旁枝逸出

             微自我：一种个性化生存方式系列谈之五十四

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    优胜劣汰是残酷的自然现象，但是如果把它做为社会法则就需要区别对待。假如人类注定要有一部分人“优胜”，另一部分人“劣汰”，那么，“人人都是天子”、“六亿神卅尽舜尧”岂不是一句空话？而且，这样也不可能保证人人都可以极大的实现自我的价值，都达到自我的大异。解决的办法是坚持多元化的增长点。自我的大异是多元化的产物，在自我大异的基础上创优，仍然需要坚持增长点的多元化。在多元化的选择中，我们总可以找到自己合适的创优空间，旁枝逸出的。

    我原来的老板对我说:在写作方面单位还没有人能起过你,他称我是单位的“一支笔”，这当然是在夸奖我，我却不以为然，以为是在小看我。因为我这“一支笔”可是心系天下的，小小一个单位算什么。可是当我下乡扶贫后，单位又换了一个老板，新老板又调来了他自以为不错的笔杆子，取代了我的位置。于是,我从乡下回单位后就成了一个多余的人。新老板偶然也让我写一些应景文章，可是在他看来，我连句子也写不通顺，意思表达的很“不到位”。如果按照他那里的标准，我应该是一个被淘汰的对象。客观地讲，在一个单位内部，新来的“笔杆子”能揣摹出老板的意图，行文投其所好,能够“到位”，的确也是优点。至于新老板意图本身正确与否，则另当别论。可是在这个世界上他不可能一手遮天，我的文笔的确有不尽人意之处，但也不是滿篇句子不通顺的问题，重要的是我也还得继续生存下去，尤其是痴心难改，还得依赖我摇笔杆子的自我大异之处谋生。在这种情况下，我只能原有的基础上，在“爬格子”中寻找新的增长点，否则就会坐以待毙。

    在一般情况下，人们在选优、优选、评优中往往有一个优的模式在，往往因为有模式上的差异，所以就出现了“公说公有理，婆说婆有理”的现象,除了恶意的“双重标准”，我们总有自己的选择余地。我们单位前后两个老板，对我的看法就有差异，而我的禀性并没有根本的改变，不管他们对我是欣赏还是压抑，我总得走自己的路，除了做老板的应声虫，我终归会找得自己的生活方向。既便在一个特定的模式中被淘汰,也是不必自暴自弃的,比如在应试教育的选择中，一个学生按照全国通用的教材或者老师的标准答案考出高分、滿分，很难说是所有学生唯一的优异出路，高分低能的事例并不少见。与此相反，那些在应试模式的选择中表现并非十分优秀的学生，在其他方面可能有超人的天赋。爱因斯坦三岁时才会说话，曾被认为是一个“傻头傻脑”的孩子，父母曾为他应试中智力太差而请过医生。牛顿小时被老师和同学们称为“笨蛋”，因为他的考试成绩在班里总是倒数第一，后来成了伟大的物理学家。拜伦在小学读书时，学习成绩是班上最差的一个，后来成为英国一个伟大的诗人。

    应当承认，在一个相对独立的系统中，占支配地位的长官意志和评优标准，其作用是不容低估的，往往使我们不能不屈就和迎合，但如果以丧失自我为代价，则是不足取的。“三百六十行，行行出状元”，这对于“官本位”的传统观念来说是一种进步，但仍然没有摆脱官本位思想的影响。因为“状元”本身就是官本位观念的代名词，当了“状元”哪有不封官的道理？只不过与“学而优则仕”不同，它的特征是“技”而优则仕。一个不同行业的技术工人，在本职岗位的技术操作中练出了一手绝活，成为一个关键人物，被上级发现了，就提拔他当了领导，封他当了一个“官”，以为这就是在重用他，大家也以为唯如此才叫重用，这就陷入了一个误区。这对于“技而优”的人来说，分散了他继续创优的精力，挤占了他的用武之地；对于整个技工队伍来说，也就失去了高层次的人才。这或许正是我们“器不如人”，技术工人“异”而不优，甚至技术岗位长期缺乏合格技工的一个重要原因。如果我们沿着这种体例去“创优”，等待着被“优选”，就容易失去我们原可引以为骄债的价值，消磨掉自我大异的锋芒。正如我们不必固执于官本位的模式一样，也不必去全面迎合重重的学历本位、职称本位、金钱本位，那样将使我们无暇顾及自我的大异,在创优中倡导“三百六十行，行行多元化”,有助于我们摆脱各种模式和本位观念的来缚。

    “行行多元化”是说，在社会里的每个行当，单位里的每个岗位都应当坚持多元化的评优、创优、称优的标准。从社会来说，要根据不同的需要层次实施不同的激励；从个人来说，要根据社会的需要，以多元化的眼光选择自我大异足以称优的增长点、制高点。这样“横看成岭侧成峰”，大家都可以到达优异的顶点。尽管可能有人在某个领域掌握了在先的优势，甚至还想以强凌弱，但是在多元化的空间中，他总不可能面面俱到，或者他企图面面俱到，恰恰露出了破绽。我们正好可以从容应对，找到他无暇顾及的创优空间，因为有自我大异的根本在，在这个空间里发挥自己原有的优势，总可以旁枝逸出的。比如我不能以“一支笔”在单位称优，但我有“一支笔”的思维能力在，将这种能力转向法律领域，为单位提供法律咨询服务，也有老板欣赏的“笔杆子”暂时无法充分替代的作用，从而为我自己找到一块可以立足并继续创优之地。

哲思录

当我们认真审视自我大异时，就会发现它原来也具有一片广阔的天地，也是由各种复杂的要素构成的，其中每一种要素都有增长的空间，都可做为优异的增长点。所谓牵一发而动全身，只要我们能保证其中的一个要素能达到优异的程度，就可以将自我的大异引领到优异的境界。所以优异并不是高不可攀，自我大异的诸多要素中，总有一个可以创优，总可以旁枝逸出，只要我们将其优点充分发挥就可以了。一方面，金无足赤，人无完人，无论我们自己还是别人，都不可能达到全优；另一方面，既使在别人颇有优势时也总有力所不能及之处，我们正可以拾遗补缺，旁枝逸出的。