今日（12月23日），CD Projekt Red（CDPR）发布消息称，截止12月20日《赛博朋克2077》预估销量已达1300万份，此数据不包括实体版游戏和已经通过邮件退款的数字版。而这出众的销量，或许是近一周来CDPR所能公布的唯一好消息了。 自从本月10号发售以来，CDPR与《赛博朋克2077》就持续经历着口碑崩盘的煎熬。尤其是上一周，几乎每天我们都可以看到关于CDPR的全新负面新闻。 在玩家对游戏海量bug的抱怨、对虚假宣传的声讨以及CDPR持续的道歉声中，我们迎来了持续的三波负面高潮。这让我们不禁开始重新审视“波兰蠢驴”、审视大行其道的“欧美3A大作”、审视项目管理的重要性、审视开发者与资本方的矛盾所在。
先是由于《赛博朋克2077》上市后的诸多问题，至使CDPR的股价暴跌，公司创始人的资产损失超过10亿美元，这无疑算是游戏质量问题引发口碑塌陷后的直接反馈。
但接下来CDPR与索尼的“恩怨情仇”就叫人大跌眼镜了。或许是因为CDPR单方面抢先发布了一堆声明，导致PS4平台遭到不少玩家的“退款冲击”。结果索尼一不做二不休，直接上线了《2077》的专用退款页面，并将游戏从PS商店中下架。这在整个主机历史上都极为罕见的下架操作，让《2077》以另一种形式成为了游戏行业的“里程碑作品”。 虽然后续CDPR连忙发表声明表示这都是“事先商量好的”，但还是被看热闹的玩家批成了“此地无银三百两”行为。至此，《2077》的口碑问题几乎已然趋近于白热化。
谁知隔天彭博社记者Jason Schreier又发表报道，宣传在PlayStation宣布下架《赛博朋克2077》前，CDPR曾举行过一次气氛紧张的员工视频会议。 会议上，管理层为《赛博朋克2077》的灾难性发售表示道歉，而愤怒的开发者则直截了当的质问董事会关于公司声誉、不切实际的截止日期以及加班问题。这次爆料，可以说直接曝光了项目运作中另一个维度的核心问题。CDPR内部已经出现了不统一的声音，这着实不是一个好兆头。
短短数日，我们从《2077》身上看到了口碑危机造成的商业损失、看到了厂商与平台的龃龉、看到了资本与创作者之间的矛盾。这样牵一发而动全身的呈现，几乎将3A单机游戏的主流潜在危机全都轮番上演了一遍。 这款被无数人寄予厚望的大作，似乎正在成为整个行业研究宣发、口碑运作、项目管理的实验器皿。比起游戏内容本身，这些似乎还更有参考价值。 张爱玲曾说过：“3A游戏是华丽的袍子，里面爬满了虱子。”《2077》的上线滑铁卢，再次让我们看到了3A这个行业顶尖的概念，是多么“一念天堂，一念地狱”。
对工期、预算、项目整体规模的把握一旦失控，不单会让产品质量受到巨幅波动，更会对整个厂商的品牌形象造成严重伤害。对CDPR来说，从“蠢驴”变成“精户”，绝对是得不偿失的。 我想，这1300万的销量还是能说明了一些问题的。因为除了《巫师3》带来的口碑增益以及前期疯狂营销的影响，这些销量中仍包含了不少沉迷其中的玩家。 过硬的剧情叙事和较为丰富的玩法内容，让《2077》还不至于像《圣歌》一样无药可救。它没做完、没修好，但扎实的基础架构、世界搭建和沉浸感营造，肯定还是存在着不少匠心的。 当然，《2077》即便没有了目前的技术问题，或许也算不得什么革命性作品。但就凭它对近未来科幻设定的大规模搭建、对现存赛博朋克主流审美内容的有机整合，其实已然填补了相当大的一块市场需求了。 CDPR对主机版本的虚假宣传的确是罪该万死，但《2077》未来如果也能出个“血与酒”和“石之心”，又何尝不是一段知耻后勇的佳话呢？
现在的问题在于，CDPR是否静下心来去做修复、做扩充，将原来的承诺兑现，甚至做到更多。而更让玩家担心的是，在目前的情况下，创作者们还存在多少创作自由，投资方还能给予多少的操作空间。在这个至暗时刻，CDPR能不能体面地挺过去，将是这家“波兰小作坊”飞升为“真.大厂”的一道天堑。 但我认为，作为用户实在没必要刻意追捧厂商的“老实人”人设。我们不妨将CDPR当成一头“薛定谔的驴”吧，持续观望《赛博朋克2077》的走向就好。只不过无论这款游戏未来变成什么样，我们这些热衷于观察行业的闲人，都永远不会忘记“2020与2077”吧。
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报 。
