中国银行，这家具有百年历史的、唯一一家以“中国”命名的商业银行，在“一带一路”倡议的背景下，抓住了进入新世纪以来最大的发展机会,成为当之无愧的“一带一路”首选银行。
2019年3月29日公布的2018年业绩报告中显示，2015至2018年期间，中行累计跟进“一带一路”重大项目逾600个，对“一带一路”沿线国家提供授信支持超过1,300亿美元。
累累硕果之下，是中行全行上下的集体努力。
◆ ◆ ◆
一、推动全球最大太阳能光热光伏项目落地
它就由中国银行上海市分行作为高级债务联合牵头行，上海电气集团有限公司总承包，全球规模最大、技术最先进的太阳能光热光伏一体化项目——迪拜950MW光热光伏一体化项目。
迪拜光热光伏一体化项目概念图
一个大型项目的落地，往往伴随着艰辛的付出。项目交易架构复杂、时效性强，银团涉及国际和国内多家银行，还包括复杂的项目结构等关键问题，叙做难度超乎想象。
风险评估是融资方案中必不可少的环节，对于整个项目的资产安全至关重要，对于身经百战的中行员工而言，原本常规化的环节，却成了融资进程中的一大难点——太阳能光热发电作为一项新兴技术，还没有完全被世人所熟知，而迪拜光热发电站项目规模之大、融资金额之高，在国际上更是鲜少有之。在此之前，世界范围内的金融机构，对项目技术不甚了解，更没有叙做的先例可循。
为了准确分析光热发电技术的可行性，降低风险，分行成立了专家小组，他们翻阅专业书籍、请教业界专家，经过反复探讨和实时修正，形成了5000多页的技术报告和融资报告，在高标准完成风险评估报告的同时，也让参与项目的工作人员从一名金融从业人员“成长”成为太阳能发电领域的“专家”。
“我们做到了！”当融资协议签下的那一刻，分行客户经理沈琳，这个生性坚强的女孩也禁不住流下激动的泪水。
项目启动以来，专家组成员全力以赴，攻克难题，用中行的专业智慧和全球视野成就“中行速度”，让外方刮目相看，赞叹连连。
这，就是中行力量。这，就是中国金融机构的力量。
◆ ◆ ◆
二、用五年时间再造一个赞比亚中行
这是赞比亚中行员工张友先在卢萨卡的第三个年头。2016年9月，他被中国银行总行调派到赞比亚，赞比亚的工作环境非常艰苦，像很多中资企业外派员工一样，张友先要忍受与妻儿长期分离的困难。在他位于卢萨卡的宿舍里有很多书，闲下来的时候，张友先经常阅读并做笔记，每读到精彩之处，他就会在书的页脚边做下批注：
“务实踏实无论如何强调都不为过”；
“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”；
“致敬通讯计算机领域的年轻人激荡的青春”……
与其说是在学习，倒不如说他在给自己打气。赞比亚的营商环境比较差。用他的话说，如果把做成一件事情分成20个条件的话，那么这里通常来说，每个条件的成熟度都只有30%左右。叠加起来，在赞比亚，推进一个项目的难度是其他国家的3-5倍。
尽管有艰难险阻，但是自古以来，中国人就充满了冒险和牺牲精神。南宋年间，中国商人就通过海上丝绸之路进行远洋贸易，在那浩渺的大海上，曾留下了无数来自中国的帆影，在阳江海域沉睡800多年的“南海一号”就是明证。近几年来，以华为为代表的中国企业，更在“枪林弹雨”中用异乎寻常的努力拓展全球市场。
来到赞比亚，张友先明显感到了这个国家对发展的渴求。近几年来，赞比亚经济增速较快。国内基础设施投资增长迅速，整个国家处在一个快速工业化的过程中。
赞比亚近年来GDP增速
中资企业在其中发挥了重要的作用。他们投资和承建了当地的矿业开采和冶炼、火力发电、城市自来水管网、国家收费高速公路等项目，这些项目都需要银行大量的银行资金支持。赞比亚中行除了提供项目贷款资金以外，还通过出口买方信贷的方式，配合中资企业的走出去步伐。
赞比亚中行1997年设立，从1997年到2012年这十五年间，该行联动集团兄弟机构贷款投放的余额不到3亿美元。而从2013年以后，赞比亚中行用3-5年时间做了过去十几年的业务规模。目前联动集团兄弟机构贷款投放余额已经达到6.3亿美元，2019年底有望达到8-10亿美元。现在，赞比亚中行已形成了矿业金融和出口买方信贷两个拳头产品。
“近两年能感觉到变化特别快，从贷款规模上看，我们在3-5年左右的时间再造了一个赞比亚中行”。
◆ ◆ ◆
三、国家战略机遇就是金融业的发展机遇
当被问到原因，张友先提到最多的国家战略和时代的趋势，特别是“中非合作论坛”和“一带一路”的倡议。
根据全球基础设施中心预测，2017至2040年，全球基础设施投资需求预计将达到94万亿美元，而投资缺口将达18万亿美元。也就是说，全球基础设施投资需求有五分之一无法得到有效资金支持。这种情况在“一带一路”国家中就更加突出。
对外经贸大学王志民教授指出，“一带一路”倡议沿线国家有大量的人口、较高的经济增速和消费升级的迫切需求，为中国多年积累的优质产能提供了大市场，金融在这个过程中将发挥关键作用。
到2021年，“一带一路”地区国家占世界GDP比重
目前，我国支持“一带一路”的金融机构主要分为以下几个层次。一是亚投行、丝路基金等组织，二是国开行、中国进出口银行等政策性银行，再有就是包括中行在内的国有大型商业银行。这些机构业务各有侧重，但是几乎所有的机构都认为，“一带一路”倡议是自身发展的最大机遇之一。
从银行业的发展历史上看，顺应国家发展大势的银行，都会有良好的业绩表现。80年代的经济搞活带动了工商企业的贷款，刚刚成立的工商银行一跃而起。进入90年代，中国对外贸易额迅速增加，中行作为一家外汇业务见长的银行，业绩增长喜人。到了2000年以后，随着国家基础设施建设和房地产投资的增加，建设银行又取得了长足的进步。2013年以后，以“一带一路”倡议的提出为标志，中国进入了进一步深化开放的新时代。
所以，中国的机会，也就是中国银行的机会。
2014年末，中国银行党委提出打造“一带一路”金融大动脉的战略要求。在2017年4月份的《中国金融》杂志上，中国银行董事长陈四清曾这样写道，国家战略机遇就是金融业的发展机遇，国家的战略要求就是金融业的重要工作目标。未来，中国金融业需继续以服务国家战略为己任，全力打造“一带一路”资金融通方面的主干线、主渠道、主动脉，助力“一带一路”建设再上新台阶。
澳门城市大学“一带一路”学者陈卓华指出，伴随着企业改革“走出去”和人民币国际化进程的不断推进，中国银行过去十年取得了突出的成绩。在新时代来临之际，中行继续配合着国家的政策，争当全球一流银行，成为中资行进行国际化经营的典范。
事实上，服务“一带一路”沿线国家也是中行打造其核心竞争力的过程。首先，这些国家的经济增速较快，中行在这些地区开展业务，自然会提升其集团整体业绩增速。其次，在这些国家所积累的合规、法律、风险等经验，会提升中行的能力，为中行涉足其他市场做好准备。长远看，中行有望藉此完成整体的全球化布局。
◆ ◆ ◆
四、当之无愧的“一带一路”首选银行
2018年，中国银行进一步提出将把支持“一带一路”建设作为业务全球化重点，加大“一带一路”沿线的资源投入、项目支持和全面合作。服务好“走出去”“引进来”和“一带一路”沿线当地企业，按照商业化原则，支持沿线基础设施、能源资源开发、国际产能合作、境外合作园区等重点项目，着力打造“一带一路”金融业务首选银行。
2018年，在服务全方位开放的方针指引下，中国银行发挥跨境业务等专业优势，完成国际结算业务量4.63万亿美元。其中，中国内陆机构国际贸易结算、跨境担保业务市场份额保持同业领先。与此同时，中行有序推进人民币国际化，获得日本人民币清算行资格，集团跨境人民币结算量5.95万亿元，市场份额保持第一。
跨境业务和全球化经营是中国银行的传统优势。建国之后的很长时间，中行都是作为国家专营的外汇银行。比如，早在1980年代“七五”计划时，中国银行就树立了“面向四化、服务世界”的目标。几十年的积累，让中国银行有了机构和人才的储备。在“一带一路”合作的背景下，这种优势将进一步加强。
目前，中行在“一带一路”沿线设置24家分支机构、覆盖23个国家，成为了沿线国家设立机构最多的中资银行。从机构数量来看，中国银行已经成为是沿线扩张的领军者。仅以非洲为例，中行在赞比亚、南非、安哥拉、毛里求斯、坦桑尼亚、肯尼亚、摩洛哥、吉布提等非洲8个国家已经有了常设机构，这其中包括分行、子银行、代表处等。这在中资银行中是绝无仅有的。
制表：李炫榆 兴业银行博士后，看懂经济特约作者，《献礼国庆——中资银行“一带一路”五年盘点与启示》
机构和网点是业务开展的先决条件。博鳌亚洲论坛副理事长、央行前行长周小川就曾表示，“一带一路”建设涉及大量配套金融服务。无论是促进贸易融通还是更好的服务对外投资，均需要加快推进金融机构和金融服务的网络化布局，进而盘活整盘棋局。
硬件设施之外，中行也在营造“一带一路”的业务软氛围。过去四年，中国银行先后面向柬埔寨、菲律宾、8个太平洋岛国、4个拉美国家、4个中东欧国家举办了五期“一带一路”国际金融交流合作研修班。2018年10月末，最新的一期针对非洲九国的研修班开班仪式在北京西单的中行总行大厦举行，这也是参加国家最多的一期。
今天，中行正利用自身的全球化网络，发挥综合化平台以及产品优势，提供包括商业银行、投资银行、保险、股权投资、基金、航空租赁等在内的多元化金融产品及服务，全方位支持“一带一路”沿线一系列重大项目建设。
在完成这个目标的过程中，将会有沈琳、张友先以及他们更多同事的努力。
< end >
如果您对本文有好的想法，就留下您的宝贵建议吧！
联系客服
