市场信心的建立有了根基
产品和服务想要有自身的市场，“政策鼓励”、“产业整合”、“学术支撑”、“研究创新”、“用户喜爱”这五个方面缺一不可，而在这之中尤为重要的，就是政策的鼓励。很多盲动的企业并不清楚，国家每一项政策制定所投入的精力、财力、时间、智慧，都是企业级单位难以想象的，在这样的基础上得出的结论，一定会远远优于来自民间不完善、不完整的调研与分析结果。
文化和旅游部的成立本身就是在向市场释放出一个大大的信号——文旅产业从此将会得到更多来自己国家级智库的建议和意见，而这样的建议和意见将会极大地减少企业走错路、绕弯路的可能。
文化和旅游部成立之后必定会推出关于文旅产业的相关政策。我们所说的“政策鼓励”，指的是鼓励那些真正的文旅项目，而不是那些打着“文旅大旗”，实际上还是在做地产或者指望着政策补贴过日子的项目与企业。
“对坏人的不打击，就是对好人的伤害”——这个概念在竞争环境日益复杂、激烈的当下更加适用。合理地推出规范标准，并采取相应的措施保证实施效果，将会是对好的文化旅游项目的支持，同时，也会让不正确、不规范的文旅项目无所遁形，避免“空置工业产业园区”的现象蔓延到文旅产业。
从单纯的字面意义来理解，“文化”是内容、是内核；“旅游”是行为、是目的；“文化”应当借助“旅游”来让自身变得更加有实际意义，得到更好的推广；而“旅游”则应当借助“文化”来体现差异化以及对消费的吸引力。
“文化”更像是一个概念，“旅游”更像是一个结果。沿着“旅游”的脉络，文化的发展规划可以更加明了；而围绕着“文化”的主题，旅游的建设才真的有市场化的意义。
做旅游的本来是不必懂文化的，像长城、故宫、兵马俑……这样的旅游目的地因为已经具备了足够的文化底蕴，所以更加强调的是管理。而我们要谈论的也不是关于这些有着历史文化传承的“文旅项目”。
对于新兴文旅项目而言，只懂得旅游的人显然是不足以支撑起整个项目的建设架构了，也许需要文化研究机构的介入、也许需要市场调研机构的配合、也许需要消费心理咨询企业的服务……，随着产业的规范化，产业链上下游企业、机构、组织的关联也必将更加紧密，互动也必将增强。
或许，在不远的将来，业内人士都会觉得没有学术研究机构的文旅项目是不规范的，是可笑的。
抛开那些已经非常成熟的旅游目的地不谈，新形势下有新机遇，也就意味着新挑战。作为文旅项目而言，只有通过“文旅”能够完成自身的造血功能，能够创造收入并保证继续投入、发展，才能算是有了基础的保证。文旅项目并不等同于“文旅地产项目”，不应该只想着把“文化和旅游”当作噱头，而把地产当作唯一赢利手段。
对地产为主导的文旅项目提出质疑，也就等于对真正的“文化和旅游”给予了肯定。如果你是文旅产业的从业人士，如果你的项目所关注还仅仅停留在了地产的概念上，那么你的机会在哪里？成功的概率又有多少呢？
硬实力通常是看得见或者是可以量化考核的，而软实力则在表面看来没有那么重要。但是想象一下电脑、手机、电视等许多的常见硬件，如果没有操作系统、应用程序以及节目的支撑，这些硬件设备和废铁废塑料的区别在哪里呢？
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