省盐业集团全面推进品牌战略实施

 

5月24日上午，省盐业集团召开品牌战略推进会。省盐业集团董事长、党委书记，省盐务局局长童玉祥主持会议并讲话，强调要认真贯彻落实徐南平副省长对省盐业集团关于品牌战略的指示精神，深入思考如何推进品牌战略实施，以品牌优势应对盐业体制改革。省盐业集团领导周明勇、郑海龙、孙永友、田宗洪出席会议。

会议指出，要统一对品牌战略的思想认识。全集团上下都要认识到，品牌战略是江苏盐业发展的核心战略、生命线，更是涉及生产、销售、服务等环节的系统性工程，不但要重视，更要从顶层做好设计、从基层抓好落实。在互联网时代，要摒弃传统的品牌思维，积极利用新理念、新思路、新模式、新方法，推动集团品牌战略与当前市场需求全面接轨。

会议强调，要明确集团品牌战略的发展目标。通过系统性的品牌宣传和推广，使“淮盐”成为江苏人民的首选品牌，成为全国的知名品牌，全面提升“淮盐”的覆盖率、知晓率、美誉度、知名度。

会议强调，要扎实推进品牌战略的落地。要做好集团品牌战略的顶层设计，形成职责明确、目标清晰、步骤具体、落实有力的品牌规划方案。具体来说，就是要制订《江苏盐业集团品牌战略发展三年行动计划（2015-2017）》。要以主营业务品牌的推广为重点，对现有品牌的种类、推广中存在的问题进行认真梳理，分年度、分类别制定具体的品牌战略推进措施。要把宏观规划、微观计划、具体行动有机结合起来，从生产、流通、服务三个环节入手，提出具体的工作目标和措施，通过品牌建设创造价值、体现价值，尤其要对盐产品品种不够多、质量不够好等方面进行深度改进。深入谋划品牌宣传推广的平台、方式、经费保障，增强品牌的知晓度。

会议要求，在品牌建设过程中，近期要重点抓好四方面工作：一是以超越上海莫顿、浙江蓝海星为发展目标，按照高起点、现代化、高效率建设的要求，迅速研究制定多品种食盐研发与生产基地建设规划。制盐研究所要在现有中试车间的基础上，拓展思路眼界，尽快拿出规划方案。二是在苏盐连锁南京分公司建立高起点、现代化、高效率的盐生活品生产基地，以“Na 生活”为品牌商标，承接“海慕霖”系列产品生产，生产装备、工艺技术、环境改造要一步到位。三是6月底前拿出拟上市的10-15个食盐品种的上市营销方案，从包装、品种、价格等方面系统规划，并制定具体的实施方案。四是邀请省内大型商超分管采购业务的领导或采购部门负责人，召开交流座谈会，就目前服务方面存在的问题听取意见和建议。

苏盐连锁领导班子、制盐研究所领导班子成员，以及集团品牌战略发展委员会全体成员参加了会议。

 

（集团公司办公室  供稿）