从某种意义上说，在南极人只卖吊牌这个绝促出来之后，南极人这个招牌已经被毁掉了。
所谓的品牌，从来都不是一个字号，不是单纯一个靠广告砸出来的知名度。一个优秀的品牌，从来都是与产品质量、企业性格、文化沉淀、营销推广、售后服务、品牌溢价维护、消费者消费偏好和信任等等因素综合相关的。
“只卖吊牌”的服装企业，简单地说就是将自己的牌子授权给生产商，让他们自己组织生产，吊牌厂家也没有义务、没有动力去维护品牌的内在价值国。最为要害的是，品牌商亦没有品控的义务，在价格比拼的情形下，质量保障因此失守的可能极大。因为吊牌等授予人太多了，大家都忙着赚快钱回本。这样，这个牌子必然是越做越烂，最终失去消费者的信任。
南极人曾经是一个比较有影响的品牌，定位精准，质量优秀。在保暖内衣方面，南极人有自己的独到之处，在广告营销推广也投入大量资金、人力等资源。
在这种情况下爱，如果南极人继续走自己独特的路，并持续加大品牌维护力度，以及侧重设计、质量管理、广告宣传等，完全可以通过OEM模式，按照自己的质量生产标准，委托加工，按销定量，应该能够在市场上，占有自己的位置。这也是告别重资产模式的一个常用办法。包括国外的许多品牌，都是通过OEM来扩大产能。
但南极人过于急功近利，直接取消自己的生产线，然后专业卖吊牌。这种发展路径，显然不是一个健康的运作方式。因为作为吊牌等经销商，没有义务在维护品牌，特别没有在品控上面上面做文章。伴随市场的持续发展，最终南极人必然泯然众人。
