李一诺: 麦肯锡全球合伙人，盖茨基金会中国首席代表，一土学校创始人。
这样的背景是不是很优秀？但是本文主角不是她，而是这优秀女人背后的支持者之一：她的职场教练。
引子：
在一些比较大的企业尤其是500强等外资企业，高管们往往享受一种特别的福利待遇：公司会为高管们配备一对一的职场教练，在2017-06-14日《人物》杂志《你看，这就是女孩儿 ，多了不起》这篇文章中有两处提到李一诺在职业生涯中寻求职场教练的帮助并成长，作为一名企业教练和《自我教练》课程的讲师，我想就这两点做解读，希望对关注教练学习的人们有帮助：
文章简介如下：
28岁的李一诺2005年在加州大学洛杉矶分校读完了分子生物学博士，拿到了全球知名管理咨询公司麦肯锡洛杉矶办公室的Offer，是那年唯一一个入职的「外国人」。2011年，怀着老二，34岁的李一诺成为了麦肯锡的全球合伙人。6年间，那个如履薄冰的小女生一点点摆脱了无形的桎梏，而这时盖茨基金会中国首席代表的工作机会也找上了她。
如此优秀的职场精英，当她遇上困惑迷茫的时候，会求助于谁？谁能真正有效支持到她？答案是：职场教练。我们来看看职场教练是如何支持到她的。
在寻求晋升全球合伙人的时候，她遇到了困难：“她的职场教练问她，你是不是潜意识里觉得自己非常特别？她想了想，说，的确是，「我一直觉得我挺特别的，你看就我成绩好，就我能把这事说清楚……」教练告诉她，这种强自我一方面能给人带来信心，另一方面也能陷害人，因为这会让人觉得，什么事都是关于我，成了是我，但是更多时候这给你的暗示是：不成，是因为我不够特别。”
三山解读：
在这个案例中，教练运用了”回应“和”区分“的教练能力，帮助教练对象（李一诺）照镜子：“你是不是潜意识里觉得自己非常特别？”
看到自身的盲点：
所谓盲点或盲区，就是”我不知道我不知道“，但是教练可以作为镜子给以客观中立的回应帮助教练对象360度无死角看到自己的问题所在。
降低干扰／降噪：
“这种强自我一方面能给人带来信心，另一方面也能陷害人”，帮助教练对象区分“强自我”带来的影响和障碍，从而最大程度发挥潜能，拿到最佳表现，赢得成果。
在独立创办一土学校的过程中，她遇到了前所未有的阻力：
最近，关于获得一土学校独立教学资质的问题难住了她，她想找人求助，但又没想好该用什么样的心态去获得他人的支持。她问职场教练，到底是说「这个我觉得不大好（弄），还是说你看我这事挺牛咱俩一块干？」
教练对她说：
你闭上眼睛，想想这个问题解决了以后那个画面是个什么样？
学校是个什么样子？
“我闭上眼睛想象的那一刹那，眼泪就下来了。”
李一诺说。
“在绿草地上奔跑的孩子，教师的笑脸，孩子的笑声，和我们内心的安静……忍不住地流泪。现在还在解决中，我不知道帮助和答案会从哪个方向、以什么形式来，但是会来的。”
三山解读：
在这个案例中教练运用了教练步骤中的“厘清目标”。
“想想这个问题解决了以后那个画面是个什么样？学校是个什么样子？”用感性的愿景画面帮助教练对象迅速建立跟目标的连接，清晰实现目标的价值，激发实现目标的欲望和兴趣……
结语：
教练是神奇的职业，一个简单的发问和回应、区分，就能帮助人们瞬间从迷惑和彷徨中跳脱出来，超越固有的心智模式，超越标准和情绪，永远聚焦于目标，聚焦于金牌和赢的体验、心中渴望的成果，让生活和工作更有效，而一个人如果学会自我教练，拥有自我教练的能力，就能拥有一个24小时的私人教练，随时保持觉察，让生命更成功快乐，轻松满足，因为没有人比你更了解你自己。
2017－06-16写于上海
联系客服
