新春快乐，恭喜发财
周导说：做生意本来有千万条路，靠抓住机会也行，产品技术搞好也行，靠销售也行，靠管理也行，靠比别人更勤奋也行，但是做的人多了路就没了。
司机的岗位目标就是把车开好，安全的把乘客送到目的地，员工的岗位目标就是达成自己的业绩，同样的老板也有岗位目标，那就是实现最终盈利，这篇文章跟大家分享，竞争越来越激烈的今天，如何才能实现最终盈利？希望对您有帮助。
周导
《系统盈利6.0》课程节选
过去大家都是正向盈利的思维，打开门走出去以后，遇见你的朋友和同行，满大街看到的99%以上的人几乎都是正向盈利的思维。
而正向盈利的思维有一个前提条件：
它比较适合机会比较大的行业，还得是行业的那些人个个蠢的跟猪一样，水平很差，外部力量显示着这个行业正在井喷式、爆炸式增长，代表需求很大。
内部力量同时还得考虑竞争对手、同行，他们的产品是垃圾，嘴巴笨得都说不出话，个个都是个暴君，员工在他家最好上班上三天就走掉。
一个公司产品是垃圾，销售又不行，管理稀巴烂，而且最好是一个星期上班上十分钟，其余的时间就去澳门赌博，去钓鱼，去ktv唱歌，那代表你就遇到了一个猪一样的对手，随便做做就能发财。
但你觉得可能吗？
中国是这个地球上最勤劳的民族，而且每一个创业者为了做生意挣钱，他可能把房子抵押掉了，把老婆的嫁妆拿去卖掉，把父母的养老金拿去，可能借了身边亲戚朋友的钱，甚至可能到银行贷了款，拉了投资等等，所有身家性命都压进去了，他怎么会不好好花心思。
很多的人研究技术就觉得自己有工匠精神，但是工匠精神人人都有，根本不值得炫耀。
所有的人都已经在技术领域、销售领域、管理领域花时间精力全情投入，如今的创业者面对的市场是饱和的，能力水平是一样的，这生意怎么做？
鲁迅曾经说过一句话：人世间本来没有路，走的人多了，就形成了路。
周导说：做生意本来有千万条路，靠抓住机会也行，产品技术搞好也行，靠销售也行，靠管理也行，靠比别人更勤奋也行，但是做的人多了路就没了。
不要说生意难，做生意本身不难做，难的是做生意的人太多了。
我服务过的一个客户他在杭州做服装，我第一个星期给他做好ppt，整个来龙去脉跟他讲解完毕，他很兴奋，然后我第二个星期去了，他一看见我就很开心说：周导，你这写的好，那天你跟我讲的时候我只是兴奋，最近这一个星期我冷静下来，又把你的ppt重新抄了一遍，而且跟我好几个同行朋友交流过，他们都认为这个确实要这么搞。
但是我觉得服装这个行业好是好，最头痛的事情就是做服装的人实在太多了，想当年我从东北来杭州好做，就因为做服装的人少，那时候也没啥水平就是有一腔热情想发财，现在课听了那么多，公司也搞大了，怎么一切都越来越好，就生意越来越差？我思前想后，不用逆向盈利都知道，就是一个问题做服装的太多了。
我说：你终于把做生意这件事情的核心本质讲清楚了，就是竞争的人太多了。
他说他觉得做服装的人如果倒闭50%这个生意肯定好做，问题是如何让50%的人都倒闭？这就是今天想要请教的问题，如果倒掉50%，都不用逆向盈利，就按我原来那样做做其实挺好的，我原来那样不行就一个原因，同行太多了。
这问题一问大多数的人一般就懵了，但我却给了他三个方法：
第一种：世界500强的做法——并购。
曾经被称之为世界上最伟大的CEO杰克韦尔奇，有记者采访他说：如果你遇到一个强大的竞争对手怎么办？他说并购它，记者又问：如果你遇到一个更强大对手你怎么办？他说继续并购它。
所以很多的大公司都是并购的。
滴滴、快的、美团、大众点评、携程、去哪网等等都是并购。
听到我这个方法后，那个老板就一脸苦笑说：周导问题是我们也没那个实力。
我说那还有第二种：向黑帮学习，暗杀掉他们。
比如我在这个地盘开赌场，你也过来开赌场，我就把你炸掉。
那老板一听觉得说做个生意也没有必要这样吧。
我说那就第三种：送你个字，熬字下面加一点。
比别人多熬一点。
他说：问题是熬不住啊。
我说：你只要熬不住，你就会成为倒闭的那50%，别人的生意就好做起来了。
他就说算了周导，还是聊聊怎么逆向盈利吧！
但凡有路走，我为什么非得搞个逆向盈利？
实际就是我各行各业都分析过了，传统正向盈利几乎已经走到了尽头，每一个能够机会导向型的行业都很少很少。
有人曾经问我说：传统行业好难做，有没有什么好的行业可以推荐一下？
我说：有啊，你去搞AI，搞人工智能。
他说：搞不了，技术要求太高了，而且投资也很大。
我说：那你去VR，把所有现实世界里的都搬到虚拟世界去，把虚拟世界透过VR显示。
他说：搞不了，一样门槛很高。
我说：行，你要不选择根治癌症，一颗药丸吃下去癌症就好了。
他说：这也搞不了，科学家都搞不出来。
我说：那么海水净化成淡水？
他说：搞不了。
我说：那你去发明一个飞铁，把飞机的原理和高铁的原理结合起来，时速高达8000公里，比飞机快10倍，等到这个东西搞出来的时候，地球是一个村就真的成为了现实。
他说：周导这些我都听不懂。
所以你发现了么？不是没有机会，是这些机会对你没有用。
社会进步就是每一次的技术进步或制度创新带来的增长，中国怎么发展起来的？
1979年的改革开放不就是制度的创新吗？智能手机的发现、新能源汽车的出现，这些不都就是技术的创新。
等到有一天，AI、VR、AR出现的时候，所有人手机、电视机、电脑都扔掉，那个时候我们又会带来一波全新的增长，但这些技术增长跟我们没什么关系，都是大公司的事情。
也就是说，机会导向型的机会越来越少，而且即使出现那个周期也会很短，你抓都抓不住，这也是为什么那么多人冲进去直播，但是80%的人赚不到钱。
正向和逆向它只是一种路径选择，我们要达到的目的其实一模一样，都是为了实现盈利。
松下幸之助曾经说过：一个企业如果不盈利，那个企业家就是在犯罪。
杰克韦尔奇说过：一个公司不盈利，CEO就等于在犯罪。
司机的岗位目标就是把车开好，安全的把乘客送到目的地。
老板其实也有一个基本的岗位目标，就是让你的公司能够实现盈利。
以上内容为课程节选
完整内容更具价值
点击下方图片，即可观看完整版
周导
12年专注商业模式策划，
致力于寻找企业的现金流
和创新的盈利模式，
擅长从资本角度切入企业的战略，
是商业模式创新的先行者。
更多课程推荐
●抖音赚钱新方法
流量获取全链路，变现方式全布局
● 战略的本质
没有抓到本质，如何做好企业？
● 中小企业合伙人制度
从公司创建到合伙人选择，实操干活学完拿来就能用
● 1/2切割大营销
大成功背后的隐秘法则
● 应收账款管理
建立科学合理的应收账款信用政策，提升企业资金周转速度
成本
● 觉悟智慧
揭示商业本质，讲有深度的思想
● 职场26项修炼
工作中收获远比薪水更重要
● 专精特新—中国企业冠军之路
可实现高质量可持续发展的道路
● 如何专业做采购
SCAN专业采购必备的4大核心能力
● 四费盈利模式
500强企业中最核心的盈利系统，也是最顶层的顶层设计
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
