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最近，全澳最大的商业游说团体，正在敦促联邦政府和企业领导人雇用更多的亚裔澳大利亚人，来担任高级管理和董事会职务。
上周五，澳大利亚商业理事会和亚洲协会的亚洲特别工作组，发布的一份报告中提出了一个建议，希望政府和企业发展性别平等战略，提高技能计划，增加高层领导群体的种族多元化。
"目前亚裔澳大利亚人占澳大利亚人口的12%，其中澳大利亚华人是世界上最大的海外华人社区之一。然而，在我们的商业和政府机构的高层领导层中，澳大利亚亚裔人却几乎缺席。"报告说。
"企业和政府应该利用近年来在促进性别多样性方面的教训和经验，为其董事会和高管团队采纳文化多样性战略和培训计划。"
企业高层不懂亚洲市场
该报告重点关注澳大利亚企业在亚洲的机遇和经济增长，还建议与中国保持强有力的经济关系，确保两国的资本、货物和人员自由流动，并有针对性地支持来自亚洲的技术移民计划，以解决澳大利亚当地技能短缺问题。
主导该报告的Compass集团董事总经理Mark Van Dyck表示，与亚洲的贸易增长，必须成为澳大利亚在新冠疫情后经济复苏的关键部分。
"地缘政治正在发生变化，我们要抓住机会，在亚洲发挥比目前更大的作用。" Van Dyck说。
"我们觉得阻碍澳大利亚发展的事情之一，也是企业要想取得成功的关键障碍，就是他们在董事会和领导团队层面缺乏深厚的亚洲经验。"
澳大利亚人权委员会在2018年的一项分析发现，97%的企业CEO具有英国或欧洲背景，而普华永道上一年的一份报告显示，澳大利亚证券交易所200名董事会成员中，只有约4%是亚裔。报告称，67%的ASX 200董事会成员没有表现出在亚洲运营的丰富经验。
BCA首席执行官Jennifer Westacott也认为，确保董事会的种族多样性，将更有有利于试图开拓亚洲市场的公司。
可能不像性别平等那么急迫
悉尼大学教授Tim Soutphommasane是一名前种族歧视专员，他说推动这一改革的过程进展缓慢，因为这没有像性别多样性那样的句有紧迫性。
"有很多男性CEO倡导性别平等，因为他们有一个女儿，这让他们个人很迫切。但种族和民族？他们会说，这不是一回事。"
"无论是澳大利亚内阁、公共服务部门还是企业董事会，根本没有我们所期望的多元种族组合。因此，我们作为一个多元文化社会的成功，远未完成。"
他说，光靠时间是解决不了问题的，应该强制实行配额或目标。
"这是推动性别平等之后的又一个改革的时机，如果我们不认真对待多元种族的目标或配额，很难看到事情会有实质性的改变。"他说。
普华永道澳大利亚合伙人Andrew Parker表示，澳大利亚公司一直在努力进军亚洲市场。
"我觉得我们等不及政商高层自行改革，可能要浪费至少十年的时间，所以我确实相信我们需要采取更积极的行动。"他说。
他说，定目标是一种选择，尽管他不赞成配额。普华永道今年的目标是让30%的合伙人来自不同文化背景。
"我们的未来在亚洲，那里有一个巨大的人才库，我们只需要将其转化到政府和企业内部来。"
参考来源：
https://amp-smh-com-au.cdn.ampproject.org/c/s/amp.smh.com.au/politics/federal/enormous-talent-pool-push-for-more-asian-australians-in-leadership-roles-20200702-p558bz.html
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