中国公司已经在德国这些行业占据重要影响

中国早就融入了德国经济：中国持有戴姆勒等公司的股份，同时还收购了大量的德国中型公司。德国政客们做出反应，反而会陷入更深的困境。目前他们针对中国采取了中国特色的中庸之道。

很少有哪个国家能像中国那样迅速摆脱饱经风雨的贫穷形象。凭借大力支持本土企业大规模的仿制，充分利用低廉的劳动力成本，中国迅速走上了世界强国的行列。中国公司在某些情况下甚至超过了其他竞争对手，可以豪气收购那儿的公司。 19 世纪和 20 世纪初的德意志帝国也是这么一路走过来的。

中国现在号称全球经济第一，而且是可以独立于外国科技的国家。

德国汽车业被中国瞄准

中国的发展正在按照长期计划行事。 2015年，中国制定了“中国制造”战略：到2025年，中国要成为世界技术和经济领先者。届时，十个重点行业必须全部实现数字化。

这些目标也通过收购和投资德国和欧洲来实现。梅赛德斯-奔驰就是一个重要的例子，北汽集团是他们最大的单一股东，持股近 10%。第二大的股东是吉利集团创始人李书福，持有9.7%的股份。

汽车品牌Borgwald(宝沃)在德国甚至没什么人听说过。然而2014年被北京商用车制造商北汽福田汽车收购，而且北汽集团在2015年至2018年间向宝沃投资达12 亿美元。但2019 年又以5.7亿美元的价格被出售。未来如何还不确定。

2009年发起对德国的并购

除了汽车工业，中国对基础设施也很感兴趣，例如最近充满争议的汉堡港。中远集团在鲁尔区投资数十亿美元后，离开了杜伊斯堡港，转向汉堡港的收购。鉴于基础设施的高度敏感性，中远集团仅获得了该港口的少数股权。

实际上中国从2009年就开始了对德国企业的收购，当年的收购价值仅为数百万美元，据称当时的并购交易根本不值那个价。但在随后的十年里，中国并购案一发不可收拾：2016年68起“并购”，价值126亿美元，次年甚至达到137亿美元。德国政客随后做出反应，采取了首个防御措施。当时的联邦经济部长Altmaier(CDU) 禁止中国收购Leifeld，因为该公司对核工业很重要，而且这些公司不会被交给外国人。

2020年，新冠大流行导致中国的并购热潮急剧下降，仅3.8亿欧元。

Biontech也有中国元素

中国对德国的认同很高。德国大学中，十分之一的外国学生都来自中国，新冠病毒大流行之前大约有37000名中国留学生。中国需要高素质的学者，并且还喜欢投资现成的公司。在新冠疫情中名声在外的美因茨Biontech公司也有中国背景：他们在新冠疫情爆发前不久，就与中国民营企业复星集团展开合作。复星集团只持有Biontech大约百分之一的股份，但共同的项目价值数百万欧元。

中国对德国垃圾管理充满兴趣

废弃物管理也是中国政府非常关注的领域。德国的环境和处置技术一度是中国收购行动的主要目标之一：2016年北京企业控股有限公司(BEHL)以16亿欧元的价格收购了前 Eon子公司 EEW Energy Energy von der Waste GmbH。

同年，中国废品回收商齐合天地收购了当时陷入困境的金属回收商 Scholz。垃圾处理界最著名的收购案例是对Alba集团。 2016年Alba集团面临严重的财务压力，成都泰诚环境接管 Alba 子公司 Interseroh 的60%股权。无论在哪个行业，中国都对德国传统企业情有独钟。2019年，上海华住集团以7.8亿美元收购了Steigenberger旗下的Deutsche Hospitality AG的全部股份。

德国制造业受到中国青睐

德国的制造业尤其受到中国的青睐。美的收购机器人制造Kuka，宁波继峰收购汽车供应商Gammer，中国三一重工收购德国混凝土泵制造商Putzmeister，都是震惊德国工业和政界的收购案。

拜罗伊特的Cybex儿童座椅制造商赛百斯从2015年开始就是中国公司。德国知名的手表制造商Junghans以及北德铅笔厂都是中国的。2002年的消费电子制造商施耐德的收购，2013年来自凯泽斯劳滕的缝纫机制造商Pfaff的收购，以及电脑制造商Medion(被联想)的收购都是因为运营出现财务困境。

中国公司在德国的每一次收购，都让联邦政府陷入更深的困境。他们一方面不愿冷落贸易伙伴，另一方面不希望转让技术，同时还想尽可能独立于中国。德国目前解决方案已经非常中国化，在情绪化和谨慎之间选择中庸之道。从两国对彼此的重要性来衡量，目前中国公司在德国的收购投资还是有限的。