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【重磅】平均每天约有2.5人异动?2021年一季度房企高管变动最全盘点来了!
艳姐说
在刚刚告别的2021年第一季度,地产圈的震动不小。
经过地产人言团队查阅房企公告、公开报道以及地产人言独家消息后的不完全统计,2021年第一季度已有222人发生职务变动。
从表面上来看,相较于去年一季度近300人的异动,今年高管“动”的频率趋缓了。
这是一个总裁、总裁总是被裁的年份,也是一个营销总加速轮换的年份。当然优秀的人才依然是企业所渴求的。
看近期高管的轮换:龙光前总裁傅明磊已经彻底离开了,近期寻觅新机会;原阳光城集团营销副总经理兼上海大区副总裁施春琳已履新新力任集团营销总经理。
其实现在的职业经理人选择跳槽无非是想要进一步挖掘自己身上的可能性,所以他们往往会选择前往一些在业绩上保持稳定输出但是局部有突破的、在管理上体系化标准化但是精度在提升也寻求有重点突破的、在团队文化上不错且有可持续发展可能性的房企。如果再进一步透视我们独家整理的这份变动名单背后,还能看到更多的行业趋势与变局。 按照惯例,先奉上完整变动名单(此表为不完全统计,共涉及222人):
01
变动时间&频次:年初集中爆发、平静表面下的波涛汹涌实话说,一季度的最终变动情况颇有些出乎艳姐预料: 据地产人言团队不完全统计,整个1月发生职务变动的地产高管有超过100位,本以为后两个月会延续这个态势,但最终放到整个一季度来看,发生职务异动的高管却不过200位左右。 换句话说,1季度中,有过半的人事变动都发生在一月份,“一个顶俩”。 从这个数据就能发现,从变动时间来看,2021年的地产高管异动呈现出了高度集中的特点,年初成高管异动高峰期。 这和2020年一季度是截然相反的状态:总共近300名的高管变动中,2020年2月、3月平分秋色,均有100+位高管发生变动,1月反倒相较和缓。 因为2020年算是较为特殊的一年: 去年年初疫情的黑天鹅打得不少房企措手不及,为了抵御市场风险,不少房企进行了大规模的组织架构调整,集团到区域都进行了大换血,甚至不乏短时间内连动数次的,组织变革的蝴蝶翅膀煽动下,人员的流转自然少不了。 而今年,则是真正地集中在年初爆发。
但同样的,3月作为大多数房企2020年成绩单公布的特殊时期,变动也不在少数,但这个时期更多的是集中在董事会层面的变动,我们也在一些房企的业绩发布会上看到了不少新面孔、以及一些喜得提拔的老面孔。
同时值得注意的是,虽然看似整体的数据在减少,变动的频次也在减少,但是这并不意味着房企就比去年好过了。
尤其是在今年没有去年那般动辄牵动几十位区域总大规模换防的情况下,依旧呈现出了平均一天约异动2.5人的高频次轮换。 而更值得警醒的是:今年房企更多地把刀伸向了下面的小兵。
此前艳姐有报道过,开年的第一个月,曾被曝出要裁员约30%的房企就有6家。 换句话说,不是动荡减小了,只是中低层人员的感触更深了。
而随着各方面收紧政策的落地,剩下的这9个月到底如何还真说不准。
02变动人员:一二把手变动频发在这开年的一波离职潮中,值得注意的是,房企一二把手们的变动频发。 据地产人言不完全统计,整个2021年1季度涉及到的名单中有足足52名为地产总裁层级以上高管,注意,这个数据还不包括房企关联的物业公司、商业公司层面。
说到这里不由联想到去年年末一周之内接连5家房企总裁离职,刘森峰、张巧龙、王本龙三位明星总裁更是纷纷开启创业之路。 2020年艳姐提前发了全年的高管变动盘点,在盘点中,我们提到:总裁级已经成为了最高危、变动最频繁的岗位。 显然,这个态势延续到了今年。 2021年,总裁依然高危。尤其是集团一二把手们,需要对集团的经营负责,直接承受着来自老板的压力。 离开的无非是未完成既定目标、业绩不理想、与老板的意向相悖亦或是身处关系复杂的家族企业难以适应,当然还有一种情况——接到了心仪房企递来的橄榄枝。 对于年薪动辄上千万的他们来说,反倒不那么在意年终奖,一年的年末/年初恰是最好的变动时间。 我们看到那些赶在年初入职新东家的,其实基本都是早就谈好的。 当然,我们也不能过于消极看待,这背后同样有一些向好的趋势: 一些老板在为优秀的职业经理人让位,比如新城,王晓松让出总裁之位,梁志诚的抬头去掉了“联席”二字。
姓名
原职务
变动后职务
王晓松
新城控股董事长兼总裁
新城控股董事长
梁志诚
新城控股董事兼联席总裁
新城控股董事兼总裁
也有一些职业经理人真正被看到,接连受到重用,诸如奥园陈志斌,在开年的短短几天内几次升迁,最终不仅成功进入奥园董事会,同时也升任为执行总裁。
而在近期奥园最新公布的管理团队名单中,陈志斌的抬头已经变为了中国奥园集团执行董事兼联席总裁、首席财务官。
陈志斌2021年第一季度职务变动情况
2021年变动前职务
变动时间
变动后职务
中国奥园集团副总裁兼首席财务官、奥园健康非执行董事
1/12
中国奥园集团执行总裁兼首席财务官、奥园健康非执行董事
1/27
中国奥园集团执行董事、执行总裁兼首席财务官、奥园健康非执行董事
1/29
中国奥园集团执行董事、执行总裁兼首席财务官
3/21
中国奥园集团执行董事、联席总裁兼首席财务官
还有自去年进入正荣地产董事会的刘伟亮,在前不久正荣地产公布年报时直接连跨两级,从副总裁升为董事会副主席。
在这些总裁层级起步的变动中,也有几个有趣的案例想单独和大家分享一下:
案例一:惊现总裁互换
在所有的变动中,最为众人津津乐道的莫过于两家房企居然出现了互换总裁的“神操作”。
原爱情地产(即长城实业)总裁向炯与原天润置地总裁尧建刚互换了下身份。
姓名
原职务
变动后职务
向炯
爱情地产总裁
天润置地总裁
尧建刚
天润置地总裁
爱情地产总裁
前些年,协信和鑫苑也这么互换过一次总裁,如今时隔数年类似的情景再现,虽然背后颇有些让人摸不着头脑,也或许可以理解为:
无关于谁好谁差,只是恰好在两家公司发展的不同时期,恰好发现对方的人和自己更适配。
或许就像有人感叹的那样:这一切都是“因为爱情”。
案例二:董事长、总裁齐换,身份大对调
还有一个至今让很多业内人没太看懂的操作就是今年年初金科内部的人事大换防。
姓名
原职务
变动后职务
蒋思海
金科董事长、董事
金科名誉董事长
喻林强
金科总裁、董事
金科重庆区域董事长兼总经理
周达
金科重庆区域公司总经理
金科董事长、董事
杨程钧
金科云广区域公司董事长
金科总裁、董事
王洪飞
金科联席总裁兼湖北区域公司董事长
金科副董事长、职工代表董事
王伟
红星美凯龙家居集团总裁
履新金科,掌管文旅、商业、产业板块
罗利成
/
金科联席总裁
王伟
/
金科联席总裁
方明富
金科联席总裁
金科副总裁
宋柯
/
金科副总裁
经过这一波调整,整个金科的核心管理层几乎是全面换血了:不仅总裁、董事长都被更换,各个不同的层级之间也几乎“身份对调”。
几次文件下来,作为重庆区域二把手的周达直接升任金科董事长、董事,而身为云广区域一把手的杨程钧则升任金科总裁、董事;与此同时,蒋思海变为金科名誉董事长,喻林强则是回归重庆大本营。
而几个联席总裁、副总裁等的变动任命相较之下都显得“正常”了不少。
如果说在此之前各家更多的是在区域层面大规模调动,但是现在就连地产集团核心管理层受到的直面冲击也同样不小了。
金科所有的变化背后,都指向了两点:1、黄老板要回归了;2、金科要全面对标龙湖。
老板心思一变化、企业战略一更改,伤筋动骨的调整在所难免。
03变动趋势:高管身份大转变、年轻化势不可挡仔细研读这份名单,其实能窥见不少有意思的行业趋势。
趋势一:逐渐增多的高管身份转换:创业者、跨行者、逆流者
从前些年开始,越来越多的高管已经不再满足于简单的职业经理人身份,创业或是房企合伙人成为了很多高量级的新选择。
房企们也嗅到这一波风潮,像是说好了一般,一纸公文,聘任原本的总裁为“事业合伙人”。
同时,也有一些地产高管开始对外输出,跨行跳槽。比如原华鸿嘉信总裁张立洲跳槽至阿里巴巴担任副总裁。
高管离职潮的背后还有一个现象值得深思:
高管开始“逆向”行走,回归自己的来时处。
一是行业之内的逆向——即老将回巢。
这一点在过去几年间已然不少见,一季度同样有不少案例:
比如冯辉明告别上坤,回归老东家三盛任集团常务副总裁;再比如原阳光城豫鲁区域总孔博,据说也将大概率回归中海。
二是跨行逆行:
①那些个曾经被地产老板们花了大价钱跨行挖过来的职业经理人们又在回归自己的老本行了。
去年年末,原弘阳集团执行总裁张良转任弘阳首席顾问,并回归自己的沉淀了7年的医疗老本行,全情开启创业之旅,成为一家中国最早一批从事精准医疗公司的管理合伙人。
前不久,任泽平又以一封感谢信告别恒大,回归自己的老本行证券业,加盟东吴证券出任首席经济学家。
②那些曾经离开地产行业的或创业或另寻发展的高管们,也有在悄悄回归行业的:比如艳姐此前报道过转行做花艺师、自己当老板的胡蕾,曾经历过金地、万达、世茂、绿地、金茂等标杆房企的她在近期加盟了花样年地产出任高端销售部副总经理。
趋势二:内生型年轻高管备受宠爱
这个趋势事实上从前两年开始就已经逐渐凸显。
房企们不再向前两年那样偏爱外来的高管们,更青睐于提拔与自己奋斗过三五年以上的老将们,尤其是年轻的老将们。
80后总裁级以上高管在今年第一季度又增添了不少,比如前面有提到的:现任中国奥园集团执行董事、联席总裁兼首席财务官陈志斌、以及正荣地产执行董事兼董事会副主席刘伟亮。
在正荣2020年的业绩发布会上,36岁的李洋也以正荣地产执行董事兼常务副总裁的全新身份亮相。
如果看所有的高管层级,不少房企管理层平均年龄不到40岁。
奥园年初晋升的一批人中,除了陈志斌,也有不少80后乃至90后,比如现任集团副总裁兼奥园悦康控股集团副总裁阮永曦、现任集团副总裁兼管成本、高端产品部总经理张瑞。
荣盛也提拔了两位80后的区域总(江苏、浙江),给到了集团副总裁待遇。
虽然现在年轻高管的主力军还在80后人群上,但由90后高管主导的地产天下估计也不会太远了。一个可怕的事实是:90年生的地产人已经真正跨入30+了。
趋势三:
95后地产二代开启接班模式
地产二代的接班从未止步,但是随着时间的推移,让不少地产人颇有些焦虑的是:接班的二代越来越年轻了。
掌舵人的年轻化,难免带来对于管理团队需求的年轻化,这也是如今地产高管年轻化趋势愈显的重要原因之一。
最早是80后,如今90后甚至是95后二代都开始走向台前。
今年有两位值得关注:
一是95后的杨武正今年的最新抬头已变为蓝光投资董事、蓝光发展董事兼首席运营官、蓝光嘉宝服务非执行董事;
二是弘阳94年的曾俊凯,先是今年年初从弘阳成都区域总调任到大本营南京出任区域总,后又升任地产集团执行董事兼副总裁。
曾老板的女儿、同为90后的曾子熙则是在去年升任为弘阳服务执行董事兼副总裁。
此外,还有上海爱家90后总裁李彦漪、佳兆业老板的一双儿女——90后的郭晓群、郭晓亭,也已经分别在地产与物业上崭露头角。
当然,对于这些地产二代们来说,依旧要谨记:创业难,守业更难。在面对风云变幻的市场环境和复杂的公司现状时,接手父辈的旗帜需要慎之又慎,小心走好每一步。这些后起之秀普遍都接受过更优质的教育,也拥有更加国际化的视野,更在公司内部经历了长期的打磨和淬炼,对于当下的市场和行业,想必会有新的思路。在市场竞争越发激烈的现状下,创二代们承载着父辈的期待。守正并出新,或是在房地产下半场取得突破的关键所在。
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