阿里金融云有一个微金融专区，专门为红岭创投这样的企业提供服务，与阿里云相比，阿里金融云服务更符合金融客户的需求，其中，更强的防御DDoS攻击能力就是其中之一。
2015年1月20日午后，国内知名P2P平台、深圳红岭创投的网站突然遭受到6个G的大流量DDoS攻击。当天下午3:06分许，红岭创投董事长周世平在自己的朋友圈里确认了正在遭受攻击的事实。为了保全最为关键的服务器数据，他们只好采用暂停服务器访问的方式，将网站关进了“小黑屋”。
DDoS（“Distributed Denial of Service”）攻击，中文名字叫“分布式拒绝服务”攻击，是指借助于客户/服务器技术，将多个计算机联合起来作为攻击平台，对一个或多个目标发动攻击，从而成倍地提高攻击的威力。打个更好理解的比方，一群小混混试图让一家商铺无法正常营业，他们可以扮作普通客户一直挤在商铺之中赖着不走，这样真正的购物者就无法进入。
面对那次大规模的攻击，周世平选择了“关张大吉”。值得庆幸的是，红岭创投最为关键的服务器数据在攻击中并没有受到影响，两个小时之后，访问得以恢复。
周世平事后想，难不成以后每次遭到攻击就把网站关“小黑屋”吧。对于红岭创投这样一个对网络依赖很高的P2P平台来说，在日益猖獗的网络攻击之下，总要有一个长久的应对之策。
此前，红岭创投已经是阿里云的用户，但是当他们更深入的涉足金融领域之后，通用的云服务已经满足不了其对IT系统越来越专业的需求，恰好阿里云在此时推出了金融云服务，阿里金融云有一个微金融专区，专门为红岭创投这样的企业提供服务，与阿里云相比，阿里金融云服务更符合金融客户的需求，其中，更强的防御DDoS攻击能力就是其中之一。
比如，阿里云可以防御5G流量的DDoS攻击，而微金融云专区的标配是10Ｇ，金融云专区的能力则更强，可抵御20G流量的攻击。如果这还不够用的话，阿里金融云还可以根据客户的需求继续增加。因此，如果年初那样的攻击再次来袭，红岭创投就可以继续“开门纳客”。
阿里金融云的功能不止于此。红岭创投办公室副总经理肖桂林说，以前一发标网站就容易堵塞，用户体验就很不好，有了阿里云的协助，极大的缓解了发标阻塞的现象。
肖桂林说的其实是P2P行业的一个特点，那就是一旦平台发标的话，网站访问会呈现出高流量、高并发的特点。红岭创投对此深有体会。2014年，红岭创投在P2P行业率先提出“双十一”的营销活动，一天的交易额达到5.537个亿，占到整个网贷行业当天交易额的46%。2015年的3月底，为了配合公司的周年庆活动，又有一些新标要上线，但是公司的技术人员突然发现，网站一个应用场景的并发量总也上不去。
经过红岭与阿里云技术团队的紧急沟通，阿里云决定派出技术团队驻场支持。他们发现，红岭的数据库存在很大的瓶颈，在进行数据库调优的同时，阿里金融云还将其能调拨的最大数据库开放给了红岭创投，帮助其挺过网站访问的峰值。
在经历了这么多事件之后，周世平下决心要将红岭创投IT系统进行重构。周世平深知，P2P平台的稳定性至关重要，金融的核心是风险控制，而互联网的核心就是安全，这两个都是决定平台的生命线。用他的话说，红岭创投就是要打造一个像淘宝、天猫一样的平台，即使遇到双十一这样的流量峰值，也照样可以扛过去。
红岭创投董事长周世平经过双方的沟通，阿里金融云技术团队与红岭创投技术人员一道重写红岭创投的IT架构。目前，项目一期已经上线，项目二期即将在双十一之前上线。值得注意的是，在项目二期中，红岭创投将使用阿里云的中间件：企业级分布式应用服务 EDAS。
在阿里云高级专家张立成看来，使用了EDAS之后，系统理论上它可以无限扩展。只要是不超过目前阿里的并发量，阿里金融云的技术就能够支持的。
技术的革新将导致业务模式的变化。有了阿里金融云的支持，像前文所述的双十一大促和周年庆的活动，红岭创投均可以从容应对，一些以前想做而没做的事情就可以展开了。
美国著名互联网领域风险投资家彼得·蒂尔的著作《从0到1》，总结了创新公司的一些基本规律，彼得·蒂尔在这本书中将创新分为了“从0到1”和“从1到N”两个维度。在他看来，“从0到1”的创新最难也最有意义，因为它开创了新的商业模式，而“从1到N”则是规模上的扩张。
2009年3月28日，红岭创投正式上线，切入了线上P2P的市场，那时候“互联网金融”的概念还没有产生，投资者人数并不多，从2009年创办到2013年末，总共做的交易额有30多个亿，这是红岭创投“从0到1”的过程，2013年之后，伴随着“互联网金融”的火热，红岭创投迎来了爆发性的增长，在2014年-2015年这两年间，总共交易额接近900亿。
在当年周世平准备做这个P2P平台的时候，他曾经找了一个公司帮助开发网站，那个公司一开始打了包票，但当周世平将钱打了过去之后不久，人家又把钱退回来了说不做了。这是因为，做一个静态的展示型网站很容易，但叠加上数据和交易的功能就不那么简单了。
但是对于新的P2P平台来说，他们创新之路不必像红岭这样坎坷，在整个创业的过程中，阿里金融云都可以为其提供全程的陪伴。
阿里云高级专家张立成介绍道，在“从0到1”这个刚开始的创业阶段，很多公司其实是希望赶快把网站搭起来，尽快开展业务。在这个过程中，他们做得很苦，碰到好多磕磕绊绊的事情，对IT的要求就是说不要给我惹事儿。这时候使用阿里金融云可以很便捷很省钱，比如几百块钱就能将网站搭起来。在这个过程中，一些企业会继续成长，逐步发展到从1到N的阶段，并迎来用户的爆发性增长，网站的并发访问量呈现几何倍数的增长，这时就会遇到很多问题。比如，业务对系统资源的要求是很难预测的，这就对传统的系统架构提出了挑战。这时，阿里金融云也可以通过提供更多的资源、更专业的金融级别服务来帮助客户。
“无论创业公司是在婴儿时期还在到在一个青壮年时期，我们都会一直在帮助他往下走，这是阿里云做这个平台的使命”，张立成说。
事实上，发生在红岭创投身上的事情也曾经在支付宝身上发生过。阿里和支付宝的技术能力也是像红岭创投一样，一步步的发展起来的。
2010年，当支付宝的交易额度呈几何级数增长时，一个棘手的问题摆在了技术人员面前，快速增长的交易量使得传统的IOE架构很快遇到了瓶颈，当时即使去买国外厂商最贵的机器，也只能支持每秒几千笔交易量，这时虽然可以通过购买更多机器的办法应对，但是成本却贵到足以将支付宝和阿里巴巴压垮。
迫不得已之下，阿里走上了自主研发之路，他们基于云计算的分布式架构，开发了新的系统，辅之以自主研发的数据库，历经数年的痛苦和煎熬，阿里巴巴成功完成了自身的去IOE的过程。
在2013年8月，阿里云的“飞天”计划完成，“飞天”连接超过5000台运营服务器。现在，这5000台服务器可以作为一台服务器进行管理，这使得阿里成为中国第一个独立研发拥有大规模通用计算平台的公司。除了阿里云之外，全球仅有雅虎、谷歌和亚马逊完成了同样量级的连接。
付出没有白费。云计算技术的突破，支撑了阿里巴巴集团的发展。支付宝等基于阿里云底层平台的应用，成功面对了每年双11海量交易的大考，并可以适应日趋多样复杂的产品体系，已经具备了符合金融级IT系统安全标准的技术能力。于是，阿里开始考虑将这种金融级别的能力输出，提供给更多的金融合作伙伴，金融云这个产品就应运而生了。
阿里金融云总经理徐敏说，金融云对外的使命就是希望它能够帮助整个社会，这体现在两个方面，首先是提升金融服务的覆盖面，其次是降低金融成本。提升金融覆盖面可以通过互联网手段让金融机构和客户之间更容易、更方便的交互，降低金融成本可以通过大数据和信息交互，让企业和金融机构之间保持透明。
目前，金融云分为金融专区和微金融专区，微金融专区更多面向P2P、众筹、担保、典当这样一些行业，这些行业本身增长速度更快，他们对金融服务的要求也不完全同于传统金融行业，阿里金融云将通过云服务来分别满足他们各自的需求。
