伴随着最后一方混凝土浇筑完成，由中建七局一公司承建的深圳易瑞生物科技楼项目完成地下室结构全面封顶，顺利冲出“正负零”，为全面进入地上主体结构施工阶段拉开序幕。
项目概况
深圳易瑞生物科技楼项目
总建筑面积约8万平方米，包括地下两层、地上两栋单体（一栋8层宿舍、一栋6层厂房），主要建筑功能包含研发中心、生产车间、信息中心、办公场地、员工宿舍、配套商业及饭堂、地下停车场及水电设备用房。该项目为深圳市2022年重大工业投资项目和宝安区重点产业项目，建成后将极大提升宝安区产业带动力和社会知名度，增强宝安区核心竞争力和发展后劲。
腊月严冬，现场仍是一片热火朝天的繁忙景象。自项目正式开工以来，项目管理团队上下齐心、通力协作，先后克服了场地狭小、三伏天长、疫情反复等多重困难，以高标准、严要求的管理思路，开足马力，大干快上，最终实现项目全面冲出正负零节点，项目建设取得阶段性胜利。
统筹谋划，按下项目“快捷键”
“每一天都是倒计时，每一棒都要冲刺跑。”为加快施工进度，项目部根据实际情况编制施工方案，加强与劳务班组的沟通协调，在各分项工程施工之前组织管理人员及劳务工人开展技术交底工作，提升作业技能，提高劳动效率。为了保证地下室结构顺利浇筑完成，项目部细化现场各施工工序，给分包单位下计划、分任务，将目标层层分解，落实到每个班组、岗位，管理人员现场巡检，全程跟班作业。
样板引路，拉动建设“进度条”
项目在施工过程中大量运用了BIM技术对项目重难点进行模拟，减少不必要的施工生产活动和环节，努力达到“零浪费”的目标，提升精细化管理水平，提升整体工作效率。针对每个分项工程和工种，项目在大面积操作前均提前进行了示范样板制作，并对工人进行技术交底，让现场劳务队了解施工工艺，明确质量标准，做到心中有数，确保操作统一，保证工程质量。
精准防疫，装上工程“加速器”
为减少疫情反复对施工进度带来的影响，项目部严格按照属地政府及公司要求落实好各项防疫措施。对生活区和施工区的人员进行精准地分区管理，实现现场网格化管理。实行错峰上下班制度，细化分工，在施工现场设置安全施工距离，减少交叉作业，进一步降低人员密度。面对疫情防控新形势、新任务，项目部扎实做好防疫物资储备，最大限度降低人员感染对施工进度的影响，确保生产经营平稳有序。
凝聚合力，激活发展“动力源”
“读图时要特别注意偏差数据……”这个平均年龄只有29岁的年轻团队充分发挥青年员工“初生牛犊不怕虎”的闯劲和干劲，安排导师一对一培养，帮助他们提升业务水平，让他们能以主人翁的意识积极推进项目各项管理工作。
此外，项目部适时举办文体活动，丰富员工业余文化生活，增强员工的归属感，加强彼此之间的凝聚力。“加入这个团队我很荣幸，因为这个团队充满了生机和活力，让我很有归属感。”项目管理团队在干事中学习、在磨合中成长，拧成一股绳，为项目建设提供源源不断的发展动力。
昔日荒芜起新城，未来蓝图现轮廓
从图纸设计到冲出正负零
深圳易瑞生物科技楼项目
每一步都走得很扎实
接下来，项目部全体成员
将持续“保节点、攻难点、抓重点”
打造精品工程，实现完美履约
擦亮企业精锐品牌
（中建七局一公司）
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