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水系统的检测取样频次怎么定?

这是B同学在卡瑞法的公众号后台留言的问题——没找到与环境监测类似的指南,请问,制药用水的监测频次怎么定?

这个问题引起我们无数回忆(哈,矫情一下)。。。

每个企业的水系统的大致流程虽然相似,但因为用途用量不同、场地不同、设备不同、设计思路不同,所以,会有千万种不同,没办法制定指南。而且,制药用水的制备工艺、设施设备水平也在不断地提高,强行地去规定一个刻板的指南,反而会限制行业水平的进步。

那么,真的没有指南吗?—— 有啊有啊!我们万能的质量风险管理,就是无所不在的指南。


那么,今天,我们就来聊聊这个问题吧。

普遍认可的频次


制药用水系统的监测频次,目前行业内普遍认可的情况是这样的:

  • 系统确认的第一阶段Phase 1 (2-4周,通常企业会规定为2周):每个取样点,每天取样。

  • 系统确认的第二阶段Phase 2 (2-4周,通常企业会规定为2周):每个取样点,每天取样。

  • 系统确认的第3阶段Phase 3 (52周):每天取样,每个取样点每周取至少一次。

  • 系统确认完成后的日常监测阶段:根据质量风险管理评估确定的关键使用点、最差状况点、总去水点、总回水点,每周取样。

  • 系统变更时:根据变更的具体情况,进行质量风险管理评估,看是否需要重新从阶段1开始。

备注:取样的时间,要考虑系统的清洁消毒方式与周期。比如,在清洁消毒前取样,是最差状况;在清洁消毒后取样,是清洁消毒情况的确认。清洁消毒效果的确认在PQ阶段phase 1-3时完成,而在日常监测时取最差状况。


基于质量风险管理的考虑
从以下几个方面考虑,进行质量风险管理,来确定监测的位置、监测的时间点和取样的频次:

1)系统的设计与用途

系统是多回路的,还是单回路的?即,制水系统仅供一个车间/产品的用水点还是多个车间?是否存在大回路污染的可能性?

制水的用途,是用于环境和设备清洁,还是用于产品制造工艺?制水质量对产品质量的影响程度怎样?

制水的频次如何?有的企业的制水系统制水能力很大,或者用水量不多,可以实现实时制水实时使用,或者一天只制备一次水,在贮罐与分配系统之间循环;而有的呢,则是一天要多次制水,水在分配系统中循环的时间较短。

系统最远输送点的流速是否能够保证湍流,不易引起微生物膜的形成和聚集?

2)在线监控与自动排放情况

通常,现在的水系统在制水阶段都有在线电导率监测,不合格的水会排掉,不会进入贮罐和循环系统。

越来越多的企业,在回水点也安装了在线TOC/电导率监测系统,可以保证如果回水质量出现问题,有问题的水不会回到系统,并触发报警(因为,当回水出现问题时,一定是在某个或某些使用点受到了污染)。

如果有这样的自动控制系统,并验证了该自动排放功能,由于水的质量而影响产品质量的概率非常小,并且有在线的电导率和TOC数据,取样按质量标准进行全面监测的频次是可以放宽的。


3)水系统的清洁消毒方式及频次
水系统的清洁,包括整个管道系统的大清洁、各个制水部件的返洗、更换等。水系统的消毒,常用的方式包括巴氏灭菌法、臭氧消毒法、紫外消毒法。关于清洁及各种消毒方式的效果保障及需要注意的问题,我们这里不细说了。

清洁消毒的频次,与系统本身的设计和使用有关。这个频次的制定,是在PQ的阶段1和阶段2中通过实际的数据趋势来确定的,并在PQ的阶段3中得到进一步的确证。

日常监测阶段的取样,最好规定在清洁消毒前去进行(最差状况)。

4)PQ阶段的数据的趋势及日常监测回顾的趋势
这些历史数据趋势,显示了系统的保障能力,也显示了质量风险情况,尤其是不合格时所对应的情况及制定的CAPA措施。它也该成为制定水系统监测和取样频次的参考。

  当年我们的懵懂

第一次做水系统的PQ,是在2005年第一次欧盟GMP认证前。看着老外给的指导意见,懵懵懂懂地做出一份质量风险评估报告和PQ取样计划,还挺得意。现在回想起来,哈哈,那是什么玩意儿?!

简单地列几个我们“犯过的傻”吧:

1)质量风险评估

照着模板,学了点皮毛,压根没明白是什么意思,做了个看上去“像模像样”的风险评估。用的是FMEA法,对制水的每个阶段分别进行评估。不错吧?很像样吧?可是,评估的内容,好多都是瞎扯,更多是站在设备使用角度的风险,而不是关注质量风险,更加没有将水的质量风险与产品的潜在质量风险联系在一起。

2)取样检测

指南说,PQ阶段1和阶段2,每天取样,制水点和用水点,每个点取样检测。

可是,检测什么?照质量标准来呀!制水点10#之前的还不是纯化水,那就按饮用水的质量标准检测;10#至50#是纯化水,51#至70#是注射用水,分别按纯化水和注射用水的质量标准检测。

可怜我们的QC,那段时间天天在检测水、人人在检测水,还送到外面做委托检测。。。

检查官大人,看到这么像模像样的风险评估,这么大量的检测数据,当然,也就不说什么了(其实主要是检查时间才5天,还要翻译,没有花太多精力去深究确认文件中的细节)。于是,我们也一直觉得,嗯,就是这样做的呀,有什么好说的呢。

许多年以后,忽然开窍——原来,质量风险管理,是让你控制质量风险的,不是让你做个漂亮的FMEA表格的,而每天检测,到底应该检测什么,取决于你的系统、工艺过程和质量风险。比如,纯化水前的制水点,水源是饮用水,水源点经过检测符合饮用水要求,且持续符合,就可以了呀;而那些经过介质过滤器、活性炭过滤器、精密过滤器、RO等等的,每一步,都是为了对水进行纯化,去除悬浮的粒子、去除一部分色素、微生物水平、去除离子。。。。我们的确认,是要确认这一步达到了这个效果,比如,电导率从多少降到多少了,去辛辛苦苦地检测全部点都符合饮用水的质量标准,实在是太搞笑了。而纯化水后的送水、用水和回水点,我们更在意的是送去的水的质量能否得到保证、是否会受到污染,所以,总送、风险点(比如UV灯后被杀灭的微生物的积聚、非循环回路的最远点、关键的用水点)、总回,这些点进行全检,其它的点,主要关注电导率、TOC、微生物,就足够判断影响和做趋势分析了呀。

当然,还是有许多人不放心,要傻傻地全做,没问题,一点错都没有。如果不做的话,可能也还是真的有检查人员会揪。怎么办?处处都是风险,那其实就是没有识别风险。所有的风险都管,那其实就是没有管理风险

让质量风险管理的原则真正成为我们提升质量保证水平的工具,而不是被检查的形式吧。



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精致,是有序的好;
精彩,是有意思、有意义的工作与人生呈现。
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