1，周一的时候就读完了《平凡的世界》，这是一本记录七、八十年代，两个农民出身的青年的奋斗历程的百万字长篇小说。
老实本分的农民孙玉厚养了四个儿女，大女儿兰花很早嫁给了村里的二流子王满银，带着两个孩子，经常需要老两口接济；大儿子孙少安学习成绩很好，念完初中就没有再读了，因为家里需要劳动力，挣工分，不然养不活一大家子人，由于他勤劳肯干又有头脑，才二十出头在村里就很有威望，当了生产一队的队长。
小儿子孙少平正上初中，衣服上都是补丁，袜子的脚后跟都没了，每顿只能吃两个最下等的黑高粱馍馍。1975年文化大革命还没有结束，学校里上半天课搞半天劳动，正是长身体时候的孙少平吃不饱时常饿得头昏眼花，甚至昏倒。
妹妹兰香才十一岁，已经特别懂事，家里发生了变故，她已经能够默默地把自己力所能及的事情做好。
故事就这样展开，前面部分是最打动我的。我爸是1950年的，时常会跟我念叨那个年代的艰苦，他知识有限，很多东西说不出来。当我读这本书，仿佛回到他们那个年代，尤其读到孙少安和孙少平成绩优异却无法继续上学时，感触尤深——我父亲便是如此。
作为一本名著，有的是人说它的好，我不再赘言，我再说说它有些让我感到遗憾的地方。
最大的问题在于，作者似乎非常刻意地在求一个“变”字。尽管1975年之后的十余年间，中国的确发生了翻天覆地的巨大变化，作者也亲身感受了这些变化，但故事的发展有些太刻意求变，以至于让人感到生硬和不自然，而有些变化的理由显得有些突兀和牵强。
先说我们的头号主角孙少安，他和田润叶青梅竹马长大，他一直把她当妹妹，结果润叶突然给他来了个表白，这个表白有很多铺垫，还可以接受。可在他正对这分爱情感到迷茫和沉重的时候，他去了一趟山西相亲，一下子就相中了贺秀莲，而贺秀莲也对他一见钟情，还解决了他的最大难题：不要彩礼。
和秀莲的日子过的挺好，办起了砖厂，日子蒸蒸日上，然后因为一个小小的失误，请的河南师傅不靠谱，烧砖失败，破产了，还欠了一大笔债，正无计可施呢，秀莲从娘家借了一千多给工人们发了工资，暂时挺过一段。
还欠着银行一万多块钱，少安一点办法没有，快一年了，也没有任何头绪，偏偏这时候碰到个有过一面之缘的老板，愿意介绍一笔3000的贷款给他，让他重启砖厂。
重启砖厂还没赚到钱呢，这3000块的贷款又让人要回去了，这时候去找县领导，反而一下子又解决了贷款问题。
最后砖厂大获成功之际，秀莲得了癌症……这一连串的变故，在我看来偶然因素太多了。
看了这本书的朋友不妨回想一下，还有很多主要人物的命运改变，也都是因为一些偶然：
孙少平如果不是因为偶然得到曹书记给他当煤矿工人的机会，他只能一直打零工，干小工；接着他在煤矿的师傅死于意外；他被田晓霞遇到并认出来也是偶然；田晓霞在救人时被洪水淹没更是意外，同时又叫人感到猝不及防，好好的女主角就这么没了；然后少平又在煤矿救人时被毁容；最后金秀对少平的示爱就更让我觉得牵强。
除此之外，李向前失去双腿，润叶对李向前的转变，也不那么“合乎情理”，尤其是后者，虽然结局圆满了，也体现了润叶的善良，但是这种感情的大转弯，实在有点生硬了些。
2015版的电视剧剧情作了许多调整，整体的故事脉络尊重原著，一些细节的改编我觉得还不错，我一共看了5集，后面就看看分集剧情了，没那么多时间。
2，这周看了一本育儿书叫《游戏力》，作者叫科恩。电子版的资源是一位好心的朋友给我的，但是只有前3章，这3章看完我就不打算买原书看了，作者的理念是很好的，即提倡父母们用游戏的方式来解决育儿中的许多问题，尤其是亲子关系问题。
不想看下去的原因是废话太多，三两句话可以说清楚的事情能写三两千字。
3，这周跑步38.5公里，比上周多5.5公里，每天都在5公里以上。其实周六和周日原本是计划休息一天的，这几天看村上春树的《当我谈跑步时，我在谈些什么》。这本书很好，下周读完了再和大家聊，建议没有读过的不要错过。
由于周三就出来脱产培训，也没有体重秤，暂时不知道体重如何了，下周日可以秤一下，应该能减少一点。
4，职场攻略系列文章才写了一篇就没有往下写了，主要是这件事对我没有那么重要，因此不太情愿继续分配许多时间在上面，而且还存着一篇文章没有写。
不过今天可以结合一个实例聊几句。
说我自己。我过完年才来郴州上班，真实人生地不熟，工作环境和同事都是非常陌生的，对这个集体来说，我就是一个新人，没有任何根基。到现在一个多月了，我做了不少事情，效果不错，这方面以后再细聊，现在说其中一件。
上级单位组织一次为期10天的脱产培训，每个单位去1人，我们单位两人想去，其中一人是我，通过友善的沟通，我争取到了这个机会。
我的目的很明确，一是要多学有用知识，二是通过培训，让自己更快融入这个大集体，增加一些人脉资源，提高自己的影响力。
培训地点在湘潭，我的老家，我们单位在郴州，一共要去23个人，集体组织乘坐高铁过去。我给带队领导打电话，请求开车前往，因为我要把老婆孩子送回老家。（不要怕给领导添麻烦，如果有正当理由，这种小麻烦并不见得是坏事，处理得当反而可以在领导那里留一个好印象，因为麻烦也是接触的开始。）
虽然我并不认识这位领导，但他还是同意了。星期三到了培训基地，领导集合给大家提出相关要求，其中一条是10天培训期不允许外出。但是特意提出因为我是本地人，有事情的话可以请假回家一、两次（看来之前的那次小麻烦我至少没有给他任何坏印象）。
我们的培训是早上8点开始上课，一直到11:30，下午是14:30到17:30，然后晚上19:00还有一个研讨交流。周六我计划请假回家，并和家里说好一起吃晚饭，下午下了课我照领导请假，他说要等研讨交流之后才能走。
坦白说我有点失望，因为从前几天的研讨交流来看，过程和简单，就是由制定的一个人拿出一个案例介绍一下，10来分钟就结束，也不需要其他人发言，我不参加并没有什么影响，何况还约了家人吃晚饭。
但是我没有提任何意见，也没有表现出任何不满，表示服从安排。
我家在乡下，我开车回去还需要1小时，所以当天晚上8点多我才到家，然后第二天（即今天）早上六点多出门，7:30我就到达培训基地了，并且我还给领导带了一点零食当礼物。
这都是一些小事情，看起来很简单，没什么可说的，但是你细想的话，里面有很多东西可以说道，如果你身处其中，你的做法不见得会和我一样。
第一是领导自己主动说我可以两次假，然后我请假就是一种合理诉求，但请假的时候又遇到了阻碍，让自己的预期落空，这种落差很容易让人一下子心生怨愤，怎么处理这种心态？
你冷静下来想，首先领导开始给我特批请假，完全是出于一种善意，而不是义务，他完全可以要求我和其他人一样不允许外出，所以我应该感恩；其次，晚上的活动本来就是要求全员参加的，尽管并没有太大意义，人家只是按规矩办事，不符合我的预期是因为我的预期太理想化，并非对方的错，所以我有什么好怨的呢；最后，不管你表现出明显的失望也好，还是向领导争取要求更多也好，都是一种“不得体”，因为人家不欠你的，很容易招来反感。
第二，要不要给他带礼物？
尽管他让我回去晚于预期，事实的结果依然是我得利，而他承担风险。因为他放我回去，我出了交通事故也好，我酒驾了也好，我不能按期归队也好，不管出了什么幺蛾子，他都需要承担责任，而这责任他原本是不必承担的，他只需要按规矩来，一开始就不承诺我可以回家就好。我当然应该感谢。
第三，怎么感谢？
你买很多东西不合适，有讨好的嫌疑，甚至买的更多的话就是行贿了。我们所在的培训基地比较偏，附近没有什么商店也不让出去，里面也没有员工店铺，平时除了学习以外也无其他娱乐，因此有一点小零食就是很好的消遣。
第四，为什么要那么早归队？
按理说，我7:50归队是完全可以的，我打了那么多提前量，一是毕竟有1小时车程，避免路上出现意外耽搁；二是早一点到，对方早一点放心。你7:50到固然可以，但是他那时候肯定就已经开始嘀咕，只有十分钟了，他能按时到达吗？几遍他压根没想那么多，他发现你这么早回来，肯定是早于他的预期的，肯定高看你一样，这小子懂事。
好印象就是这些细节和小事，一点点出来的，并不需要你卑躬屈膝，也不需要你溜须拍马。
其实还不止于此，我每天晚上会在院子里跑步，这是一个好印象；上课的时候我听的很认真，不懂就问，积极发言，这是另一个好印象。培训才开始第四天，领导想不记住我都不可能。
今天就聊这么多，有不同想法，欢迎留言交流。
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