近期，地产人的日子可以说是很不好过，市场紧缩下各大房企纷纷走在了冻编、裁员的路上以优化企业结构节约人力成本。也让各位地产人感受到阵阵寒意。
在各个地产业内圈里面，昨天某房企上海公司裁员50%的截图刷屏。
据闻，此次大批量裁员是因为该房企在上海已经没有项目了，这样的断臂求生未免不是一种另类的活法。
昨日某房企上海公司裁员50%刷爆朋友圈，而据业内知情人士透露，这把瘦身之火可能会在本周烧到整个集团。
该房企2017年度亦在百强之列，虽说是区域公司，但一经裁员就是50%，下手可以说是足够狠。
尽管还是有一些房企还是对房地产市场持相对乐观的态度，但是2018年各方面的调控多多少少都让各大房企都逐渐感受到了凉意。
对于大批量裁员，地产人从最开始的震惊到现在已经逐渐趋于麻木。地产寒冬的到来使得人人自危，甚至裁员等已成为稀疏平常之事。
裁员50%实在不算是小数了，该房企为何下了如此狠心让一半的人领了便当呢?
据知情人士透露，该房企在上海5年就拿了两个项目，而现在既不在上海拿地手头也已经没有项目了。而这个情况下，裁员也是顺势之举，巧妇难为无米之炊，无米下锅，要巧妇也无用。据说，去年另一家房企也是因此裁员。
其实，现在的市场下，不管对房地产市场乐不乐观，大家都不得不承认的一点是凉意满满。二手房成交率下滑、房价下跌、土地流拍、融资难、去杠杆、去化难，都让各大房企压力山大。
而在这样的情况下，大型房企虽然也并不好过但是瘦死的骆驼比马大，不断收缩的市场下，地产集中度只会越来越高，而能存活下来的基本只有大型房企，小型房企的生存空间也越来越少。尤其在巨大的资金压力下，很多小房企最终只能走向被收购的结局，甚至彻底与地产圈说再见。
市场转变下，裁员其实既是无奈之举也是明智的考量。一方面，市场的压力使得房企不得不去选择裁员以降低人力成本；另一个方面也是通过人员的优化使员工感受到压力提升效率与积极性。裁员从另一个层面来讲也是企业升级换代的一种方式。
房地产享受了太长时间的黄金期，以致于很多人都忘了地产行业本就是个高风险行业，利润与风险向来是并行的。躺着赚钱的时代已经过去，现在更需要的是提升危险忧患意识，万科喊着“活下去”其实是给各大已经忘记初衷的房企一个当头棒喝。
市场影响下，很多房企在面临着生存的考验，甚至是有不少大中型房企在逐渐掉出第一第二梯队。
严冬来临，怎样才能活下去？
笑傲市场的大房企其实给了最好的过冬姿态：现金土储一手抓，保证足够现金流的同时，储存足够的过冬粮草——土储也是重中之重。市场下行，现金和土储是最大的保障。
就目前的市场来讲，有两类房企存活的概率比较大。
一种是上面提到的大型房企。市场的全面收缩必然会使整个地产圈大幅度瘦身，而手头有钱的大型房企必然也将成为这场没有硝烟的战争中笑到最后的王者。万科账面上有1600亿和大量土储却喊着活下去，中小房企又何来的底气不去提高忧患意识、把握现金流呢？
手里有钱和地的便是老大，这是万年不变的真理，想要顺利度过严冬，不得不保证资金的充裕与流动性。手握巨款的巨型房企在这样的情况下迎来新的机遇，也能使自己的地位更加稳固。
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（图为：部分房企三季度拿地权益金额）
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（图为：年内房企拿地金额排名）
为什么说要手头有钱？因为其实对大房企来说，虽然尚能站稳脚跟，但若用大量现金购买大量土地其实并不是明智之举，一旦销售受阻，资本难以变现，反而会船大了难开。抓稳土储的前提是要保证资金的流动性。
另一种是小房企。还是一句话，资金是王道，只要手头有钱，手里的土地储备不多的话，控制好节奏，活下去其实并不成问题。另外懂得适当收缩战场，向小城市进发其实能获得更多的生存空间。
各房企该如何裹紧棉被顺利过冬还需要各自斟酌，重要的是要随时保持一颗冷静自省的心去迎来明媚春光。
END.
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