现在房地产圈各种公益事业蓬勃发展，表现形式也是各种萌萌哒。翻看2015福布斯中国慈善榜，上榜的100位企业家（企业）中，房地产行业占了3成，仅TOP10中，房地产就占了4席。
虽然成绩显著，但老百姓们似乎并不买账，质疑声也从未断过。
“房价涨得这么高，开发商赚得盆满钵满，捐点出来理所应当啊。”
“开发商的生意里面藏了多少猫腻啊，亏心事做多了，总要花钱买个心安吧。”
“开发商就是打着公益的幌子来提高自己的知名度，作秀而已嘛。”
公益做了，慈善也做了，到头来却是吃力不讨好。
既然如此，开发商们不如抛开公益和慈善，一心挣钱算了。
事情当然没这么简单。
作为房企最主要的产品，房屋的同质化非常严重，特别是同一量级的房企之间，产品差别不大。因此，强化公众对于品牌形象的认知就显得尤为重要，而公益慈善则是房企树立品牌形象的有效方式之一。
所以，对于房企来说，公益慈善还得接着做，只是得想想，如何才能有效做公益，实现对营销和品牌的增益。
WAY1：有一种交际叫公益
单从捐款额度来看，开发商们还是挺大方的，只不过，公益慈善做的好与不好，不仅仅是看捐了多少钱，更重要的是，要不断丰富它们的形式。
其实很多房企日益有了“公益意识”。
比如万科的城市乐跑赛。look郁亮boss首当其冲！
还有碧桂园最近除了热衷森林城市的企宣，还有“全民技能提升计划”，创办了全免费的广东碧桂园职业技术学院，做到“授之以渔”。
另外，2015年的品推头牌——方兴地产，除了围绕金茂府！金茂府！金茂府！所做的互联网+、上帝淘金日各种海陆空无死角推广，公益方面也没落下。绿跑中国挑战赛，倡导“低碳发展·绿色生活”，行话叫“绿金”。当然了其他不做赘述，还有一些房企将公益慈善和企业特长相结合，为灾区人民搭建安置房等，这些都是不错的创新形式。
融侨集团最近一次公益活动让10万人一下子都关注。今年3月12日，植树节当天，融侨在全国范围内正式启动“以梦为马，林秀中国”公益植树活动。
WAY2：如何让一场公益活动影响10万人
前面说过，有人觉得房企的公益慈善行为就是作秀，并无其他。我记得演员袁立曾经说过一句话“如果公益是作秀，宁愿天下人都是演员”，崔永元也说过“就算作秀也要鼓励”。
所以说，无论开发商们是不是作秀，只要他们做的是有益的事，承担了一定的社会责任，就应该得到掌声，至少不该有骂声。
因此，问题的关键根本不是开发商是不是作秀，而是开发商做公益的诚意。如何检验开发商的诚意？很简单，看他能不能坚持做公益。
融侨集团最近一次公益行动也引发了不少关注。今年3月12日，植树节当天，融侨在全国范围内正式启动“以梦为马，林秀中国”公益植树活动。
有朋友会问，植个树嘛，有什么特别的呢？很多开发商都会在这一天植树啊。
的确，植树活动本身并不值得我们一说，但融侨把植树和亲子、公益结合在了一起，这就有意思了 。
据了解，凡参与融侨绿色行动的家庭，融侨将以其名义向即将成立的林文镜公益慈善基金会捐赠100元，定向用于未来环保类公益项目的资助。
这样的形式，让公益不再是高高在上的东西，而是每个人都可以参与的活动，实现了更多的参与度和活跃度。截止目前，全国近6000组客户参与活动，影响人数近10万人，目前累计捐赠近60万元。
融侨的公益植树活动并不是直接的品牌宣传，但从效果来看，显然比直接投放广告要好的多。不仅把融侨的公益理念附加到了活动上，还无形中提升了品牌的形象和知名度，一举两得，这就是创新的魅力所在。
融侨的3.12公益植树其实从2011年就开始了，至今已经持续举办了6年，可以说是融侨传统品牌性的植树公益活动。目前，活动已持续在天津、无锡、武汉、淮安等全国各地举办，“融侨林”面积数万平方米，成活各类树木数千株。
除了种树，融侨在公益方面的表现形式也是全方位的：捐资建校、教育资助、铺路建桥、医疗慈善、扶贫救灾、卫生环保”等多个方面。貌似27年来，融侨集团先后为社会公益事业累计捐赠超过10亿元，让公益成为常态并持续执行。
2016年，融侨还将创立林文镜公益慈善基金会，秉承林文镜先生爱国爱乡的回馈情怀，以“环保、教育”为主，覆盖灾害救助、城市建设、健康医疗、社会民生等方面。通过林文镜公益慈善基金会，融侨公益事业将通过更加专业、规范的管理，在过往的基础上将公益事业与公益项目做深做透。
从集团创始人林文镜到总裁林宏修，再到执行总裁林开启，融侨每一代领导者都很注重公益慈善的传承，这也印证了融侨的公益慈善并不是作秀。
通过常年的公益付出，融侨品牌和营销的影响力也在不断提升。因为热心公益、有社会责任感，公众自然觉得融侨是坚实可靠的，同时会将这种形象与其产品划上等号，形成联想效应，这也是融侨项目高溢价，业主推荐重购率达到70%的原因所在。
从融侨的例子来看，做公益、做慈善，并没有成为房企的负担，而且可以和企业的发展战略、商业模式结合起来，形成共享价值，实现“公益营销”，这也给房地产企业们在公益慈善的道路上提供了借鉴。
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