“细节决定成败”是一句俗语,也是一种哲理哲思,指的是讲究细节能决定事件的走向,也许一个决定,一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败,但是实际操作中真的是如此吗?这篇文章跟大家分享如何才能成就大业,希望对您有帮助。
俞凌雄
《运管模式》课程节选
什么是细节决定成败?不知道别人怎么样,至少我从来没见过哪个老板成大业是靠细节的,一个都没见过。
凡是能成大业者,都是靠触摸到核心战略中的一两个点才成功。
几十年前很多老板选择做房地产,这就是一种战略的选择,他们成功了,然而地产是过去30年最大的趋势,只要进入地产就会获得成功,所以这种趋势下成功的老板不一定是他能力多强,而是他选择对了战略。
也就是说细节干的一塌糊涂,你也能成为大老板,凡是能成为人物的,不是因为细节做的好,而是因为进入了对的时代,选择了对的战略。
论细节,中国跟朝鲜相比,朝鲜比我们做的好,但为什么朝鲜没有中国富有?是因为中国的一代领导人物改变了中国的政策,把中国社会主义改成了中国特色的社会主义,改变之后的中国高速发展,变成全世界最富裕的国家。
西方用200年,我们中国只用30年就创造了历史,虽然软环境和软实力还暂时跟不上,但硬实力已经全部跟上了,全世界你再也找不出一个国家高楼大厦有中国如此之多,中国如此之豪华。
那凭什么我们能够走到现在?凭的不是细写,凭的是战略,凭的是核心。
战略跟细节根本就是两个概念,战略是一日千里进步,细节是一点点进步。
老板在战略上做对了,员工做对细节,那你的企业就还可以,老板如果连战略都没有走对,天天搞细节,那你的企业基本就走向毁灭。
小老板从来不犯小错,要犯就犯致命的错,大老板天天犯小错,但从来不犯大错。
我曾经带十几个老板去阿里巴巴考察,考察完出来我问他们学到了什么东西?
有个老板竟然跟我讲了一句话,他说阿里巴巴有十几个地方做的没有他们公司好。
我就问他:既然阿里巴巴做的没有你们好,为什么阿里巴巴比你大?他回答不上来。
我说:你这个人一辈子就是关注细节,没有关注核心。
老板必须触摸到事物的核心,才能成大业。
就像老板看人一样,什么人才可用,什么人才不可用,普通的就是看外围,很多老板为什么做不大?很简单,老板永远在看这人有什么学历,有什么背景,有什么工作经历。
但实际上高手看人都不看这些东西,这些东西都不重要,老板此生要成大业,永远不经营有学历的人,永远经营有成果的人。
5000年历史以来,成大事者皆是如此。
那什么人才能做出成果?
如果是选择大将,就要看起心动念的心,此人是否有慈悲之心,也就是度人之心,如果此人胸怀极大,愿意帮助别人,那么此人一定能成为大将,不管他学历高低。
比如说老板选业务员,你不用看什么学历、工作经历,这都是外围,你只需要看一个东西,那就是这个人有没有企图心,凡是业务员能做好的,特点一定是有企图心的人,为什么他可以把命豁出去做业务?很简单,他背后有动力,天生企图心极其强烈,想改变命运。
凡是看外围的都成不了大老板,你只有触摸到事物的核心,才能成为人物。
那么核心在哪里?
简单的说就是向成果最好人的学,凡是能成大业的人都是谦卑之人,当你发现有人比你优秀,不管他是谁,朋友、亲戚或者过去的下属,只要比你优秀,第一承认他,第二向他学习,你此生就能成大业,因为你有谦卑之心。
马云能立起来的原因就是他向全世界成果最好的人学习,他到日本请教稻盛和夫如何做企业,飞到美国请教比尔盖茨如何做企业,他不会因为你是我邻居而向你学习,也绝对不会向身边的老板学习,否则他就不是马云。
马云之所以能超越杭州所有的老板,超越浙江省所有的老板,就是因为他向世界级的企业家学习,而不是向身边人学习。
三人行必有我师这句话,最多作为你做人的态度要谦虚一点,但是绝对不能作为你学习的方法。
我们活一辈子,从父母肚子里生出来,到我们老去那一天,所有的时间都是有限的,而知识的海洋是无限的,人生最悲哀的事情就是我们用有限的时间,去学习浩瀚无限的知识。
所以不论是谁,只要你想成功,那你一定要选择向成果最好的人学习,你才会成功。
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