公司遇到困难了，为什么领导只会抓考勤和纪律？其中的奥秘是什么？

 经营公司不可能一帆风顺，起起落落，肯定有低谷、有困难的时候。最常见的手段就是领导抓纪律、抓考勤，而且花大力气去抓。

1、抓考勤是最有效的管理手段；
2、抓考勤是最简单的方法；
3、公司遇到困难要保证士气不能散；
4、保证公司的正常运作，抓考勤、纪律最好的方法；
5、抓考勤，抓纪律，能很好地转移员工的视线，把注意力都引到工作上去；
6、管理水平一般的领导，更看重考勤和纪律；

纪律也就是规章制度，这是企业与员工，协调一致的基础。公司要讲规章，但不能过于死板；缺少了规章，就会像一盆散沙。

其实领导的这种做法是很好理解的，最简单、最实用的管理手段，并且能快速地展现给老板看，言外之意就是，我也努力了。

白岩松曾经说过一句经典的话：“当一个单位开始强调抓考勤的时候，这个单位就开始走下坡路了。”

虽然只是白岩松简单的一句话，却道出了很多企业无效的管理方法。

考勤是要抓，但却不能太大力度去抓。员工也许会迟到了三几分钟，但是加班可能就是一两个小时，这个账没法算。

所以管理当中要讲人性化，刚中带柔，柔中带韧，才能让管理起到事半功倍的效果。