【艳姐说]
频繁的人事变动，对于复星地产来讲已经不是第一次，在过去的五年里，人事的问题一直是复星地产无法回避的痛点。
比如复星地产控股下面原复地董事长陈志华的“出走”，复地在不到6年的时间里历经了5次董事长的更换。
比如复星地产旗下的轰动一时的星浩资本也多次遭遇人事变阵。去年，复星地产星浩资本法人兼董事长赵汉忠已被架空，包括星浩资本总裁黄海滨在内的不少核心人员也已相继离职，今年10月星浩资本执行总裁王国光上任不到3个月就黯然离开...
星健资本是复星地产旗下做健康养老地产的平台，星健资本成立仅3个月的时间就已经完成人员架构的搭建，而此次总裁周成辉的此次离职，是否会让星健走上星浩的风雨飘摇之路？不得不说，星健资本总裁周成辉的出走让复地平添悲情色彩...
NO. 1｜壹
周成辉何许人也？
周成辉，1968年生于湖南，1993年毕业于浙江大学土木工程专业， 2000年 9月至 2001年 9月于香港城市大学学习建筑管理。毕业后相继供职于中国建筑一局、香港先进设计顾问工程公司、中海集团。
2001年10月15日“海盗计划”加入万科集团，曾任北京万科企业有限公司青青家园项目经理部总经理，北京万科企业有限公司工程总监，2003年1月调任天津万科房地产有限公司常务副总经理，全面负责万科集团在津业务，2004年01月出任天津万科房地产有限公司总经理，07年底调上海任副总经理。华东区总经理。
2009年离职万科后同年2月加入九龙仓，任执行董事、华东区总经理。对外宣称的目标是把中国大陆的资产做到集团总资产的50%以上，并加大九龙仓在江浙沪地区的投资规模，致力于完整布局江浙市场。2014年7月，复星集团内部成立的全资子公司星健资本，被赋予了整合内部地产、医疗甚至保险资源、打造养老完整产业链的使命，周成辉出任总裁一职。他说，复星5年内将建30个养老机构和50个日间照料中心。
如今“5年计划”刚刚起步，总裁就出走了...其中几多无奈、几多故事，只有当事人冷暖自知。
NO. 2｜贰
昔日地产巨头颓势已现
复星地产在2015年已经出现高管离职潮，其中包括监事秦学堂，副总经理兼营销策划中心总经理陈艳萍、副总经理朱文焱、钟澍、蒋朝光、高敏。与此同时，复地的城市总变更也非常频繁。
复星地产业绩颓势难掩。复地高层再一次出现动荡，有分析人士称这是复星集团发展策略上的改变。管理层变动，从一方面说，是此类管理层职务变动以及个人职业的选择。近期复地此类高管离职，动静小，也是不希望市场过度解读。从另一方面说，则和管理层受制于母公司经营战略的影响，很多地产业务的投资和销售不及预期，进而有挫败感。
复地的经营业绩过去几年基本处于增长乏力的状态，利润逐年下滑，资产负债率则逐年攀高。复地在2015年上半年的盈利状况急剧萎缩，净利润只有4736万元。这让复地的净资产收益率下滑到最低水平，2012年到2015年上半年的净资产收益率分别为11.17%、9.54%、6.47%和0.35%，净资产收益率逐年下滑。
近两年，在热点土地拍卖现场已经鲜有复地的身影，复地在高价地和优质地块的拿地激情明显不足，节奏的过慢拖累业绩的提振。新增土地储备也逐年下滑。2015年复地新增项目储备4个。2012~2015年，复地新增土地面积分别为273.7、235.7、162.52、64.61万平方米，几乎是断崖式的下降，复地规模收缩已经不可避免。
问及原因？据业内人士透露，复星体系的地产板块，以前拿地形式主要是勾地。现在地价这么贵，低价勾地，怎么“勾”，变成一个很微妙的问题了。没了土地储备，对一家企业是要命的。
昔日地产巨头颓势已现，有可能这周成辉出走的最重要的原因之一吧。
NO. 3｜弎
新城千亿战略 公子让位
这次会是职业经理人对的选择吗？
传周成辉现在已是新城集团华南区域总经理。
周成辉为什么会选择新城控股？据说新城控股最喜欢挖的就是中海和万科的人，而周成辉就很符合新城的“胃口”，传闻他在万科8年并且手下带领着一路追随着的中海的弟兄们，无疑这是一次匹配度极高的双向选择。不过，这似乎是一招险棋，因为他从一个人事风雨飘摇的企业跳入另一个人事风波动荡的企业。
而近期，新城自身的的人事新闻也频频见诸报端头条。其原因是源自10月24日晚，新城总裁王晓松在一封名为《不忘初心 同心同在》内部邮件。王晓松，顶着“85后总裁”与“董事长之子”光环，选择就此暂停渐渐步入正轨的接班计划。“秋天也是离别的季节，离别总是那么不期而遇，却又真真切切，在此我要郑重向大家道一声别。”于信中，王晓松解释称，“因为要专注于处理个人事务”，并特别强调是“和董事长充分沟通后做出的慎重决定”。
但是，这次对于周成辉未必不是对的选择。新城控股去年底完成B转A挂牌上市。进入2016年，公司业绩发展全面提速，销售不断创下历史之最。7月5日，公司发布公告称，今年6月份公司实现销售面积约59.70万平方米，合同销售金额约70.90亿元（包含合营项目销售面积15.66万平方米及合同销售金额22.42亿元）。今年1-6月累计销售面积约269.40万平方米,累计合同销售金额约280.48亿元，完成本年度销售目标的70%。同比增幅144%，跑赢大市。
2016年7月，新城控股联合麦肯锡战略团队，内部进行了“匠心营造，千亿新城”的战略宣讲，也标志着新城控股“千亿”战略正式启动。新城控股董事长之子的离开，也许是战略上新的规划。过去是一个八七年的小伙子继续在摸着石头过河，但是未来不再有试错的机会了，因为企业大了，一旦发生战略方向性的错误的话，那么对于这样一个庞大的地产集团来讲会是有灭顶之灾。所以说下一步新城应该会引入这种2000亿规模以上的，大型地产集团的核心高管进来。
从这个角度来说，新城这块磁铁才刚刚开启，不知未来又将如何“招蜂引蝶”。
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