在地产人言近期报道过前阳光城总裁海民总正式离开阳光城之后，业内有不少朋友都关心海民总的新东家。
有资深猎头or老板对艳姐说：虽然不能用钱来衡量海民总的价值，但是如果年薪低于1000万，“老子就不找海民去聊了吧”。可见海民的抢手。
当然了，你们还是猜错了，不是rx，不是th，不是h，更不是mlsjzy......
今天，艳姐独家获悉：前阳光城总裁张海民已确认入职俊发，新抬头或为董事、总裁。
在过去的7年里，张海民助力阳光城成为最具实力的冲千亿房企之一；今天，加盟俊发的张海民，大家都在猜海民会不会给业内带来惊喜？能不能带领俊发再铸造一个弯道超车的传奇？惊喜传奇，真的那么重要？你只要知道金子会发光就够了。至于，金子在怎样的阳光下可以发挥出最大的发光效果，金子自己比你清楚。
海民总的简历情况，我们在上一篇文章已经介绍的非常详细：沉浮地产界25年；1969年3月出生的张海民，在万科待了10年，之后加入融科地产。年仅34岁就当上了总经理。之后，张海民先后在上海星月投资，沿海地产两家公司有过任职经历。
2010年，张海民正式入职阳光城，担任副总裁。和时任总裁陈凯一起，创造了阳光城“三年业绩番10倍”的业界佳话。
大家能够在市面上看到的一些公开的海民的业绩情况是：2011年3月起，张海民兼任福州公司总经理。任职期间，福州公司连续三年拿下福州楼市冠军，市场占有率超过10%。2013年，福州公司销售业绩更是高达100多亿，这个纪录至今都没有被超越。
之后的事情，大家也都知道：2015年1月，陈凯离职，张海民扛起阳光城新一任总裁的大旗。
但是大家可能不知道的是：阳光城老板林腾蛟在2015年年底就曾给朱荣斌抛去橄榄枝，只是当时人家对碧桂园还抱有幻想。
这个时候，有一个业内很牛逼的老板（也是艳姐的超级偶像）和林老板说：既然你在外部挖不到比朱荣斌更牛逼的人了，那你不如提拔内部的人——张海民。
所以，如果你的老板是个很执着，很执念，又很有情怀和自己固有标准的人的话，那作为职业经理人的你，那是既安全，又危险的。
安全的是：他用你，他信你。运气好的话碰到大气的老板，他还不怎么管你。
危险的是：他的执念让他本能的惦记着自己的最初想法。
所以，老板也没错，你可以用“狠”字形容他，他可以阶段性选择自己用什么人。
所以，后来的事情，更不用说了：虽然张海民在任2年时间内让阳光城的业绩实现了从200亿到近500亿的转身，成功跻身冲千亿房企行列。通过他最擅长的并购术，阳光城的销售业绩、土地储备、雇主品牌都上了一个台阶。
但是这些都无法阻止，2017年他多了一个新领导：朱荣斌，这一事实。2017年11月16日，阳光城发布公告，宣布张海民辞任阳光城总裁一职。
大家都没错，只是江湖各自遥相祝福。
相较于张海民先前履职过的万科、阳光城，新东家俊发也许没有那么大牌，但是在云南，俊发的名号却是家喻户晓。作为云南本土的地产龙头企业，俊发成立于1998年，在西南地区稳扎稳打二十多年，并且不断发展壮大。
并且，连续9年荣获“昆明房地产市场占有率第一”，俊发物业连续5年荣膺“昆明物业服务市场占有率第一”。不仅如此，近年来，随着不少外来房企陆续进驻昆明，尤其是一些全国百强房企的入驻，俊发的市场竞争力并没有显弱，反而更加突出，始终占据着云南房企“一哥”的位置。
在说张海民选择俊发的原因之前，我们先从业绩、土储和战略上看下俊发的实力。
在克而瑞发布的《2017年度中国房地产企业销售TOP200排行榜》上，俊发以381.3亿销售额排名第50位。而在2016年，俊发的全年销售业绩为190.1亿，排名第86位，上涨势头非常迅猛。
2017年，是俊发地产首次突破300亿元销售大关，也是其历史最好的销售成绩，更是唯一上榜前50的云南房企。
更值得关注的是，根据克而瑞数据显示，2017年1-10月，俊发地产销售业绩为253.3亿元，位居全国房企第56位。到了11月，销售额提高至340.5亿元，也就是说，俊发仅仅用了一个月的时间，就完成了87.2亿元的销售额，潜力不容小觑。
随着业绩的快速稳定增长，俊发的品牌影响力逐步扩大，艳姐猜测，这或许是俊发吸引和引进张海民这样业内优质高管人才加入的重要原因。
张海民一直强调，“今天的土储排名就是五年后的规模排名。”
而随着行业“大鱼吃小鱼”现象的愈演愈烈，土地实实在在成为了各家房企争相抢夺的战略资源，土地的多寡也成为了众多房企不得不面临的现实问题。土储少就容易在市场中失去竞争力，而拥有充足的土地储备则有利于房企在日趋激烈的市场竞争中突出重围。
在这一问题上，俊发显然看得很清楚。
近日，中国指数研究院发布《2017年1月-12月全国房地产企业拿地TOP50 排行榜》。其中，俊发以305亿元的拿地金额、464万平方（约6959亩）的拿地面积位居排行榜第26名，依然是唯一上榜的云南本土房企。
艳姐看了下整个排行榜，排名在俊发之前的基本是碧桂园、万科、保利、恒大、中海、融创这些行业翘楚，而位列俊发之后的还有万达集团、中粮置地等实力超群的大型房企。在这些房企之中，俊发能够跻身前30强，确实很不简单。
此外，俊发还通过收并购合作等方式获取了中望城、玉龙湾、西双版纳滨江俊园等项目。
而张海民最擅长的刚好是并购，有了他的加盟，在加上充足的土地和项目储备，俊发想要业绩再上一层楼，实现弯道超车，只是时间问题。
艳姐在11月和海民总聊天的时候，就听他说过，想要做到千亿，在布局版图和运营城市上不能有局限性，必须要做全国发展。
如今的俊发，正是这么做的。2017年，俊发集团明确了三年战略，以国家三大战略叠加区域为拓展方向，初步形成全国六大区域布局，并依托云南在“一带一路”战略中的桥头堡优势，努力成为全国更有影响力的品牌企业，即“深耕云南、布局全国六大区域”。
目前，除昆明外，俊发已拓展进入大理、丽江、西双版纳、成都、贵阳、上海、海南、杭州等城市。据说，俊发有可能把总部迁至上海，如果实现，那么上海区域的房企竞争又将迎来一名猛将。
除此之外，俊发集团坚持“城市更新综合服务商”的定位，始终深耕云南，积极参与城中村和旧厂、旧城改造，让城市焕发生机。目前，俊发特色的城市更新模式已经复制到贵阳和上海，未来还将在全国更多的城市推行。另外，俊发还开始进军长租公寓市场，实现多领域发展。
相在艳姐看来，海民可能选择俊发的5个原因：
市场上虽然给海民总抛去橄榄枝的机会很多，但是真正适合他的并不多。
以俊发目前的规模还是有希望冲千亿。
俊发还没上市，但是应该有上市希望。
毕竟是总裁职位。
老板李俊求贤若渴，在这当中估计也发挥了关键作用。
当然了，也有业内人士表示：俊发如此有实力，为何没有太多的职业经理人的身影？之前的总裁赵彬是老板从小玩大的哥们，后来据说老板遇到不顺的时候，兄弟赵彬无怨无悔帮他打理公司，这种信任感换做职业经理人能达到吗？
老板会不会感觉他的期许别人很难达到呢？职业经理人会不会比较难适应呢？会不会双方的落差会比较大？而导致老板和职业经理人的相处会是比较大的问题？
艳姐觉得，如果诚如业界传闻的老板李俊亲自挖张海民上任，应该彼此已经进行了充分的沟通。而且从刚才的数据可以看到，无论是土储计划还是战略布局，张海民和俊发的理念都非常契合。而且，俊发集团董事长李俊向来对万科十分推崇，此次估计也是老板倾力相邀。
目前的俊发对于张海民是一个可以施展的平台，而海民总的加入也将助力俊发提高产品力和产品价值，给俊发的发展带来极大的推动。
所以，祝福海民总。
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