华润收购喜力在华业务终于落地。4月30日（今日），华润啤酒官方发布喜讯：华润啤酒与喜力集团的购买协议已于4月29日完成交割，商标许可和框架协议也完全生效。自此，华润啤酒正式完成喜力在华7家公司的收购，未来喜力中国区的业绩指数将整体并入华润啤酒的财务业绩中体现。
从去年3月就开始的传言到今天项目的正式落地，华润雪花的每一个员工可能都在期待这一刻的到来。就如华润啤酒首席执行官侯孝海今日在朋友圈的宣言一样，“再出发”！此时此刻的再出发展现的是华润啤酒此番必要宏图大展的决心！
这不是一桩简单的收购，业内人士认为，这不仅仅是啤酒行业的里程碑事件，更是属于整个行业的里程碑事件。从来都是外资巨头收购中国品牌的故事，而这次，华润雪花收购了国际巨头喜力的中国区业务，历史惊人的反转。
喜力的中国窘境
雪花的宏图大志
说喜力啤酒是国际巨头一点也不为过。喜力是欧洲第一、全球第二的啤酒集团，除代表性品牌喜力外，还拥有超过300多个子品牌，只不过，在中国它败了，败得有些彻底。据数据显示，1983年就进入中国的喜力啤酒在华市场份额不到1%。而中国，拥有全球最大的啤酒市场。
一方面是喜力在中国惨淡的业绩，另一方面还有来自其对手百威英博的压力。1995年才进入中国市场的百威啤酒则是另外一番好光景。不仅成为青岛啤酒第二大股东，而且成功收购哈尔滨啤酒，并跨进中国四大啤酒集团，排名第三位。
担忧不是没有的。作为一个家族企业，喜力并不是一家投资型的公司。它是把啤酒当做事业来做的。在中国“卖身”这样的行动，对他们来说，并不容易。想必这一契约的达成过程中，双方的拉锯战时间不会太短。
而更多促成这桩事件更大的可能是，华润雪花的野心。
2018年年初，华润雪花啤酒公众号发布文章《走进新时代》，华润雪花首席执行官侯孝海在文章中说：“2018年公司重提‘大决战’蓝图，全面拉开行业竞争‘大决战’的序幕。我们希望用3~5年的时间，在行业的‘最后一战’中取得理想的成绩，占领有力的‘制高点’。”
“大决战”“最后一战”等描述真是令整个业界颤抖。不管是对于高端产品板块的补齐，还是国际化进程的跳板，对于喜力这个最佳选择，看好了就绝对要拿下。
“大决战”尚未开始，但光凭这一役，华润啤酒40%的股份换来的是喜力的中国“卖身”，靠这一点，就值了。华润雪花干得漂亮！
历史性的时刻是该被铭记的。可是有些历史。也不该被遗忘。
那些被外资品牌收购的中国企业
据说，外资企业的中国战略里，其中一个重要内容叫做“收购”。此种手法被中国业内研究者称为“打得赢就打、打不赢就买”。其中，大部分外企的目的，还是想借中国品牌的销售渠道来打入或扩大其中国市场。
但是，被外资收购的中国品牌，大部分的结局都不是太美好，要么被雪藏，或者是彻底消失。这其中一部分原因在于企业文化与管理制度等方面的差异性，使得外资管理在中国水土不服。也有外资方扶持本国企业、恶意打压的可能。
在过去的十几年中，很多中国本土品牌被收购后，已经逐渐消失在我们的视野，在这片土地上上演的，从来都是外资巨头收购中国品牌的故事，而每一次的外资并购，都要引起国人保护民族品牌的呼声。华润雪花这次，给国人长脸了。
你对这次雪花并购喜力是什么看法？欢迎在文末与我们留言互动！
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