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盈利与分配
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《民法总则》规定,非营利法人是为公益目的或者其他非营利目的成立,不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人,为非营利法人(百度百科)。非营利性医疗机构指为社会公众利益服务而设立运营的医疗机构,不以营利为目的,其收入用于弥补医疗服务成本(百度百科)。
百度百科对盈利性与非盈利性医疗机构做了几点对比分析,笔者摘录如下:一是经营目标不同:营利性医疗机构运行的目标是追求利润最大化;非营利性医疗机构运行目标是为特定社会目标,不以赚钱为目的。二是分配方式不同:营利性医疗机构盈利后,投资者对税后利润可以分红;非营利性医疗机构不以赚钱为目的,但为了扩大医疗规模,也可适当盈利,但这种盈利只能用于自身发展,不能分红。三是处置财产方式不同:营利性医疗机构经营不善而终止服务,投资者个人可以自行处置其剩余财产;而非营利性医疗机构终止服务后,其剩余财产只能由社会管理部门或其他非营利性医疗机构处置。四是收支结余的用途不同:营利性医疗机构的收支结余是用于投资者回报。非营利性医疗机构的收支、结余不能用于投资者回报,也不能为其职工变相分配,所有利润和盈余只能投入到机构的再发展中,用于购买设备,引进技术,开展新的服务项目或向公民提供低成本的医疗卫生服务。五是是否享受财产补贴:政府办的县及县以上非营利性医疗机构,以定向补助为主,由同级财政安排。营利性医疗机构没有任何财政补助。
可见,非盈利性与盈利性最大的区别不是能不能盈利,而是能不能分配。即使分配盈利,也只能投入到机构的再发展中,用于购买设备,引进技术,开展新的服务项目或向公民提供低成本的医疗卫生服务。目前,不少医贸流通企业多元化经营,投资运营非盈利医疗机构,猜测其目的在于控制终端,以实现更大的集团整体盈利。
如何实现整体盈利且实现分配,这让笔者想起了一家公众公司,其拥有某省肿瘤医院等7家医疗机构,床位合计达4500余张。但下属医院盈利情况多差强人意,保持微利但不亏损。而其旗下的医贸流通企业,净利率接近8%,盈利能力为同行业的8倍左右。可见,企业可能通过嫁接关联贸易企业,通过加大医院的采购成本,将非盈利性医院的盈利输送到关联医贸企业,以实现整体盈利且实现分配。
这让我想起了另外一个故事,一家民营施工企业,规模很大,其小股东是某事业单位。上述民营企业经营情况非常好,但重未分红,细究原因,竟然是之前的事业单位已经不存在,企业不是不想分红,而是现实分红却找不到股东了(企业找过,但没人敢接)。如果要找到上述股东,会不会要牵涉到企业治理、原罪等复杂问题。
选择盈利且分红的企业,可能风险度要低些。我们很多时候,要从表面回溯到最基础的现实,回顾到商业逻辑和商业动机,推测财报和经营背后的故事,进而理解企业最真实的风险情况。
我们更多的时候,需要站在商业逻辑、商业动机、经济人、人性动机等角度去思考问题。从财报中来,到生活中去;走进去,走出来,方才是最好的状态。
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