《资治通鉴》第六十卷 汉纪五十二
东汉·汉献帝初平二年（辛未，公元191年）
绍以河内朱汉为都官从事。汉先为韩所不礼，且欲微迎绍意，擅发兵围守第，拔刃登屋，走上楼，收得大儿，槌折两脚；绍立收汉，杀之。犹忧怖，从绍索去，往依张邈。后绍遣使诣邈，有所计议，与邈耳语；在坐上，谓为见图，无何，起至溷，以书刀自杀。
袁绍任命河内人朱汉为都官从事。朱汉原先曾被韩轻慢，这时又想迎合袁绍的心意，便擅自发兵包围韩的住宅，拔刀登屋。韩逃上楼去，朱汉捉到韩的大儿子，将他的两只脚打断。袁绍立即逮捕朱汉，将他处死。但是韩仍然优虑惊恐，请求袁绍让他离去，袁绍同意，于是韩就去投奔陈留郡太守张邈。后来，袁绍派使者去见张邈，商议机密时，使者在张邈耳边悄声细语。韩当时在座，以为是在算计自己。过了一会儿，他起身走进厕所，用刮削简牍的书刀自杀。
电视剧《三国演义》中对袁绍笔墨不多，对他如何起家更是少之又少。
袁绍因和董卓发生争执跑出洛阳，后得官渤海太守，之后组织讨董联盟。
彼时渤海属于冀州，冀州刺史是韩馥，为袁家老部下。
在讨董失败后，袁绍和韩馥的矛盾逐渐尖锐。
不过彼时，韩馥掌握势力远超过袁绍，可就是在牌面尚好的情况下，韩馥被袁绍手底下谋士忽悠，居然把大权交给袁绍，自己伏低做小起来。
忽悠过程感兴趣的朋友看《资治通鉴》原文。
看完之后真的笑岔气了，韩馥拱手把基业让给袁绍，和百年之后刘禅有的一比。
至此，袁绍获得冀州开始走上事业快车道。
但从韩馥的角度来说，他当真的就没事了？
在讨董的时候韩馥和袁绍的梁子就结下了。
现在韩馥交权了，但他好歹还是之前的冀州刺史，如此交权之后坦然做小，很难不让人放心。
这就好比，公司里面，干了几年的CEO突然说位置给你做，他来做副总，我就问你对他会不会百分百放心？
这里就要说一说曹操对袁绍的评价：
吾知绍之为人，志大而智小，色厉而胆薄，忌克而少威
最重要的是，忌克而少威，意思就是猜忌缺少威望。
加上袁绍这性子，恐怕对韩馥不会有太好的感觉。
绍遂领冀州牧，承制以为奋威将军，而无所将御，亦无官属。
在韩馥交权之后，袁绍没动他，让他但奋威将军，相当于监军一类职务，却没有部下，足以说明一些问题，而韩馥也很识趣的低调了起来。
之后就发生了上面的材料。
袁绍任命朱汉为都官从事，这个职位是司隶校尉的下属官职，而司隶校尉主要负责检查百官，那么这个位置主要干什么不言而喻。
关键在朱汉和韩馥之前有矛盾不对付。
试问，要你是朱汉，现在有权在手，对这个失了势又和自己不对付的前领导，会不会找机会打击报复搞他一下。
概率是挺高的。
朱汉真就这样做了，只不过上面材料说的是他揣摩袁绍的意思。
显然，袁绍可能平时真不经意间表露出来，尤其是在袁绍的权之后，用的人不少都之前在韩馥底下不被重用。
如此不可能不让朱汉多想。
但，朱汉显然没有站在袁绍位置想明白。
首先，韩馥这人此时已经无兵无将不具备威胁，弄他一句话，袁绍能力可以，动机上实则没有必要。
其次，袁绍此时才得冀州，距离得天下还早，越是这个时候就要展示自己求贤若渴、礼贤下士、待人和善的样子。
而韩馥就是一个宣传板。
韩馥好好的，能展示袁绍胸怀广大、有容人之量。
要朱汉把韩馥弄死，那不显得袁绍卸磨杀驴，把“恩人”用完立马就宰了，如此谁有愿意投效袁绍？
朱汉错会了袁绍的意思，于是他自作主张的去弄韩馥，那就怪不得袁绍用激烈的手法处置。
汉先为韩所不礼，且欲微迎绍意，擅发兵围守第，拔刃登屋，走上楼，收得大儿，槌折两脚；绍立收汉，杀之。
因为不激烈，没办法和朱汉这事做切割，难以证明袁绍和这事无瓜葛。
但，事情已经出来，韩馥内心不安的种子已经种下，只得跑路。
犹忧怖，从绍索去，往依张邈。
韩馥跑到陈留太守张邈地盘就庇护。
搞笑的事情又发生了。
后绍遣使诣邈，有所计议，与邈耳语；在坐上，谓为见图，无何，起至溷，以书刀自杀。
就因为袁绍的使者和张邈说悄悄话，韩馥看到吓得不行，以为是要搞他，于是自杀。
至于如此吗？
咱们可以反过来想，韩馥当初从袁绍地方跑路的时候，如果袁绍真要杀韩馥，大可以把人扣住。
再退一步，就算让韩馥跑，也可以在路上安排人把韩馥给结果了，就说是道路不平有匪徒什么的，毕竟人家曹操的老爹都给人杀了更何况韩馥。
个人认为，袁绍对韩馥其实并没有杀心，完全是韩馥自己玻璃心钻了牛角尖，可见韩馥这人心理素质不行。
也难怪他稍微被忽悠就把基业给了袁绍，稍微见到风雨就怕的要死要活，如此活着也真累。
袁绍的基业是踩着韩馥上去的。
韩馥这个人，如果在太平年间可能是以个勉勉强强的地方官，做到一州刺史也属于的运气够好。
但运气再好，不可能一辈子，终归是要回归正常。
当乱世或遇到风云变幻的时候，韩馥就适应不了了。
能力先不说，单讲这个心理素质的确不行。
之前的文章提到过，做领导，未必要能力很强，会用人就行了。
但在用人之外，领导最大的内涵是定海神针一般稳定团队的心思，让大家有主心骨，且能够提供足够预期。
试想，遇到事情镇定自若和着急忙慌的领导，你觉得哪个更容易成事？
再一个，什么是心理素质？
我个人认为，所谓心理素质可以理解为，对待不确定、意外的心理承受能力。
人嘛，天生人性中就是追求确定性，但世界纷繁复杂，不确定才是常态。
做小员工和做领导要面对的不确定是不一样的。
而越是往上，所要面对不确定性所带来的风险和压力是不能相提并论。
对于坐在那个位置上的人也会有不一样的要求。
前几天，有篇文章题目是“在什么位置就要代表什么人的利益，和你是谁无关。”
同样，你能坐上什么位置，就必然需要那个位置所需要的属性，心理素质强大就是其中之一。
那么心理素质应该是什么样的？
不是麻木不仁或者说无所谓，个人认为有三个方面。
其一，接受出现不确定性的能力。
其二，对这些不确定性进行解构、理解、还原到本质的能力。
其三，剥离情绪，回归理性思考的能力。
面对不确定性，常人普通人可能就是崩溃、大吵大闹等等。
真正睿智的人，会坦然接受，然后思考这些东西为什么会出现、有什么影响，然后尝试去做出一些能够改变的事情。
但如果心理素质不行的人放在了高位，就像文章标题说的那样，指望做出什么成绩来是别想了，能不把下属牵连死就不错了！
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