工艺放大过程中，对于小试与中试的区别节点很明确，各自的任务分工也很明确。但是，大多数的科研人员，尤其是在高校科研院所从业人员所从事的实验室研究工作。实验室研究工作与工厂小试之间如何区分，节点如何，没有很明确的界定。那么，如何判断工艺可以进入工艺研究阶段，实验室研发过渡至工厂小试进入商品化研发流程呢？小编在这里尝试着谈谈理解。
实验室研发定位：从无到有阶段
实验室研发阶段完成工艺从无到有的阶段。既然是从无到有的阶段跨越，必然存在着从无到无，从无到有、从有到无，从有到有三种状况。因此，实验室的研究阶段更多的是充当整个产品研发的试金石，也是首先去趟地雷阵的排头兵。
从无到无：产业研发思路实验室阶段证明其不可行性；从无到有、从有到无：产业研发实验室阶段可行，但是进入工艺研发阶段存在着无法逾越的技术、设备难点；从有到有：一路绿灯，能够直接进入工艺研发阶段，进入商品化生产阶段。
实验室研发阶段角色：船小好调头
科研人员可能很不以为然，为什么实验室研发说的是成本投入低？都说，科研就是烧钱，不是一般的企业根本承担不起研发吗？这个问题从两个方面看：1、如果是企业研发中，科研人员的团队相对规模是较小，使用的设备和仪器具有发散性，因此，总体成本分摊下来相对是较小的。
2、相对于工厂生产而言，不论是经历的审批、基建以及筹建周期，研发中心都是相对较小的一种投入。实验室阶段，一个项目研发失败，可以作为企业的技术积累，相关从业人员可以迅速的转入其他项目研发。所使用的设备、仪器，也可以直接转入其他项目研发使用。这就是船小好调头。这些年，有一些落后产能的企业的产品下马、所涉及到的厂房、设备就是很多企业最难处理的地方。很多企业业在积极寻找可以上马的新项目，以挽回在厂房、设备上的巨大投入。企业在此工作的基点就是：尽可能对已有设备的微调甚至不调，生产不同的新产品。
实验室研发发挥：结合实践、勇于尝试
实验室研发工作的特点：新产品、新工艺的研发阶段。因此，实验室研发工作存在着一定的不确定性。实验室研发工作中，科研工作者获取科研资料一个重要手段是文献和专利调研，从一个侧面也说明了是对未知领域的探索阶段。
实验室研发工作一个重要的特点就是不断的试错、验证，结合先前研发成果，最终形成新的研发工艺、形成新产品。因此，实验室研发阶段，更多的是讨论可行性的确立，对于关系产品生命的成本、价格考虑的范围较小。
工厂小试：改革的基础上通过实验室批量合成，积累数据，提出一条基本适合于中试生产的合成工艺路线。
综上所述，实验室研发与工厂小试研究最重要的区别点：实验室研发主要是对于其工艺的不确定性进行研究判断，最终形成确定性工艺。实验室研发的主要工作在于判断和解决工艺的确定性，也就是可行性。工厂小试更多是在于实验室已确定的可行性工艺基础上的进一步优化，适应工厂生产要求。
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