由于乌克兰战争和能源价格大幅上涨，德国经济在本季度也将面临萎缩。三大经济研究机构已经对此表态。事实上，在之前的新冠危机中，德国也因为原材料和基础产品的供应瓶颈而一度陷入经济衰退，而目前俄罗斯和乌克兰之间的战争爆发，导致德国再次步入衰退的道路。德国经济界开始对自己的模式进行反思。
德国作为出口国，首先采购不同国家提供的零件和初级产品，然后在德国进行开发和制造后再销往世界各地。在疫情期间，因为供应链停滞或破裂，就动摇了该模式，而现在该模式的脆弱性再次显现：德国过于依赖俄罗斯的天然气和其他原材料，这就是国际分工的风险！
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德国别无选择
虽然德国对于这个几十年来一直成功的模式开始质疑，但德国工业联合会 (BDI) 主席 Siegfried Russwurm 坦言：“作为一个相对较小的国家，我们几乎没有任何自然资源，我们也没有任何真正的选择！在德国制造所有零件在经济上没有意义。如果没有国际分工和专业化，汽车会贵得多。”
尽管如此，经济学家认为，德国公司的战略将因战争而改变，Ifo研究所所长表示：“未来，许多公司可能会更多地依赖对冲，一方面权衡成本效益生产和准时交货，另一方面通过多样化供应和仓储来源来防范危机。”此外，经济政策应贯穿危机情景，“尽管如此，德国的繁荣将继续取决于其融入全球的劳动分工，近年来的供应链问题不应该成为德国限制国际贸易的理由。”但是，“一些公司可以将部分生产带回德国或欧盟。重要原材料的采购必须更广泛，并减少对个别国家的依赖。”经济学家强调：“尽管如此，我并不期望去全球化。相反，我们要调整我们的经济模式。”
事实上，爆炸性的能源价格比脆弱的供应链更成问题。经济界要求延长煤炭和核电站的运行时间，减轻公司的财务负担，并确保能源和原材料的安全供应，否则，德国经济将很快陷入停滞。
从经济角度来看，俄罗斯和乌克兰的失败还是可控的。德国对中国的依赖程度则完全不同。对能源进口的依赖和重要初级产品的交付只是问题的一方面。而中国早已成为德国汽车制造商和许多其他关键领域企业最重要的销售市场。长期以来，像中国这样的销售市场对许多德国公司已经如此重要，以至于如果中国出现类似冲突，德国公司几乎不可能简单地停止开展业务。事实上，即使在俄罗斯这个相对较小的市场，也不是每家公司都干脆放弃业务。因此，简单地放弃过去几十年的经济模式几乎是不可能的：“逆全球化将使我们一事无成。因为这只能造成自私的加剧，最终走向战争。”
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数十亿被压抑的购买力
当然，一切并非都那么悲观。首先，德国距离两年前新冠时期强劲的衰退还有很长的路要走。而且，德国就业市场最近恢复得很好。“这不符合经济衰退的规律。” “我们预计第一季度将出现负增长，但仍预计第二季度将强劲复苏。”过去两年，德国私人家庭积压了2150亿欧元的购买力，工业订单也有创纪录的积压，德国商业模式依然保持着活力。
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