一
当你拒绝一个人提出的与你不一致的主意或者建议的时候，到底是什么因素让你做出这个拒绝的决定的？
是这个主意确实不适合、不正确？还是因为提出这个主意的人（比如你不喜欢他或者比你职位低）？或者提出的方式方法态度情绪让你不舒服？
二
很多时候，我们反对一个观点、主意、建议，并非反对它本身，而是因为别的因素。因为不同的或者与我们相矛盾、有冲突的观点，意味着我们需要怀疑甚至否定自身，而这会让我们有挫败感，会打击我们的自信。
其实，这个时候，根本原因在于我们内心不够自信和强大。
三
我们会本能地找出一些理由来维护我们的观点，尽管有些会比较牵强；有些漏洞会被我们轻描淡写、一带而过。当对方提出更为有力而确凿的证据时，我们不是静下心来思考是否合理，而是会越发恼怒，这种恼怒很多是因为恐慌而来的。
有时候我们会以占据多数而轻蔑地否定一些个别人提出的观点，从众心理让我们觉得这样的个别观点肯定有问题，即使我们当时并不能确定有何问题。
四
其实，以上的情况每个人都会存在，程度不同而已。
人的自然本性是异性相吸，有人调侃说，正是因为性别的差异，才让两个人的1+1>2，这指的是他们结婚后有了孩子。但是，在社会交往领域，我们却会本能得排斥差异，甚至害怕差异。
其实，尊重差异才是合作的基础，相同，反而无创造性可言，就像同性恋不能担负人类繁衍的任务一样。
五
与人合作，最重要的是重视不同个体的不同心理，情绪与智能，要意识到不同人眼中的世界是不同的，这种不同会带来新的创造契机。
我们经常会自豪地说：英雄所见略同。其实，与所见略同的人沟通，可以收获更多愉悦或者自信，但是，对创造性来说，有价值的收获并不多，要有分歧才有收获。
六
其实，完全矛盾的两种看法同时成立，可能会让你感到不合逻辑，但是可能加上条件就会成立，或者站在不同角度就会成立。心理学上有一幅著名的设计巧妙的肖像画，从一个角度看是一个老妇人，另一个角度看无疑就是年轻少女。
所以，有些矛盾可以共存，不同角度的阐释都可能是正确的，都可以言之成理。所以，有时候面试官并不因为你说的观点与他们不一致而否定你，只要你言之成理、自圆其说、逻辑清晰、思维敏捷，就会得高分。
七
所以，我们面对不同意见时，最好的反应是真诚地说：你这么与众不同（你的观点很新颖），我很好奇，请详细说说你的想法。
这是合作双赢的关键一步。
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