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2021年,最值得你交往的是这两类人


作者:刘sir



这年头,如果你渴望成功,脑子里却还想着“我一个人就能打天下”,我劝你趁早回头

因为单打独斗的时代,早已一去不复返了。

俗话说“一个好汉三个帮”,你必须通过建立和经营自己的人际关系网络来实现互助,走向成功。

而你要想构建有效的、高质量的人脉网络,你又必须善于把握网络连接中的各个关键触点,并做出正确的选择。

比如Facebook的首席运营官桑德伯格,最初她想进入世界银行工作,在印度帮助弱势群体。

两年后她改变主意,考入哈佛商学院,并获得了MBA学位,毕业后进入麦肯锡工作

然而一年后,她意识到这条道路不太适合自己,转而又去了华盛顿,成为美国当时的财政部长拉里·萨默斯的首席幕僚。

随后她又获得了去Google公司工作的机会,并在Google公司工作了6年,直到被马克·扎克伯格邀请到Facebook担任首席运营官。

桑德伯格的经历就验证了选择与合作的重要性,她既在不断选择,又在不断连接、不断增加自己的价值,最终获得了扎克伯格的青睐。

如果你的人脉圈太狭窄,那就很可能存在巨大的“盲点”和一些不确定的假设。

因为单一的职业分布与单一的认识渠道会呈现出过度的同质性,很难构建高质量的人脉网络。

所以,想要增加自己人脉网的广度和深度,除了与自己行业、领域之内的人,以及“情投意合”的人连接外,我建议你在以下两方面也要多努力。

选择与自己专业之外的行家接触

有些人觉得自己在某个领域是行家,与同行交流会很有优越感。

而遇到不是同行的,自己的优越感体现不出来,所以就不想接触。

这种想法太狭隘。

有句话说得好,“山外有山,人外有人”,走出你的学术领域、专业区域去寻求新的关系,选择跟专业之外的行家接触,才能真正拓宽你的视野。

更重要的是,这可以让你接触到更丰富的资源连接点,从而为构建连接力创造可能。

我大学学的是编辑出版专业,我记得大学的专业课老师跟我说过这样一句话:“做一个好的编辑,应该是一专多能,懂的精通一门,又要有广博的涉猎。”

其实,好的编辑和好的销售、好的人力 。

任何一个行业或岗位上好的人才一样。这也是为什么我一直强调我们视野要广、格局要高、思维要动态的原因所在。

举个例子,当你在工作上遇到困难时,你所在行业之内的朋友可能会为你提供直接的帮助,而那些行业之外的朋友却很可能会为你提供更加有效的替代方案。

比如你要推广一种产品,天天跑市场、跑客户,效果还不见得好。

突然有一天,一个做线上直播的朋友说:“你怎么不试试找网红带货呢?”这其实就是外行人帮了内行人。

所以你不但要走出个人和专业的舒适区,主动进入到不同的环境中,纳入更加多样的选择性,还要积极去拓展那些跟你不同年龄、不同经验、不同专业、不同文化或者来自不同区域的人脉,多角度、多渠道地去连接触点。

比如参加朋友聚会,通过朋友引荐去结识;培养自己的某些兴趣爱好,通过共同兴趣去结识等。

选择与自己意见相左的人交往

当周围人都对你言听计从时,你的人脉圈就会变得很狭窄,你看到的也只有眼前那一亩三分地。

但是,如果你能与那些与你意见相左的人交往,你会发现他们也有独到的优势,值得学习的见解,也有很广阔的人脉关系。

通过与他们的交往,你的思维更加辩证,视野变得开阔,甚至还会接触到许多以前不想接触或接触不到的人脉,而这些人脉恰恰是你建立强大连接力的基础所在。

但在实际生活中,很多人在与人交往时,都喜欢跟自己意见相同的人交往,要寻求意见时,也喜欢去找那些讲话顺耳的人给自己提建议。

甚至,就算你找到了一个能对你讲逆耳忠言的人,也只能听进去最想听的部分。

这是普遍存在于人类惯性思维中的一个认知偏差。

也就是说,你其实寻找的不是一个真正的建议,而是来自外部的认同感。

而那些给你提出不同意见或与你的观点相左的人,你可能就会疏远他们,对他们的意见也置若罔闻,这就会令你失去许多有效连接的机会。

事实上,我们在选择外部的连接点时,应尽量为自己创造不舒适的状态,因为我们要做的事不是更容易的事,而是更正确的事。

经济学上有个名词叫做“助推”,什么是助推呢?

我的理解就是:它像一个闹钟,闹钟肯定是让大家不太舒服的东西,因为它每天早晨都会一遍遍地叫你起床。

既然闹钟这么令人不爽,我们为什么还要用它?

因为我们很清楚,准时起床是我们要做的正确的事。

同样的道理,你想要成长、想要进步,就不能在舒适区内止步不前,必须主动去接触那些不舒适的状态,选择与那些与你意见相左,甚至是反对你意见的人交往

而且,恰恰是那些经常提一些令你感到不舒服的建议的人,才是你更应该重视和交往的。

当然,在与意见相左的人交流时,你不一定非得同意他们的观点,或要求他们同意你的观点,这些都不重要。

比如你喜欢阿根廷队,偏偏他喜欢巴西队,你们俩可能还会为某场球赛争论起来,但人有时候偏偏就那么奇怪,要不怎么说“不打不相识”呢!

在相左的意见中找到契合点——比如都热爱足球,然后求同存异地交往。

在这个过程中,你们一定能从彼此身上获得不同的经验,调整看问题的视角,从而在某些方面上建立起连接。

在社会分工越来越精细的网络社会,即使是最优秀的企业或个体,也只是在有限的领域内是擅长的,而不擅长的方面就要通过对外连接去寻求合作。

你接触的人越多,建立的多样化连接就越多,甚至还能主动为他人搭建人脉,从而将一个一个触点串成一张网,通过网的每一条连线,你也会到达各行各业的各个领域,实现四通八达的目标。

所以,除了与自己行业、领域之内的人,以及“情投意合”的人连接外,我建议你多与自己专业之外的行家接触;多与自己意见相左的人交往。

我是刘sir,在《超级思维》,我们一起成长,不断精进!

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