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你的产品很好,却卖不出去?有时客户的认知比事实更重要
如果你是商家,或是销售人员,你没有发现你的产品跟竞争对手的产品没有什么不同,但是客户就是奔着别人而去,而你家门前却冷冷清清,其实这一切都是因为你没有做好差异化。
柯亮《向华为学习:打造销售特种兵》课程节选
如果你要把一个企业的产品卖好,你最好是能够有一个差异化的概念,形成差异化的主张。
作为销售某个产品的销售人员,你也可以把定位这样一个战略用到我们的销售实战中去。
它叫做独特的销售主张。
下面是一个思考练习,请你跟着我的思路往下走。
如果现在我们做一个情境的模拟实验,我来做潜在客户,而你是大客户销售人员。
第一轮:打电话邀约。
我需要采购一批办公设备,这个设备你们公司生产,当然还有其他公司也生产,于是我就打电话给你们,大概说了一下我们的需求,同时邀请你来我这。
聊完之后,你大概掌握了我们的需求。
当然跟你聊完之后,接下来我就会跟下一家,还有下下家等5家来聊。
第二轮:给出最终的配置方案。
当所有家都呈现完,你会发现总有那么三、四家符合我们的要求,可以满足我们的诉求和期望。
于是我们开始思考,到底怎么配置最适合我们?
第三轮:做商务决策。
商务决策说白了就是价格。
有句话叫:如果价格都不是问题,那商业销售就没啥问题了。
那么最终我选择的不是你,而是其他家。
原因很简单:我没有从你的产品展示呈现中看到你跟他们家有什么不同,我只看到你们之间的价格是不同的,他们家比你低,而且低了足足30%,所以我选择了他。
如果我们老是遇到这种情况,你就要思考一件事情了。
是什么原因导致的?
同质化竞争无处不在,关键就在于你怎么让客户感觉到你们的不同点,这才是关键。
所以这就是我们不得不掌握的一个东西,叫做USP(独特销售主张/概念),商业的核心武器。
其实它就是降个维度的定位战略,降到了我们销售人员都必须去掌握的这样一个宝贝。
上个世纪的60年代,有这样一个人,他叫罗瑟▪瑞夫斯。
他发现所有的销售人员都在卖类似的东西,都在打嘴巴仗,最关键的全在拼价格。
同时他发现有一些个别的销售人员做得非常的好。
他们展示出了一些不一样的东西,让客户把注意力从价格抽离出来,关注客户真正想要的东西。
也就是价值。
独特向销售主张,也就是USP(Unique Selling Proposition),它有三个基本条件:
第一,满足客户需求。
当然这是说最终需求。
第二,属于自身的优势。
第三,竞争者的劣势。
找到属于自己的优势,同时也是竞争者的劣质。
但要强调3点:
首先,不要自吹自擂。
为了说明跟他不一样,于是把一个你根本不具备,完全硬生生想出来的一个东西,告诉客户,那你就是在欺骗。
欺骗的后果就是客户一定会给你最残酷的打击。
其次,一定是竞争对手未提及的。
其实在三点主张里面已经隐含了这一点,就是竞争对手没有提出来的,也许你们都有,但是只有你提出来了。
再次,必须有强大的说服力。
独特销售主张其实也有很多个维度去找,你一定要找到你的销售主张。
上图中,我给大家列举了八大维度,你可以从中随便去找。
可能有些人注意到,其中特别标注了红色的一流团队。
相信大家都听说过华为公司的铁三角,你可能觉得卖产品的还怎么卖铁三角去了?
因为虽然我们不是最早打造销售战队的,但是我们把销售战队中一个别人没提的东西变成优势,写进了跟客户去谈判,沟通的那个差异化优势清单中。
所以客户就会觉得:哦,他们家是铁三角,那个服务一定好。
你看差异化无处不在。
在2000年左右的时候,华为生产了一款宽带交换机,卖的很火。
其实当时华为的技术跟别的品牌相比,真的没有什么特别之处。
从某种角度来说,可能更多的是劣势而不是优势。
但是华为的人才挺多,他们就想出了个概念:
我们这个宽带交换机是可运营,可管理的。
友商说:你莫名其妙,哪家的交换机不是可运营可管理的?只有你们家吗?
但是搞笑的就是我们提出来之后,一下子让我们变得与众不同。
一下子把这款宽带交换机变得很好卖,而且销量比那些质量比我们好,价格比我们高的卖的还好。
原因就在于,我们最早提出了一个差异化,就是可运营,可管理。
让客户无形中感觉别人家的不可运营,不可管理。
你可能会说这不是事实,但是事实不重要,重要的是认知。
我们每个人对任何一件事情从来都没有完全一样的看法,但我们的决策却是依据于我们对销售人,产品和他品牌的认知,而采取决策措施。
当然退一万步讲:
你的最大差异化就是你自己这个人。
哪怕你的产品没有,你得把自己的差异化给塑造出来。
所以成功的必修课就是你要打造你自己的差异化。
每一个销售人员,你做的最重要的事情就是呈现或者叫携带信息,做信息服务。
广告学大师麦克卢汉说:媒介即信息。
怎么把媒介变得不同?你的信息就变得不同。
同样的广告,在央视打,跟在一个县级电视台打,广告效果是完全不一样的。
我在这里说一句和任正非完全一样的话,但是效果也是完全不一样的。
区别就在于我们这个媒介是差异化的。
那你怎么把你的媒介,把你这个人变得差异化,让他携带任何信息都变得与众不同,对于我们销售来说真的非常关键。
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