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爱玛科技IPO:净利率腰斩,负债率80%远超同行,家族同业竞争难解

周杰伦代言的爱玛电动车准备冲击A股上市了。

6月29日,爱玛科技集团股份有限公司(下称“爱玛科技”)披露招股书,拟登陆上交所募资18.41亿元,主要用于新增产能和营销网络升级。

靠着全国1900多家经销商,爱玛科技2017年电动车销量达到377.23万辆,营业收入77.94亿元,同比增长20.95%,净利润2.63亿元,同比下滑41.43%。

爱玛科技2017年净利率腰斩,负债率超过80%,远超同行业水平;另外,公司实控人张剑及其家族在爱玛科技之外,还经营着大量的电动车企业和品牌,挥之不去的同业竞争也成为爱玛科技登陆A股的拦路虎之一。

净利率腰斩,负债率超80%

虽然各大城市对电动车的禁限越来越多,汽车的普及逐渐成为一种趋势,但这丝毫没有影响电动车企业疯狂吸金。

作为中国电动车行业的老大,爱玛科技在全国拥有1900家以县/区为单位的经销商,2017年销量达到377.23万辆。

2015年-2017年,爱玛科技营业收入分别为59.12亿元、64.44亿元、77.94亿元,归属于母公司股东的净利润分别为3.75亿元、4.49亿元、2.63亿元。

斑马消费发现,爱玛科技的营业收入虽然增长迅猛,但2017年净利润下滑,净利率从2016年的6.97%腰斩至2017年的3.37%。

值得一提的是,2015年-2017年爱玛科技获得的补助分别为2540.66万元、3965.32万元和7787.07万元,逐年翻倍增长。也就是说,如果扣除补助,爱玛科技的净利率下滑情况更为惊人。

盈利能力下滑的同时,爱玛科技的负债率也在不断走高,2015年-2017年末,其资产负债率分别为75.15%、81.97%、80.85%。

同为电动车生产企业,新日股份(603787.SH)2017年底的资产负债率为54.03%,雅迪控股(01585.HK)2017年底的资产负债率为64.64%。

尽管公司资金较为紧张,但作为中国最喜欢投广告的电动车龙头企业,爱玛科技的广告投放相当大手笔。

2015年-2017年公司支出的广告宣传费分别为1.02亿元、1.43亿元、2.12亿元,占营业收入的比率分别为1.73%、2.22%、2.91%。

而2017年新日股份的广告投放仅为4794.13万元,占比营业收入1.78%。

十几年来,爱玛科技一直请周杰伦代言。其招股书显示,分摊在2017年的代言费就高达1120.82万元。

虽然公司很舍得砸广告,但在研发上却不大度。

2015年-2017年,爱玛科技的研发投入分别为5229.69万元、9624.47万元、1.16亿元,占营业收入的比率分别为0.88%、1.49%、1.49%。

新日股份2017年的研发投入为1.15亿元,占当年营业收入的4.26%。

家族成员同业竞争

爱玛科技实际控制人张剑持有公司83.36%的股份,一旦成功上市,身价必定暴涨。

不过,似乎张剑并没有太满足于自己的爱玛电动车帝国。

除了爱玛科技,张剑还拥有庞大的商业帝国,其中经营电动车、与爱玛科技直接竞争的就不在少数。包括直接设立的天津邦德富士达、天津陆鹰、天津祥浩斯波兹曼,具有重大影响的天津捷仕杰。不过,天津邦德富士达、天津陆鹰,是张剑请人代持的。这些公司都已于近期注销或转让。

这些公司之前的业绩如何,与爱玛科技是否有业务关系,不得而知。

除了直接持有,张剑还通过自己控股的三商投资,布局了多家与爱玛科技有直接业务竞争的电动车企业,如无锡腾凤、天津腾凤、唐山盛斯拓等。

为了爱玛科技顺利上市,张剑转让了在三商投资的所持股权,这几家电动车企业也注销或转让。

实际控制人张剑,可以大刀阔斧为爱玛科技上市铺平道路,但张剑家族庞大的电动车业务,还是为公司蒙上了巨大的同业竞争阴影。

张剑胞姐张红,控制天津泰丰小鸟;张剑胞妹张茹,控制虞城新新步步先;张剑配偶之胞弟段炼,控制天津力宝德。

目前,这几家公司均已注销,但是张剑家族的电动车帝国仍然强大。

斑马消费通过企查查发现,张剑胞姐张红,除了控制天津泰丰小鸟,还曾持有小鸟车业等7家公司的股权。

小鸟车业经营小鸟电动车品牌,在中国市场亦占据相当份额,张红是其第三大股东。

张剑胞妹张茹,除了控制虞城新新步步先,还是河南步步先动力等5家公司的实际控制人、法人代表或董监高成员。步步先的电动三轮车在中部市场占据一定的市场份额。

实控人左手倒右手?

2015年3月,为了聚焦电动车业务,爱玛科技将旗下主营自行车业务的全资子公司爱玛体育49.00%股权转让给三商投资,将51.00%股权转让给天津富士达,100%股权作价1亿元。

2018年1月,富士达将其持有的爱玛体育51.00%股权以人民币7785.86万元转让给三商投资。

同在2018年1月,爱玛科技又收购了爱玛体育旗下的土地等资产,代价是3.02亿元。

关于这一组交易,有几个关键点值得一提。

首先,交易对手。

虽然在爱玛科技IPO招股书的“重大资产重组情况”这个部分,爱玛科技和三商投资、天津富士达并无关联;但是,爱玛科技实控人张剑,在2017年11月6日之前,正是三商投资的实控人;而张剑此前控制的另一家电动车企业天津邦德富士达,正是由张剑的代持人徐鹏和天津富士达共同持股的。

这就是一场张剑主导的左手倒右手的游戏,只不过隐藏得比较好。

其次,交易价格。1亿元卖出,3亿多收回,收回的还只是土地、房屋建筑物、机器设备、电子办公设备、设备安装工程及注册商标等资产。

另外,为了促成这一组交易提出的“聚焦电动车业务”,并未成立。

2015年3月出售爱玛体育后,爱玛科技2015年-2017年自行车业务的营业收入分别为1.05亿元、4527.55万元、4.98亿元。

所以,所谓的战略调整纯粹只是为了方便实控人玩资本游戏?

共享单车兴起的时候,天津的自行车产业“回光返照”,位于天津的爱玛科技也坐不住参与其中,给摩拜等企业供货。

2017年,摩拜在爱玛科技的采购金额为3.46亿元,一跃而成为爱玛科技的第一大客户。

共享单车供货业务助推了爱玛科技的规模增长,但将公司自行车业务的毛利率从2015年的26.04%拉低到2017年的4.69%。

综合影响下,爱玛科技的综合毛利率也在不断走低,2015年16.86%,到2017年下降到13.05%。

随着共享单车倒闭潮开始波及ofo等巨头,这个行业眼看就要“退潮”,不知道爱玛科技的共享单车供货业务,何去何从。

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