作者:由曦,央行观察专栏作家
而从蚂蚁金服这边来说,入股Paytm,是其国际化的重要一步,任何具有全球化雄心的企业,对印度这个具有13亿人口的大国都不能视而不见。2015年初,蚂蚁金服对Paytm进行了首次投资,并在当年9月追加投资。在资本介入之外,合作更重要的意义在于,通过技术输出,蚂蚁金服展示了中国金融科技企业的强大的技术实力,促进了普惠金融在更多国家的生根发芽。
有样学样,Paytm开始迅速在出租车、咖啡店、奶茶店和加油站等场景中推广移动支付,这和支付宝拓展场景的打法别无二致,更有意思的是,Vijay已经开始琢磨复制中国互联网公司的红包玩法了。但是印度也有自身的特点,比如那里的手机流量很贵,所以Paytm设计的app会做的很轻,尽量不放图片,避免让用户承担昂贵的流量费用。
合作后的变化立竿见影。
2015年初,在Paytm刚开始跟蚂蚁金服合作时,用户数大约是在两千万人左右,仅仅一年半之后,其用户数目已经翻了6倍,达到了1.35亿,市场占有率比其他所有对手总和的三倍还多,来自线下的场景支付比例迅速达到了50%。目前,Paytm已经获得了印度官方的支付银行牌照(只能吸存、不能放贷)。未来,Paytm和蚂蚁金服合作的目标,是在2020年之前,能够让5亿印度人能够使用Paytm移动支付平台。
“在印度,我老家的区号是0571,和杭州一样,这种巧合真的很微妙,仿佛冥冥之中,我们两家公司在基因里就有很多共通点,这也让我们更紧密。”Vijay说。
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