中企承建的泰国国际标准拳击训练中心大楼项目正式开工

近日，伴着机械的轰鸣，旋挖钻机缓缓开钻，标志着泰国国际标准拳击训练中心大楼项目正式开工。这是中铁十局在泰承建的第20个项目，也是城建公司在泰国开工建设的第13个项目。

泰国国际标准拳击训练中心大楼位于曼谷，业主为泰国体育局中心，合同工期为870日历日，总建筑面积约为18160平方米，建筑高度为65米，主要包括地下1层，地上9层。

周密部署 蓄势待发

首桩开钻施工现场

项目工期紧张，为确保高标准开工、高速度推进、高质量建设，项目部提前策划入场，积极组织协调，形成项目推进合力。

深化图纸报审

画图工程师深化图纸

图纸是施工的重要依据。项目部拿到图纸后，先由画图工程师对图纸进行分专业深化，建筑、结构、安装等专业相互配合，刨析其中重难点，经项目部图纸会审确认无误后，报监理业主审批并获得施工许可。

完善施工方案

亚太公司总经理张传令（右二）检查指导工作

为保证项目顺利推进，项目部多次开会研究制定合理化施工方案，科学安排各工作交叉流水作业，强化安全质量管理。根据项目全周期施工计划，落实相应的人员、机械和材料，对项目进行计划跟踪监控管理，密切关注关键节点，制定突发状况应急预案，确保工序紧凑不脱节。

保障物资供应

现场物料摆放

兵马未动，粮草先行。国外项目物资供应易受较多外部因素影响，项目部未雨绸缪，提前一个月对钢筋、混凝土等主材进行备料审核采购。根据预算量、备料单，由泰方管理人员按分工进行发放，并控制损耗率，中方管理人员按周期进行考核。

筑牢安全之基

现场安全交底

安全是施工控制的重中之重。项目部从提高安全意识抓起，在施工现场充分利用标语、警示牌、挂图等各种宣传形式，形成安全施工导向；定期组织泰籍管理人员学习有关法律法规，结合案例总结安全生产经验教训；坚持每天组织泰籍安全管理人员和翻译对现场作业人员进行安全交底；制定相应的安全处罚措施，从根源上遏制违规作业、违章指挥等行为发生。

图文：范   词   周子琪   崔家溢