急确认一个需求,连打了三个电话过去,都没接。

第四次,终于接通了。我还没来得及说话,对面就传来一个激动的女声:

“骚货,臭不要脸的!我查老公手机了,天天就你跟他打电话!想勾引我老公?我告诉你,没门!”

我强憋着笑,用纯正的男中音说:“不好意思嫂子,半夜打扰了。我找王总。是工作上的事儿。”

那边惊呆了,半晌:“……你是小丽?

我:“对,我姓丽。”

跟客户聊完挂了电话,我跟办公室里一块儿加班的开发弟兄们说了这事,本来大家昏昏欲睡,全都笑醒了。。



3

“项目做一半,
开发卷铺盖卷跑了”

刚换公司的时候,我接了个半截项目。

客户那边因为中途更换项目经理,特别不满。

于是我接手的第一天,就亲自去甲方公司对接需求,拿出最诚恳负责的态度,客户这才放心把项目交给我。

好不容易才重新取得客户的信任,结果还是出了幺蛾子。


底下的开发负责人带着团队的一大半开发集体跳槽了。。只剩下几个实习生和公司老员工。

人手不够,我就自己上。好歹我也是前开发负责人,技术方面肯定是过关的。

那段时间,我一边兼着开发的活儿,一边招新人,一边还要教那几个实习生干活。

其他团队成员可以因为超负荷运转而叫苦连天,但我不可以。

就因为我是项目经理,我垮了,别人就更没主心骨了。



4

“哪怕竭尽全力,
也得做好失败的准备”

我在一家创业公司做项目经理。

老板是第一次创业,我也是第一次当项目经理,听起来是不是特别不靠谱?

但可能就是这种初生牛犊不怕虎的闯劲,还有之前在专业上的积累,我们打动了一家甲方公司,拿到了一个千万级的大项目,当时还夸下了海口:做不好不要钱。

一开始,我压力特别大。团队技术不达标,客户的需求很多都无法完成。我天天加班到凌晨,手把手地带团队成员。

后来,我终于崩溃了,找老板聊:“我们是不是不该接这个项目,如果最后真的交付失败,怎么办?”

没想到老板笑了:“失败了赔的也是我的钱,是我活该。但我不后悔接这么大的盘,至少这段时间,你和团队成长速度惊人,也是公司的收获啊。

他拍了拍我的肩膀,又说:咱们都尽力了,但也要做好失败的准备。

那一刻,我感觉什么都能看开了。人生就是这样,哪怕你付出十二分努力,也没有谁能保证你的成功。

失败不等于零。跌倒了就爬起来,做好复盘,继续前进。



写在最后


这四个小故事,都来自刚当上项目经理没多久的朋友。

如果你是PM界的老鸟,看了这些故事,可能只会莞尔一笑:“这些算什么?小坑罢了!

又或者不屑一顾:“这种坑都能踩到,白痴吗?

但还有很多PM新手会感同身受,含泪默默点赞。

对这些还在历练着的年轻朋友,圈圈想说的是:

总有一天,你们也会成长为大牛级的项目经理,陨石掉下来砸个坑,都能淡定填平!



 拓展阅读 
项目经理:面子是给狗吃的
如果让李佳琦来当项目经理……
致PM:吵架是个技术活
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
踩坑踩出来的项目管理经验
与项目经理有关的100件小事
向项目经理致敬!
细数项目经理难以说出口的“坑”...
硬件创业的坑你都踩过了吗
以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目(下) | 人人都是产品经理
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服