很多的创业者经营很好，营销也很好，但是往往3到5年的创业成果，被一个“坑”就给付之东流，毁于一旦。
当债主逼上公司那一刻，你就是有再多的后悔都没用了。
但是回头想想，明明很多时候你都有机会去避开那些错误的路，可是你就是放弃了。
新时代的到来，很多人都想着创业，想着靠自己白手起家，甚至未来也可以像马云这样被人所佩服，尤其是那些在某些互联网大厂或者是在有些公司做到高管的那些人，他们都特别想要自己创业。
但是事实上却是，在如今的中国创业成功率，尤其是第一次的创业成功率低于1%，所以我想给到的建议是，在今天这个时代能不创业，就不要创业了。
当然如果你非要创业，那么我给你两个建议：
第一，无合伙人不创业。
什么叫合伙人？
一个标准，合伙人他在能力上至少达到你80%的强。
比如你是个70后或者80后的人，创业你一定不是找个95后的或者是00后的人跟你做搭配，因为这样的人基本上和你的能力上面或是经验上面都有很大的差距。
你可能找到一个90、88、87年左右的人，因为这些人来跟你合伙，他在能力上面已经达到了你80%的强，甚至他某些单项能力上是远远超过你的，也只有这样的人才符合创业的条件。
如果你找不到这样的人，证明你这个人的感召能力，领导能力都是有欠缺的，那样在我看来你是不可能创业成功的。
我也是个投资人，我是怎么看一家企业能不能投呢？我其实是有几个定律的。
举例：
我经常问我企业家的学员们，我说如果有两家公司：
一家公司老大很牛叉，老二和老三很一般，就是老大很牛，带熊二和熊三这样的组合；
另一家公司老大不怎么牛，但老二和老三很牛，就是熊大加牛二和牛三的组合；
你们选哪个投资？
大部分的老板告诉我要选老大很牛，带熊二和熊三这样的组合，因为他们觉得老大特别重要。
当然我也承认老大很重要，但是如果在这样的两个组合里面让我只选一个，我一定是选熊大加牛二和牛三这个组合。
理由很简单：
一个真正的熊大是不可能领导好牛二和牛三的，之所以牛二和牛三更愿意跟着这个老大混，证明这个老大一定不是熊人，他只是表面上熊而已，实质上的能力一定是很强的，至少他的感召能力、领导能力以及他的魅力都是很强的，否则他怎么能率领这么强大的牛二和牛三？
在中国的历史上项羽就是牛大，他很牛叉，但是他手底下原来有牛二、牛三、牛四、牛五这些人，但是都被他气走了，证明项羽这个人的领导力很差。
做企业也是一样的，老大能力虽然很强，但是领导力差，公司是不可能成事的。
另一种虽然老大个人能力比较差，但是他领导力很强，个人魅力也很强，牛大、牛二、牛三、牛四这些强人却都愿意跟他混。
就像我们中国历史上刘邦这样，凭他自己的能力跟项羽打仗几乎百战百败，但是韩信、萧何、张良等等这些人都愿意跟他混，而且在他手下如鱼得水，你说他怎么能不成功？他必然会成功。
这就是我给你的第一个建议，就是无合伙人不创业，你手底下必须要有牛二和牛三这样的能人跟你合伙。
第二，合伙的能人一定要参与投资。
举例：
你们家投资100万，能人可能要拿出10-20万来投资，但有种情况是能人他没有钱或者他实在不愿意掏钱怎么办？
上策是投资，中策是不拿工资。
比如他在别人的公司可以拿3-5万一个月，到了咱们这个地方来一起合伙创业，他虽然没有投钱，但是他不拿工资了，而不拿工资就相当于他也在投钱进去。
所以什么叫真正的合伙？
不投资的人都不是合伙，拿正常工资的人也不叫合伙，如果你这样创业，那么你这个企业是没有前途，不可能做成功的。
当然，如果他工资一分钱不拿，他家里面没法交代怎么办？按照正常市场价的可能是30%左右，或是50%来给他拿工资。
比如他在外面3万块钱一个月，现在1万块钱一个月补贴下家用就可以了，这才叫创业。
如果他既说是你的合伙人，又拿着股权，还要拿着正常的工资，这都通通不叫创业。
很多人说自己没办法说服他这样做，那么我想说的是，如果说服不了你就不要创业了，如果连让人家降工资甚至不拿工资的说服魅力都没有，你这个老板是永远做不成的，这样只能证明你的感召能力和领导能力非常一般，那你还是不要创业了，在这个时代你不适合创业。
所以新时代创业必须具备的条件：
第一个，要有能人做你的老二和老三。
第二个，能人还愿意投钱进来，如果他不投钱，但是不拿工资或者少拿工资也行。
以上条件如果你都做不到，建议不要创业，因为你创业必败。
最后的话
对于很多创业者来说，甚至不仅仅是新一代创业者，很多老牌企业都会有的问题，辛苦付出多年的创业成果，仅仅因为一个“坑”就毁于一旦，然而很多时候，当你事后再知道如何去解决就已经为时已晚。
所以如果你一定要创业，必须要找牛叉的合伙人，而牛叉标准是至少达到你80%以上的能力，甚至远超于你的能力。
最后就是要么共同投资，要么不拿工资或者少拿工资，这也是创业的基本条件，千万不要把三年、五年甚至十几年的努力因为不小心跳了一个“坑”而毁于一旦。
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