开源文化我是非常喜欢的。早期做设计师的时候，有很多知识是没法靠自己的努力去获得的（这个行业的经验被固化在专家脑里），在职业转变为程序员之后，受益于大量的开源项目，我获得了非常多的软件开发知识，完全可以靠自己就可以学习、成长。我认为的开源，意味着分享，意味着不以回报为目的，而以分享为快乐。@shadow 推荐你一篇文章：什么是DAO以及中文世界的颠覆
文章提到的自由文化，不就是我一直追求的自由，职业自由、创作自由……
职业自由意味着，没什么职业是有壁垒的，无非就是学习的成本有多高，受传统教育观念的影响，很多人认为非科班或没有从业经验，很难从事某个职业。然而事实是：程序员想做设计师、设计师想从事程序员的职业、创业者转行从事投资、建筑师从事策展，有非常多的成功例子。如果你有短时间快速学习的方法（能力）和决心，那没有什么职业是不能从事的。
公司里的职级真的有其存在的意义吗？毕业时间越早，进入某个新行业的时机越早，意味着当这个行业发展高峰的时候，可以占据行业里的高级职位。这个时候，行业的新进入者就会被各种标准、规矩所限制——职业就不自由了。然而，人类是聪明的，寻找新的发展机遇，不断地制造新的行业，换赛道竞争，可以获得职业的自由。权威是由新生事物中生长出来的，而新事物的产生会对既有的权威产生变革，循环不断。其中的方法是值得分享的（万变不离其宗），基于此，我想开源一个社区的架构方法。github.com/shadowcz007/COMMUNITY_ARCHITECTURE意味着需要关注全球各个领域正在发生的事情，比如DNA存储技术，国际化社群的运营，社交媒体的发声。这个组织没有品牌商标，只有当我们完成一种文化的建设，得到组织每个成员的内心认可，对外有一种类似于新的职业（或者是一类人群）的称呼，比如：黑客、加密朋克、无边界学习者。反对甲乙方关系，追求共创关系。提供一种机制，设置不同的参与程度和对应的价值，让大家可以参与进来。共创机制下有一些组队的基本模式可以供参考：创新的ABCDEF模型
——《菲利普·科特勒传》
激活器activator：负责想出点子的人
浏览器browser：检查这个想法是否真的是原创的、令人兴奋的人
创造者creator：把这个想法变成一个可验证的概念，证明它是有价值的人
开发人员developer：把这个想法变成一个物理原型或者一个业务模式的人
执行者executor：具备启动新产品或业务的技能的人
财务官financer：为上述所有的活动提供资金的人
社区提供支持，孵化具有商业价值，或者是社会价值，或者是个人兴趣爱好的项目。成为插件，可以被融入任何生态、任何场景，适应各种形式的合作，工具无限：任何协作工具，都可容纳。一个社区如果想让其健康发展，必然需要参考自然界里的生态系统，有超级个体，也有普通围观的群众，基于此，我们可以形成订阅用户、社群用户、持有ID的成员、核心运营团队等几种类型。每个阶段的用户可以有自己关心的事情，和自己能力范围可以参与的事情。跨学科的研究，找出不同学科的交叉领域正在发生的创新方向，并且评估商业价值和社会价值。所有的机制都需要落地成交付物，而交付物可以包括以下几点：1 白皮书、宣言、报告
由社区近2000名成员（持有ID）共同参与完成的白皮书（或者是报告）
2 课程
由社区核心成员发布的课程，比如《设计人工智能》、《艺术黑客》、《设计管理》、《元宇宙创作者》
3 开源项目
社区不定期精选、推荐成员开发的开源项目，见https://github.com/MixLabPro
4 初创公司、合作伙伴
联合足够多的创新力量，不管是公司还是DAO：PIX、AIUX、codejoy、vland、fabrie、fashionhack、一吨计划、TEA、XAcademy、艺术玩家实验室等等。
5 申请表
申请表的设置非常考验社区架构者的用户体验设计能力，表格需要简单、有效获取信息（比如我是谁、我可以提供什么、我需要什么）。表格里的每一项信息的填写都有对应的玩法，而不是仅仅为了填写而填写。
a16z的Crypto startup school的课程
Crypto Applications：2020-2025
感谢推荐。2022年，我有很多新的目标，今年第2个目标是借鉴DAO模式的优势，完善社区的孵化机制。
见惯了市面上太多的设计竞赛、黑客马拉松，设置奖项、嘉宾站台、评选机制，主办方缺少用户视角，大部分都是为了主办的荣誉而主办。而DAO的模式，是以用户为中心的，在思考如何调动成员的协作，完成DAO的目标。DAO模式1
只要有付出，都有对应的回报，奖项长尾而碎片化
DAO模式2
不受权威所左右，对个体而言有了更为公平的可能，结果透明
DAO模式3
欢迎补充～
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