打造团队需要哪些方面的思维？

1、无限的希望——愿景；
2、纯洁的目的——使命；
3、坚守的原则——价值观；
4、明确的分工——组织架构；
5、公平的竞争——晋升标准；
6、轻松的动作——商业模式；
7、科学的发展——生涯规划；
8、清晰的工作——岗位职责；
9、合理的分配——薪酬分配；
10、持续的成长——培训体系。

团队管理的底层逻辑是:
责、权、利！
薪酬是为岗位职责服务的，岗位职责不清晰，再怎么调整薪酬都是浪费时间。