“细节决定成败”是一句俗语，也是一种哲理哲思，指的是讲究细节能决定事件的走向，也许一个决定，一个微不足道的细节，恰恰决定了你的成败，但是实际操作中真的是如此吗？这篇文章跟大家分享如何才能成就大业，希望对您有帮助。
俞凌雄
《运管模式》课程节选
什么是细节决定成败？不知道别人怎么样，至少我从来没见过哪个老板成大业是靠细节的，一个都没见过。
凡是能成大业者，都是靠触摸到核心战略中的一两个点才成功。
几十年前很多老板选择做房地产，这就是一种战略的选择，他们成功了，然而地产是过去30年最大的趋势，只要进入地产就会获得成功，所以这种趋势下成功的老板不一定是他能力多强，而是他选择对了战略。
也就是说细节干的一塌糊涂，你也能成为大老板，凡是能成为人物的，不是因为细节做的好，而是因为进入了对的时代，选择了对的战略。
论细节，中国跟朝鲜相比，朝鲜比我们做的好，但为什么朝鲜没有中国富有？是因为中国的一代领导人物改变了中国的政策，把中国社会主义改成了中国特色的社会主义，改变之后的中国高速发展，变成全世界最富裕的国家。
西方用200年，我们中国只用30年就创造了历史，虽然软环境和软实力还暂时跟不上，但硬实力已经全部跟上了，全世界你再也找不出一个国家高楼大厦有中国如此之多，中国如此之豪华。
那凭什么我们能够走到现在？凭的不是细写，凭的是战略，凭的是核心。
战略跟细节根本就是两个概念，战略是一日千里进步，细节是一点点进步。
老板在战略上做对了，员工做对细节，那你的企业就还可以，老板如果连战略都没有走对，天天搞细节，那你的企业基本就走向毁灭。
小老板从来不犯小错，要犯就犯致命的错，大老板天天犯小错，但从来不犯大错。
我曾经带十几个老板去阿里巴巴考察，考察完出来我问他们学到了什么东西？
有个老板竟然跟我讲了一句话，他说阿里巴巴有十几个地方做的没有他们公司好。
我就问他：既然阿里巴巴做的没有你们好，为什么阿里巴巴比你大？他回答不上来。
我说：你这个人一辈子就是关注细节，没有关注核心。
老板必须触摸到事物的核心，才能成大业。
就像老板看人一样，什么人才可用，什么人才不可用，普通的就是看外围，很多老板为什么做不大？很简单，老板永远在看这人有什么学历，有什么背景，有什么工作经历。
但实际上高手看人都不看这些东西，这些东西都不重要，老板此生要成大业，永远不经营有学历的人，永远经营有成果的人。
5000年历史以来，成大事者皆是如此。
那什么人才能做出成果？
如果是选择大将，就要看起心动念的心，此人是否有慈悲之心，也就是度人之心，如果此人胸怀极大，愿意帮助别人，那么此人一定能成为大将，不管他学历高低。
比如说老板选业务员，你不用看什么学历、工作经历，这都是外围，你只需要看一个东西，那就是这个人有没有企图心，凡是业务员能做好的，特点一定是有企图心的人，为什么他可以把命豁出去做业务？很简单，他背后有动力，天生企图心极其强烈，想改变命运。
凡是看外围的都成不了大老板，你只有触摸到事物的核心，才能成为人物。
那么核心在哪里？
简单的说就是向成果最好人的学，凡是能成大业的人都是谦卑之人，当你发现有人比你优秀，不管他是谁，朋友、亲戚或者过去的下属，只要比你优秀，第一承认他，第二向他学习，你此生就能成大业，因为你有谦卑之心。
马云能立起来的原因就是他向全世界成果最好的人学习，他到日本请教稻盛和夫如何做企业，飞到美国请教比尔盖茨如何做企业，他不会因为你是我邻居而向你学习，也绝对不会向身边的老板学习，否则他就不是马云。
马云之所以能超越杭州所有的老板，超越浙江省所有的老板，就是因为他向世界级的企业家学习，而不是向身边人学习。
三人行必有我师这句话，最多作为你做人的态度要谦虚一点，但是绝对不能作为你学习的方法。
我们活一辈子，从父母肚子里生出来，到我们老去那一天，所有的时间都是有限的，而知识的海洋是无限的，人生最悲哀的事情就是我们用有限的时间，去学习浩瀚无限的知识。
所以不论是谁，只要你想成功，那你一定要选择向成果最好的人学习，你才会成功。
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