牛人和普通人的区别是，他们看透了这一点

主播：吴名

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2022年9月19日，我们要给大家分享的书是《拼命活在顺其自然的瞬间》。 

这本书是由日本商界传奇中野善寿所写。在以往的晨读中，我们曾分享过书中部分内容，这次我们重点解决的问题是：“牛人比普通人更了解一件事。”

 

①

『商业的层次』  

现行的大多数公司，其实都处于一种充分竞争的状态。

 

在同一个行业，不同规模的公司，他们做的事是不同的。

 

比如，我们拿奶茶业来说，最小的店叫夫妻店。店铺很小，夫妻俩琢磨的是如何把每一杯奶茶做好。由于租金成本太高，所以这样的店，通常开在人员不那么密集的小区周围或者小学周围。他们凭自己的手艺，吸引着回头客。

 

然后稍微大点的店，叫品牌店。这种店需要很好的装修、包装和品牌外观，让人看到就有种高级感。这类店的特点是，从全国范围内找原料地，然后采购性价比高的原料，统一配发到各个区域的店铺中。他们需要处理的不仅是如何把一杯奶茶做好，而且要做好各个店的人员管理、物料管理和卫生管理等。

 

最后，在这个行业中规模最大的店，叫加盟店。他们会自建物料加工厂，把控供应链。简单讲就是，从店铺的装修、员工培训、宣传方式到原料生产，他们都管了。

 

他们的工作在品牌店的基础上，还要增加物流管理、生产管理和整体经营管理。

 

一个成功的品牌店，有个几十家店，就已经不错了。但是对加盟店来说，蜜雪冰城已经做到2万家加盟店了。店铺呈数量级的提升，背后体现的是管理难度、做事复杂程度以及隐患问题的成倍提升。

 

②

『工作的层次』 

第一部分，我们讲了很多，主要是让你了解在充分的竞争下，越大的生意，其难度和复杂性，都是成倍增加的。

 

我们回到具体的工作岗位中，在任何公司里，不同的岗位，其复杂程度和难度，也是随着级别的提升而提升的。

 

不会说，更高的职位反而更闲。处于更高的职位上的人，压力一定是更大的。

 

我们简单讲一下。对于基层员工来说，他只需要做好他那个环节的工作就可以了。他需要解决的问题，几乎只有实际操作的问题；对中层管理者来说，他需要做的不仅是自己分内的岗位上的事，还要统筹协调部门内部的事，以及部门之间的事；对高层管理者来说，他除了要做事，更要做决策。而一个决策的对错，甚至会影响到公司的存亡。

 

这么说一点也不夸张。来自国家市场监管总局的数据显示：2021年全国各类市场主体累计注销1323.8万户。

 

所以，在这样的竞争之下，岗位越高，一定难度越大，局面越复杂。

 

③ 

『挑战』 

今天铺垫的内容有点多，但是这些铺垫都是非常必要的。

 

有句老话叫：只有勇于挑战，你才能勇攀高峰。

 

这句话听起来有点虚，翻译一下就是：做你不想做的。再直白点就是：做你不擅长的。

 

数据显示：60%的高管并不善于做人际关系。他们中大多数人都是因为某个方面有着一技之长，但是他们还是会硬着头皮去处理复杂的人际关系。

 

这个现象的意思就是：只有勇于挑战，你才能勇攀高峰。

 

所以，牛人和普通人的区别就在于，他们愿意做自己不擅长，但是非常必要的事情。

 

公司规模在50人的老板和公司规模在20人以下的老板，他们在能力层面其实没什么差别。他们之间的不同就在于：愿不愿意做自己特别不想做的事。

 

因为，公司规模变大后，商业模式就会不同。而不同的商业模式，需要做的是不同的事。

 

越牛的人，他们越爱挑战自己的软肋，做难度越大的事。

 

总结一下，挑战不可能不是一句废话，而是牛人践行的日常。一开始，他们可能会被嘲笑，被诋毁，被看不起，可是他们知道，当他们突破自己，有所成就之后，那些人看他们的眼光就会改变。