01
学员提问：
少毅老师好，我的领导是个很直爽的北方人，团队里几个小女生跟她关系都不错，我因为性格比较内向，不善于表达有的时候还会比较自卑，在拉近和领导的关系方面欠缺火候。
再加上工作上面我比较被动，渐渐导致领导不怎么喜欢我，有点疏远我。看到部门其他人跟领导谈笑风生的，我心里很羡慕。
其实仔细想想这也不是什么大不了的问题，只是因为对于自己的职业一直没有清晰的规划，所以觉得被领导排斥是一件很失败的事情。
少毅老师说的对，职业生涯是我们自己的，不能单单因为领导关系不佳就耽搁了发展。我现在意识到了这个问题，可是不知道该怎么做，少毅老师，您能给我一些建议吗？
02
少毅回答
亲爱的朋友你好，我是少毅。
很明白你的感受，过去的你因为性格内向，不善表达，在处理人际关系，尤其是处理领导关系上面缺乏经验，导致和领导关系比较疏远。
现在你听了我的节目，意识到了自己过去的问题，想要寻求改变，这一点非常好。
其实，破坏我们和领导关系的，主要是三个错误的想法：
① 觉得领导能力不行，心里不服气；
② 觉得领导在抢自己的功劳，心里堵得慌；
③ 觉得领导不关心自己，心里委屈。
这些都是我们从自己的角度出发，忽略了领导的利益，这样想只会导致我们和领导关系紧张，彼此疏远，甚至暗暗较劲，最终让我们在工作中丧失主动性，浪费了我们自己的时间和精力。
要知道，职业发展的每一年都很重要，眼前的领导应该是我们的资源，而不是我们的阻碍，和领导一起把事做成才是正确的。
我们要有长远发展的视角，毕竟现在的努力是做给下一个领导看的，所以我们要学会控制自己这些不合理的想法，更关注个人的长期发展。
那么，当我们和领导关系疏远的时候，该怎么做呢？
核心就是重启和激活我们与领导的关系。
对领导我们要首先积极主动，取得领导的信任，核心就是做两件事：完成任务并且功归于上。
超预期完成任务是最基本的前提，同时要做到把功劳归于领导，这是让我们自己利益最大化的方法。
记住：领导的成功就是我们自己的成功，领导的失败就是我们的失败。
今天的文章，我想给大家分享3个激活领导关系的方法，希望能对大家有所帮助。
把领导当资源
我们要学会把领导当成自己的资源。
在职场中我们最大的资源就是自己的领导，领导的经验、资源和人脉会让我们的工作做的更轻松，更简单、更高效。
工作中，我们要的是结果，如果你在工作的时候单靠自己的努力干出来一个结果，领导并不满意，既是为难自己，也让付出的过程变得没有价值和意义，只有我们的工作结果很好，大家才会开心。
最好的做法就是和领导交换资源。
很多人会觉得自己能力不够，给领导也帮不上什么忙，没什么东西可以和领导交换的，所以就猫起来，这是很错误的做法。
即使我们能力并不出众，但是别忘了，我们还有时间和态度可以去跟领导做交换。
领导没空找你，那你就去找领导，领导对你不积极，那你就对领导积极。
我们要学会把自己的领导用起来，多请教多沟通多确认，做到事前请教、事中确认、事后感激，把这3点做到位，你和领导的关系一定不差。
领导关系是职场中最重要的关系，处理得好，会让我们的职业发展一帆风顺，处理不好，会让我们到处碰壁处处受阻，难以升迁。
面对领导关系，你遇到哪些难处呢？你可以添加我们职业辅导师的微信：gerenfazhan018，让她帮你一对一分析现状，解决你的人际关系处理难题。
和领导信息同步
除了要把领导当成资源之外，领导关系中最重要的就是信任。
什么叫做信任呢？信任的意思是，领导相信并且任用你，所以让领导相信你很重要，怎样让领导相信你呢？最重要的就是要和领导信息同步，没有信息，哪来的信任？
下属跟领导的关系就像是空间站里的卫星和地球，卫星在太空当中每隔几分钟就会向地面的空间站发送消息，证明自己飞行状况平稳，没有脱离原有运行轨道，让地面系统安心。
我们跟领导关系也应该是这样的，时刻保持跟领导信息同步，永远要让领导知道自己在做什么，事情做到了什么地步，进展程度如何。
当一个将军不知道自己的士兵在哪里时，就会对战场失去控制，内心慌乱，开始瞎指挥，这种时候士兵和将军都会很痛苦。
我们作为一个好士兵，一定要给领导以控制感，让他知道自己在那里，在做什么。
工作中让领导知道自己在干什么最好的方法就是写周报，在周报当中记录自己的工作内容，说说自己这段时间的工作变化，以及成长感悟，让领导看见自己的成绩。
让领导离得开你
最后还有一点，处理和领导的关系，可能有点反直觉。
很多人会觉得，领导越离不开自己，说明自己越重要，越有价值，领导关系就会越好，其实恰恰相反。
当领导离不开你的时候，你自己的职业发展也就到头了，你在这家公司的结局，要么就是永远只能干这个事，要么就是领导总有一天会因为忌惮你而把你替换掉。
如果你是一个有追求的人，总有一天你要超越你的领导，如果永远让领导离不开你，那你永远也会离不开他，这样反而会拖累你的长远发展。
“让领导离得开你”，这个观点其实是从我们自身长期发展的角度来考虑的。
只有当我们的工作能被别人取代，我们才能从当下的工作中解脱出来，去做更多有价值的事情，让自己的职业发展往上走。
什么叫让领导离得开你呢？就是你的这份工作，换了一个人也能干，或者说你能够帮领导去培养出来一个能够接替你的新人。
这既展示了你的业务能力，也展示了你的领导潜质，更容易赢得领导长期的信任与好感。
总结一下，今天主要分享了3个方法来帮助大家重启领导关系，分别是：
第一：把领导当资源，积极主动的向领导靠近；
第二：通过写周报的方式和领导信息同步，这里要记住事前请教、事中确认、事后感激，工作；
第三：让领导离得开你，帮他培养新人，展示自己的工作能力。
关于领导关系的处理，你都用过哪些方法向领导展示自己的实力呢？
在文章下方，你可以写下你的答案，进行留言和评论，说出自己的想法，与各位爱学习的小伙伴们一起交流成长！
少毅
国家认证生涯规划师
个人发展学会合伙人
个人成长类超级爆款畅销书
《反惰性思维》作者
国内首家职业思维研究机构合生商学院-职业精英研修班总教官。当代最有影响力的权威杂志《意林》集团前高级讲师，通过数百场线下演讲，影响数十万人，被学员誉为最有影响力的明星讲师；北京理工大学、中央民族大学等多所985高校特邀职业规划讲师。
他的音频节目在喜马拉雅、蜻蜓、网易云音乐、网易公开课、网易云课堂等各大平台首页轮番推荐，全网收听量已达数千万；他的线下一对一咨询2000元/小时，被称为最贵的85后职业规划师；积累数千1vs1咨询案例，指导5000+人成功找到好工作，累积超过3500小时课程研发+授课经验，职业四维判定模型与动态平衡理论的创造者。
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