在这两年的印度投资大潮中，到处飘扬着人民币钞票的味道。
随着一个个国内市场存在过或者正当时的风口机会纷纷在这里上演，寄希望于弥补过去错过国内BAT投资良机的VC们摩拳擦掌，意欲提前拿下当地市场的独角兽，复星锐正是其中一个当地走得较早和远的早期投资基金。
为此复星锐正还聘用了Tej Kapoor为复星锐正联席执行总裁，他此前曾是腾讯大股东的南非公司Naspers印度并购部门的负责人，能请之出山可见复星对印度投资市场的重视程度可见一般。
在近日由长城会主办的全球互联网大会上，在同期举办的印度和东南亚投资峰会间隙，C叔请他为我们一一解答锐正的投资之道。
首先作为复星旗下唯一的全球化风险投资平台，复星锐正资本于2016年开始投资印度市场，这两年在印度发展尤为瞩目，现已在德里、班加罗尔建立办公室拥有6名员工，目前已经投资超过20多个项目，主要投资轮次为A轮之前的种子轮、天使轮项目，以此拉开和国内投资势力偏晚期投资的竞争局面并获得更多投资回报。
Tej告诉C叔，他加入的契机是因为当时随着复星在印度的投资走上正轨，想要更落地得去掌握一些高质量的投资机会，背后离不开雇佣一位来自当地的投资人来管理投资、提供一些指导、参与董事会等工作。结果双方一拍即合。郭广昌先生在最近的湖畔大学公开课上分享到公司的海外投资之道为：复星从来不是派一个人或一个团队到某个国家地区做投资，我们一定是本土化，要做一支打造全球化投资的产业能力团队。
在问及锐正对Tej的最大希望是何？Tej坦言道：要能够帮助基金投资的项目带到独角兽的位置，而不仅仅是“随便来个人”给钱这么简单。在C叔问及锐正每年大概有多少投资的体量时，Tej神秘得微笑，“他们很有钱！”
不差钱的可能不只是投资人，对于优秀的创业者和他们的项目也是一次投资人的“比稿大赛”，投资人本身的慧眼识珠就显得尤为重要，Tej对于当下印度投资风口的把握也有自己的心得，这也是锐正可以可以从早期天使的角色开始扮演的一大要素——Tej之前在南非大投行的背景帮助他具备了早期项目的判断眼光，土生土长的人文背景也筑起锐正敢于投资不同其他中国同行的底气，加之复星全球化的视野和名气三大要素相聚，让锐正成为东南亚投资市场的一支主力军。
在谈到近年来最得意的投资项目时，Tej和C叔分享了2017年对“Kissht”的早期投资案例—这家分期贷公司切入的正是如今在印度投资市场受到关注度最高的金融消费领域，该创业大环境背景是印度银行系统由国有银行掌控，它们低效、僵硬，主要服务国有企业和大型私人财团，普通民众的借贷需求无法得到满足，信贷“痛点”孕育出了巨大的现金贷市场。
据印度央行统计，75%的印度居民无法获得银行服务；而Kissht相当于印度版的蚂蚁花呗，通过搭建金融技术平台将线上和线下商家相结合，为客户提供个人信贷和金融服务。坏账率保持在1-2%。2018年末，该公司已完成3000万美元的C轮融资。“复星锐正资本在C轮时候作为老股东加注跟投，估值来看投资回报已经超过了四倍。”Tej得意得透露道，这是复星在竞争最大的印度金融市场的一个成功投资样本。
在给当地创业者的孵化扶持上，Tej带领的锐正基金方面还是致力于树立起一个“财务投资和战略投资”中间者的形象，比如会邀请国内的战略投资项目去印度当地交流，避免走上踩过的坑；其次再是考虑和复星的产业布局产生联动，比如复星在集团层面在旅游出行、消费金融等想要一些互联网机会的尝试，其实就是一个开拓者的身份。
从集团层面来看，复星的战略为所有的投资必将服务于产业，所以从产业投资的角度来解释是复星生态逻辑的一部分。当然对这片新兴市场而言，无论是退出还是借以投资标的强化产业能力和为客户服务，尚且为时尚早。
据C叔统计，2018年印度当地的独角兽从2015年的1家变成19个，形成十亿美金体量的平均周期也从8.6年缩短为3.4年，而这一切在两年前是不可想象的，其中贡献了50亿美元的中国创投圈队伍是活跃的主力，超过了美国和日本。锐正能否走得稳走得远，我们拭目以待！
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