近几年来，从电商对经销商的不断冲击到今年天然橡胶价格大幅跌涨，轮胎价格就好像坐了过山车一样极不稳定，轮胎经销商是越来越不好做，“惨淡经营”成了许多轮胎人的真实写照。
在如此恶劣的环境下，轮胎经销商想要逆流而上就需要建立自己的核心竞争力。拥有自己的核心竞争力是在轮胎业站稳脚跟的基础，也是经销商不断发展的前提。
所谓核心竞争力就是自己相比于其他经销商的优势，提高核心竞争力可以从轮胎价格、轮胎种类齐全、服务专业且人性化入手，让自己拥有不可替代性和难以模仿性。这样我们就不容易被其他经销商甚至其他行业”打劫“。
1、进行转型升级，建立专业的轮胎人队伍。
2、加强管理能力，科学的管理流程中的各个环节，做到不浪费。
3、放宽眼界，不要将眼光局限于轮胎，要时刻注意其它相关行业的动向。
以下切忌！
总是和其他行业的人比较，发现轮胎业是吃苦最多又赚不到钱的，对轮胎业没有信心，从心底不像做轮胎人，每天情绪低落，看见轮胎就”愁“。一个对所做行业没有信心的人是不可能发展的。
顾客花钱买什么自己提供什么，没有花钱买的业务一点也不做，给顾客一副“一手交钱一手交货”的嘴脸。
这里小邦所说的多做事不是让经销商把生意做赔了，一些小事就可以给下游客户留一个很好的印象。
无论生意如何，都不采取措施。最近轮胎好做就跟着赚钱，不好做就认头赔钱，没有一点“闯劲”，不求上进。
一个没有上进心的人都无法进步，更不要提一个事业了。
本着“别人有什么我就有什么”的思想做轮胎，看起来好像很完善，什么都不比别人差，可实际上是如此的平庸。“不比别人差”是不能留着顾客的，只有“比别人好”才能让他人没法跟自己竞争。
想挣钱却还想要安逸，不肯付出，妄想能有回报，做事情不能坚持，三天打鱼两天晒网。“懒惰”注定是经销商失败的代名词。
小邦说：2017年，轮胎经销商想要逆流而上就要避免这些问题，做好自己的服务，建立自己的核心竞争力，迎接新挑战。
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