鲁晓芙,财经作家,旅居欧洲,以荷比卢为基地,从事全欧洲投资并购业务。
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乔布斯和扎克伯格都热爱穿同样的衣服,库克习惯3点45分起床,贝索斯习惯10点开会,这些名人的古怪习惯,真的值得我们仿效吗?
你效仿了以后,你就可以像他们一样成功了么?
高效率人士常会将自身的所有特质,强加于下属身上
历久弥坚的商业类文章主题之一,就是详尽描述成功企业老板的生活,例如,苹果CEO库克的活力,就会让读者赞叹不止。
库克每天早上3点45分起床处理电子邮件,这也让人不禁有些同情他的下属,因为他们的iPhone,每天4点左右就会响起提示音。有些人可能会坚持继续睡觉,不过,很多人也会受不了良心谴责,觉得自己应该回复老板的邮件。
中国赫赫有名的企业家们,也多数都是工作狂,没有睡到自然醒、没有周末、没有节假日,工作时间长、作息不规律,即使有病也一再拖。
李开复患病前,经常和年轻人比赛熬夜,半夜回邮件;网上曾流传过王健林的一天作息表,他早上4点起床,健身45分钟,工作量约是16小时;马云一年飞行了800多个小时,平均每天2小时在飞机上度过,走访了33个国家和地区;柳传志讲到他得病时,往往病好了第二天就又立刻工作,后来变成一个常态,经常地半个月左右就要犯一次……这种作息及高强度的工作,在企业家中并不是少数。
或许,这类传记和文章的目标,是鼓励读者模仿这些领导者的工作态度。不过,就算大家真能成功效法,大概也不会成为世界500强企业的高层。
那些理应激励人心的点,也有可能让企业高层,显得不知人间疾苦
比如说,亚马逊创办人贝索斯,最近在一场会议中表示,他喜欢在早晨「放轻松」,读读报纸、喝咖啡、与孩子一同吃早餐,并将第一场会议,安排在早上10点。
这一切听起来确实十分悠闲,但是许多在亚马逊仓库工作的员工,可没有这样的选择;亚马逊英国仓库的两种班次,分别为早上7点至下午5点30分,以及下午5点45分至早上4点15分;在这样的排班之下,与小孩共进早餐,并非易事。
维珍集团创办人布兰森最近也表示,「对我来说,人生中的烦心事物非常少,但是迟到真的很让我生气。」
维京列车的疲惫乘客,也立刻在社交媒体上表示,他们同样希望能准时,但是在过去12个月里,维珍列车有1/5的班次误点。
企业高层身边,总是围绕着许多以协助他们的人,例如公司的行政助理和司机、家中的清洁人员和厨师等。如果不必担心送小孩上学或大众运输临时出问题,避免迟到自然比较容易,普通上班族要挤公交,而老总有专车接,这能一样么?
老板们也会在早晨运动习惯上,相互竞争。但是,对于那些努力工作又得照顾小孩的人,可能没有时间或金钱做同样的事。
收入丰厚的中层主管或许可以加入健身房,但是恐怕也只会发现,每当他们站上健身器材,就会接到来自更高层的电话或电子邮件。
习惯和成功,真的有必然联系吗?
其实,相关性和因果关系,很容易混淆。如果库克是在早上6点45分起床,他大概还是一样有效率,也会有努力工作和特殊昼夜节律之外的理由,可以解释他的成功。毕竟,如果长时间工作就是成功关键,那些同时做两份工作的人,或是急诊室的夜班护士,应该都已经能在钞票堆中打滚。
与成功企业高层有关的训诫,总是带有宣扬自身美德的气味。没有老板会承认,自己喜欢在星期五晚上,边吃披萨边追《权力的游戏》;反之,他们会说,自己喜欢冥想,以及阅读有益的书籍。
好习惯未必会成就一家公司,坏习惯却可能毁掉一家公司
部分企业高层的习惯可能十分无害,例如乔布斯和扎克伯格,偏好天天穿同样的衣服。
但是危险之处在于,领导者的古怪之处和看法,会深植于企业文化之中,长期下来也有可能对企业造成伤害。
例如福特的Model T极为成功,但是在Model T过气之时,他也没能做出改变;他不喜欢从银行贷款,这也拖住了福特汽车,因为其他制造商允许消费者分期付款。
嗜好也有可能具有破坏性。美国投资银行界特别喜欢玩桥牌,据说这个游戏跟实际投资冒险非常像。
2008年,投资银行贝尔斯登面临破产危机之时,当时的CEO凯恩,正在纳什维尔享受桥牌的乐趣,电话或电子邮件都无法联络上他。
诚然,这些人能成为企业CEO,自然身上是有过人之处,但是,他们的这些习惯,与成功之间好像没有什么必然联系。
效法企业CEO的问题在于,你是先肯定了他们的成功,比如强劲的获利和股价成长,再去复制他们的习惯,但是未必是习惯,铸就了他们的成功。
在企业表现优异之时,有些怪癖,看起来大胆又具突破性,但是在考验时刻,可能就会比较像是负担,不信的话,可以问问新东方、乐视、滴滴的股东。
编辑:Flora 格式:黄牛
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