企业战略管理:企业战略管理是确定企业的使命,根据企业外部环境和内部环境确定企业的目标,保证目标的正确落实,并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
企业使命:企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。
企业价值链:企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动,即基本活动和辅助活动,共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付,以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。
核心能力:企业价值链上特定的销售、生产技术、企业文化、管理技能等能为企业带来超额利润的专有知识。
(以上部分内容摘自《百度百科》)
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